临沂市水利局山东临沂274000
摘要：为进一步研究水利水电工程建设过程中的风险因素，应结合具体实际，不断运用科学的方法，有效分析相关工作施工中的风险隐患，从而积极制定完善的管理模式，以保证工程建设顺利施工，进一步为国家相关事业发展提供科学保证。
关键词：水利水电；风险管理；策略
1水利水电施工管理特点分析
首先，水利水电工程建设施工企业作为施工项目的管理者，其设计单位、建设单位要能够配合相关管理工作。其次，水利水电工程施工项目是管理对象，其周期一般是从工程投标开始，签订的工程项目承包合同、施工准备、施工以及交工验收、保修等不同的极端。水利水电施工项目管理所具有的特殊性主要是受到自身特点影响，所以，水利水电工程施工项目管理可以理解为在特定市场上针对特定生产活动、商品所进行的管理，其复杂程度和艰难性都要超过其他生产活动。最后，针对水利水电工程施工项目管理是结合阶段性变化所开展的动态管理活动，施工各个项目首先需要结合建设的程序进行相关工作，另一方则需要结合施工程序来开展，一般需要经过几年、十几年时间才能完成，之所以需要对管理内容进行有效调整，主要是因为水利水电施工项目管理在时间的推移下会导致施工内容出现变化，不同阶段的管理内容存在着不同差异性，所以，需要结合管理者制定有效的合同，做好动态管理工作，还要能够对施工资源进行组合和优化，保证施工效率和施工效益都有所提升。
2水利水电工程施工存在的风险
2.1施工管理制度不够完善
在水利水电工程施工过程中，由于施工管理制度不完善，大大降低了施工管理的质量和效果，同时降低了水利水电施工管理水平，不利于施工效益的提升，主要表现在两个方面。一方面，由于水利水电工程的施工管理制度落后，造成施工管理工作没有相关制度和规定的指导，并且施工管理制度的完善过程缺乏相应制度的支撑，大大降低了水利水电工程的施工质量。另一方面，由于某些水利水电工程施工单位在施工前没有充分了解和考虑成本的经济性、施工过程的技术性等因素，最终导致水利水电工程的施工管理无法落实，缺乏针对性，阻碍水利水电工程施工的进度，影响施工管理的效果。
2.2现场施工管理缺乏明确的目标
目前，我国部分水利水电施工企业还没有设置明确的施工现场管理目标，这大大降低了我国水利水电工程的施工效率，不利于施工质量的提升，并且降低了施工方面管理工作的效率。主要表现为以下两点：①有一部分水利水电施工企业忽略了施工的安全性和合理性，没有认真观察和仔细分析水利水电施工现场的实际管理情况，最终导致管理的目标不明确，使施工现场的管理缺乏针对性和科学性，降低施工现场管理效果。②一旦水利水电工程施工管理缺乏明确的目标，施工企业就会很难掌控施工现场的工序和实际施工情况，无法有效的保证施工单位的经济效益和施工的质量，在一定程度上提高了水利水电施工管理问题发生的概率。
2.3其它方面的问题
在水利水电工程施工管理过程中，也要考虑以下方面的问题：①有些水利水电工程施工管理的法律法规还不够完善，并且相关工作人员对于法律法规的执行不到位，这使水利水电工程施工管中缺乏相应的保障，进而降低工程的施工效益和生态效益等，给企业带来较大的损失。②有一部分水利水电施工企业在施工管理过程中，施工人员的管理水平较低，并且使用的信息化施工管理不够充分，在一定程度上降低了工程施工管理的信息化水平，降低了水利水电工程施工管理的技术含量。③有一些水利水电施工单位并没有充分考虑工程的施工质量，没有进行进度管理、安全管理，阻碍了水利水电工程施工管理工作的开展。
3水利水电工程施工中的风险管理策略
3.1规范施工工艺流程
水利水电工程具有一定的复杂性和周期性，施工工艺和施工流程十分复杂，且工期较长，所以在施工过程中，要对其进行阶段性的管理，以最大限度降低施工过程中可能出现的风险问题。首先，要在施工前对水利水电工程中涉及的各项数据进行收集分析，严格检查相关施工规范是否严格；其次，风险管理人员要对各个施工项目进行严格检测，风险管理人员要依据图纸对相关施工项目进行检测，由于整个水利水电工程都依据图纸施工，那么在检测施工项目的过程中，也要严格依照图纸进行；最后，在验收工程的过程中，要严格按照国家颁布的法律法规进行科学验收，以此来提升水利水电工程的法律保障。
3.2明确现场施工管理目标
主要表现为以下两点：①在水利水电现场施工管理过程中，相关工作人员需要设置科学合理的并且与实际施工情况相符的施工图，保证施工图的设计是按照实际的地形勘察情况进行的。在施工过程中，要加强施工现场环境的保护，制定正确的施工程序和流程，仔细分析和预测现场施工可能遇到的危险，认真分析施工的危险源，为水利水电工程现场施工管理目标的明确提供重要的依据和参考信息，保证水利水电工程施工的顺利并且有针对性的开展。②一旦水利水电施工单位明确了施工管理的目标，相关的管理人员便要制定合理的管理计划，促使施工管理工作更加顺利的开展，满足水利水电工程施工管理多方面的需求。
3.3提升施工设备利用率
施工设备的利用率直接决定了整个施工效率，为了能够保证水利水电工程的安全性能，相关风险管理人员一定要对施工过程中所涉及的所有设备进行定期检测，保证每一台设备的性能良好，制定相关风险管理制度，调动施工企业的管理人员对设备进行科学管控。同时，要最大限度地发挥设备的利用效率，保证工人与设备之间的有效配合，最大限度地减少问题的发生。风险管理人员要安排相关的专业设备检测人员对设备进行定期检查，一旦发现任何问题都要立即解决，最大限度地保证设备的有效运转，在对设备的检测过程中，要对设备的运行情况进行实时记录，并将每一次的检查结果记录下来，当发生突发问题时，技术人员能够依据这些档案及时找出原因，提升设备的利用效率。
3.4加强对施工材料的管理
施工材料的质量直接影响着水利水电工程的工程质量，劣质的施工材料会在施工过程中或者是施工完成后产生严重的质量问题，甚至导致安全事故的发生，所以，要严格控制施工材料的供应厂家，对其进行严格要求。在施工材料正式入场之前，对其进行抽样检测，一旦发现不合格的材料，应立即对其进行清场处理。当施工材料入场之后，还要对其进行定期抽样检查，施工材料在现场可能会由于受到施工现场自然环境的影响而发生变质，进而影响施工效果，所以要对施工材料进行严格管理。
3.5改善施工环境
施工环境对水利水电工程的影响很大，比如气候、地质条件等，都会在不同程度上影响正常施工，比如暴雨、台风等自然天气灾害，都会严重影响到正常的施工进度，甚至会造成施工现场的安全事故，为了避免由于施工环境所带来的安全隐患，就要对施工环境进行改变，比如在进行混凝土浇筑工作时，一定要注意施工现场周围的温度，同时还要注意施工现场附近河流的泥沙清理工作。
结束语
水利水电工程施工具有面广、点多、工期长的显著特征，因为项目施工场地环境复杂、施工条件较差等特点，从而导致施工管理工作无法顺利进行。在施工管理中要能够依靠科技进步来提升管理水平，对其实施长效管理。
参考文献
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