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摘要：在房建工程施工管理期间，对于工程质量的控制十分重要。当前，要想全方面提升房建施工质量，应当从综合性角度入手，全面分析问题。其中主要表现在严格控制房建工程中的各个环节，并且还要考虑存在的各种复杂现象，因为这些都会影响工程正常实施。基于此，本文重点研究了房屋工程质量的施工现场管理方式。
关键词：房建工程质量施工现场管理方式
实施房建工程施工的时候，经常受外界各方面因素的干扰，从而产生了安全问题。其中，这些因素主要包含施工材料、技术以及环境等，其直接影响了房建工程施工质量。因此，对于施工管理人员而言，要采取相应的措施来大力控制影响房屋工程施工质量的因素，在优化自身管理理念的基础上建立健全施工现场管理控制体系，以此合理化指导人员工作，保障工程质量。
1、加强房建工程质量控制的重要性
当前，不管是人们日常工作还是工作期间，都离不开房屋，其中，房屋的安全性决定了人们自身安全和生活质量，因此，加大对房建工程质量的控制和监督力度是很有必要的。严格监督房屋工程质量控制，一方面，既可以规范施工各项环节，同时还能够提高房屋建筑工程施工质量，进而在一定程度上促进我国房建行业的稳定发展。另外一方面，能够减少成本输出，并且提升企业效益，确保工程在规定期限内完成。
房建工程项目包含的环节众多，施工较为复杂，如果施工人员没有做好质量监督工作，那么就会发生安全问题，从而影响房建工程后期实施。所以，强化质量控制是保障房建工程安全开展的关键，必须予以重视。
2、房建工程施工现场管理现状以及存在的问题分析
2.1房建工程施工技术的管理以及当前的现状分析
房屋建筑工程施工的技术管理落实于建筑工程每一个施工阶段中，具体表现在施工工序方面。其最终目的是尽可能避免工程施工过程中出的质量问题。通过对建筑工程施工中的常见问题展开分析分析，可以看出，在房屋建设工程中技术管理方面需要特别注意以下三个方面：混凝土防裂、建筑房屋节能、房屋防漏，这几个方面的内容对于房屋的质量以及后期的房屋安全入住都有很大的关系，所以这三个方面，是今后房屋建筑工程施工的重点。
建筑工程施工现场管理现状：根据建筑工程施工现场管理在整个建筑工程中的重要地位，详细总结了当前建筑工程施工现场的现状，如下：①施工现场建筑单位以及施工单位对于施工现场的管理欠缺，对于工地现场的施工材料以及具体的施工人员进度情况无法做到实时掌控，现场的管理工作没有有效落实。②在项目施工期间，建筑单位以及施工缺乏合理的现场规划，对于工程项目也没有制定项目计划。③在项目投标完毕后，有些施工单位存在一定的资质风险，并且缺乏现场技术管理人员，同时也缺乏先进的施工技术。④建筑项目现场的管理秩序混乱，没有将个人责任进行细分。
2.2房建工程施工现场管理过程中存在的相关问题
2.2.1施工人员自身素质有待提升
在房建工程建设期间，施工人员是非常重要的一项因素，对于施工队伍而言，要是没有专业化技术和能力做支撑，那么不但会影响房建工程整体质量，同时还不利于工程稳定开展。
2.2.2原材料质量控制不严格
房建工程建设属于一项大型工程，其具备复杂性特征，在建设期间，需要充足的建筑材料。对于施工人员而言，如果没有严格检验施工材料，将不合格的材料应用于工程建设中，那么就会产生极大的安全问题，为后期施工埋下巨大的安全隐患。另外一方面，房屋工程施工期间使用的材料类型比较多，不过，房建工程企业中的监理人员比较少，无法做到逐一检验全部的建筑材料，这样一来，就使得不符合要求的建筑材料被应用于工程建设中，因为使用了不符合要求的材料，致使房屋工程质量受到影响，最终产生了安全问题。
2.2.3安全意识和成本管理意识较弱
通常情况，企业缺少较强的安全意识和成本管理意识。一个企业，如果没有对房建工程工作人员实施安全意识以及成本意识培训工作，那么就会使得施工人员在工程建设期间，出现违规操作的行为，从而直接影响工程的质量，这种行为不仅是对企业的不负责，并且还是对自身的不负责。另外，企业还要多加重视人员成本意识的培养，要是没有全面控制和调整成本的话，那么就会使得成本过度输出，无法确保工程在规定期限内完成。
