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摘要：随着世界性能源危机的发生，建筑行业若要在同类行业中崭露头角，必须加强建筑施工管理质量与绿色建筑施工管理。施工是将计划转化为现实的主要环节，施工质量的好坏对建筑工程项目的整体质量有着关键性的影响。绿色建筑是当前建筑的一种特殊形式，其对于施工管理有着严格要求，同样绿色建筑的发展也引领着建筑企业的发展。就此，本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行了研究，以期为建筑企业实行绿色施工管理活动提供一定的参考。
关键词：建筑施工管理；绿色建筑；施工管理
引言
建筑工程项目通常情况下施工时间较长，施工具体活动复杂，所以建筑施工管理的水平直接影响着施工项目的质量与效率。传统的建筑施工管理重心，主要是对进度的管理、质量的管理以及安全的管理，为使项目的质量得到保障，并且满足社会效益，需要调整其施工管理。
1建筑施工管理与绿色建筑施工管理的关系
在实际工作中，作为整个建筑工程管理中的一项重要环节，建筑施工管理对于施工工序的实施有着至关重要的作用，建筑施工管理与工程的施工质量、施工进度以及施工安全密切相关。随着我国经济的发展进步，绿色施工技术在建筑工程中的发展，绿色环保生态理念越来越受到重视。另外，节约资源、保护环境也是施工管理中重要的组成部分，绿色建筑施工管理现如今已经广泛推广到建筑工程施工管理当中，建筑施工管理有效带动了绿色建筑施工管理在建筑工程中发挥自己的作用，所以，在建筑施工管理中应该发挥绿色建筑施工管理的作用，最大程度的降低环境污染，真正的实现绿色建筑。
2建筑施工管理三大方面管理概况
2.1进度管理
在进度管理方面，需要管理者对可能影响到进度因素进行分析计划，保障前期工程，以免在后期时候要过多的返修，从而影响到施工的进度。例如某电厂的循环水工程，期间需要建设水泵房以及循环水管敷设。在A公司将水泵房建设完成之后A讲循环水管的土方开挖分包给了B公司，然而在B公司进行土方开挖时候遇到台风，导致管沟塌方。这种情况使B公司的工期延误，A公司没有按时敷设循环水管，最终导致该电厂的循环水工程难以按期完成。针对这种情况，A、B两公司其实应该进行协调，因为B公司所做的只是土方开挖，所以不一定非要等到A公司将水泵房建设完成之后再开挖，可以较早的开挖以保障进度。例如A公司预计九月中旬完成水泵房建设，B公司可以在九月上旬或者八月下旬便开始开挖土方，以保障A公司可以正常敷设循环水管。
2.2质量管理
首先，制定科学严谨的进度计划书。首先对工程进行实地考察，全面了解施工地段的具体情况，其后制定出科学严谨的施工进度计划。在制定计划的过程中列出时段验收的具体日期及施工任务的实际分配情况，从而保证施工人员了解与掌握工程的施工计划；其次，做好施工准备工作。施工前组织工程各分部分项技术人员制定项目工种和工序质量的保障措施，根据实际情况对计划书进行完善。
2.3安全管理
安全管理对施工项目来说是最重要的一点，人员在施工中的安全以及工程建成之后对使用者的安全都需要考虑到，必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想方针，管理人员要建立安全管理制度，这样才能使安全意识深入到每一个施工人员心中；其次要做到安全管理，施工人员还需要对施工整个过程中的每一个细节进行关注，从而保障项目实施安全的开展。做好安全施工宣传工作，提高管理人员以及施工人员对于施工安全的意识，预防安全事故的发生，降低施工过程中的非安全因素，提高应对危险的能力；提高施工人员专业的理论知识，结合施工现场的情况，灵活运用专业知识来解决工作中遇到的问题，减少意外发生。
3绿色建筑施工管理
3.1原材料采购阶段
绿色建筑施工管理需要从施工活动开始便进行管理，从物资的采购开始，便应当加强对绿色资源的关注。由于建筑项目通常耗时较长，具体的项目较多，涉及到的采购活动数量也较大，所以当前，我国大部分建筑企业进行物资采购，多是由总公司进行，总公司采购重要物资，下属分公司采购部门所能采购的物资较少。而总公司的采购管理总部通常下设其他五个采购处，具体如图1所示。
图2采购管理部门配置情况
由图2可以看出，采购二级部与采购科理论上为平行机构，但是在实际中，大部分采购二级部由于采购科，通常采购二级部人力资源配置也多于采购科，这样在采购之时，会市场出现交叉区域，最终导致采购流程复杂，不过这一复杂的流程也是企业原材料的“绿色采购”有了保障，各个部门之间可以进行监管，从而保障采购的材料均属于无害的材料，同时这些材料还能提升企业的施工效率。
3.2能源管理
第一，选择能耗低、工艺成熟、绿色环保的建筑设备，施工操作人员切实掌握设备的操作方法，以节约环保和不浪费为使用目的。其次，在设备的应用过程中，定期对设备进行保养与维修，从而保证其在施工过程中的始终处于正常的运行状态，减少能耗。再次，如若条件允许，应淘汰能耗高、对环境卫生造成污染的机械设施。最后，在施工期间由于下班或节假日等原因需要暂停时，施工的相关部门需要组织专门负责的人员及时关闭设施设备的电源和工地上电器。
3.3水资源管理
首先，为避免施工期间出现冒、滴、漏等现象，应注意降低用水量与水资源的浪费情况，尽量使用节水型的流水设备，不定期或定期检查施工场地水管，如果发现任何问题，及时进行维修降低水资源的浪费现象。其次，在施工建设雨水收集池和污水处理池等，经相关处理后，将水输送到其他需要的地方。管理层到施工人员均要提高节约用水的思想意识，教育他们从自身做起，爱护水资源。
3.4合理解决施工期间的污染问题
在建筑工程的施工现场，除了水污染，同时还有噪音和灰尘以及固体废弃物等污染问题。对周边居民的生活环境造成严重影响。扬尘涉及的污染范围很广，倘若遇到大风气候，那么其污染程度势