3、施工现场管理方式在房建工程质量控制中的应用对策
3.1做好施工图纸的会审工作
图纸会审是房建工程施工中十分重要的一个阶段，它决定了工程进度、质量以及成本输出等。因此，严格审核施工图纸具有重要的作用，不仅能够提升房建工程整体质量，同时还可以降低施工误差出现的概率，从而在一定程度上促进工程的安全实施。在房屋工程施工期间，是严格遵循设计单位绘制的设计图纸实施工程的，如果出现了设计单位提供的设计图纸和具体施工不一致的现象，那么就会对工程整体施工产生不良影响，这就明确规定施工企业在施工之前，要严格审核设计图纸，使其和规定要求相符合。并且，审查期间，还要详细的研究出具备较大难度的工程项目，解决存在的问题，保障工程质量。
3.2全面提升施工现场管理人员的素质，加强对其的监督力度
在具体的房屋建筑工程管理期间，相关人员必须制定出相应的措施来提高房建工程施工监督能力和整体质量。对于房建工程企业而言，要定期对施工人员实施培训工作，全面的提升施工人员的管理及技能，管理人员只有全面的掌握和了解专业化的房建工程事件，那么在具体施工期间，才可以更好的引用这些知识解决存在的施工问题。再者，企业还可以制定相应的奖罚体系，使用这一体系来约束人员行为，针对表现较好的人员，要给予适当的奖励，以此确保房建工程的顺利实施。最后，管理人员采取有关措施来增强工程安全管理效率，在树立正确安全操作理念的基础上来实施工程建设工作。
3.3定位维护建筑设备，严格审核施工材料质量
①房建管理人员需要严格监督和控制房屋施工期间所需的材料，采购人员当选购材料的时候，需要从多个方面进行综合性对比，选择资质较好，信誉度高的生产厂商。再者，将施工材料运输到施工场地之前，有关人员要使用专业性仪器或者设备来检验材料的性能以及质量。为了使得审查工作可以稳定实施，施工企业要根据实际现状来制定健全完善的施工现场材料审核制度，针对于不符合规范要求的建筑材料，必须加以更换，禁止将劣质材料应用于施工建设中去。
②在房建工程现场施工管理期间，有关人员要从机械设备的质量、规格以及型号等多方面予以分析，大力检验。针对于使用的施工机械而言，必须要具备高质量，并且和施工各个方面的要求相一致。最后，定位检测机械设备，找寻出机械设备中存在的不足之处，随后更换损毁的零件。
3.4做好现场施工安全检查工作，确保工程质量
房建企业要加强对现场施工的检查力度以及工程质量巡查力度。安全问题以及施工质量问题是施工企业关注的重点内容，其通过定期检查施工现场安全设施来避免安全事故的出现，同时也需要定期组建质量调查组来巡查工程质量。再者，适当的开展安全意识讲座和安全意识培训工作，提升施工人员的安全因素，在遵循规范制度的基础上来降低安全事故出现的概率。最后，强化成本意识，在保障房建工程质量的基础上来控制成本。这一目标的实现离不开培训人员和监督部门的相互配合，只有这样，才可以更好的保证建筑质量。
3.5重视工程项目施工协调和施工管理
现有的房建工程项目具备一次性特征，因此，需要采取系统工程方式和理念相互结合的方式来管理各个环节。在房屋工程施工管理期间，影响施工质量的因素有很多种，这就需要对这些影响因素制定相应的处理方案，尤其是在施工场地中，要保持施工道路的通畅性，有效放置材料，构建安全的施工氛围，以此为工程开展奠定一定的基础。
3.6重点关注季节施工技术措施
当前，在雨季进行施工的时候，要设置与之相关的给水排水和排污系统，这样一来，在出现雨天的时候，施工区域不会过度积水。当浇注和振捣混凝土的时候，要先关注天气状况，尽量不要在雨天的时候实施施工工作，必要的情况下，做好预防工作，制备相关的遮盖材料，比如塑料薄膜等。并且，还要合理化调整混凝土的坍落度，做好计算测试工作。定期检验砂石的含水量，严格配置施工配合比，以此增强混凝土性能，保障施工质量。
4、结语
以上所述，房建工程施工人员要全方面的分析影响工程施工的因素，并且采取各种方式来控制施工质量，在提升质量和工程效率的基础上促进房建工程施工企业有效运行。
参考文献
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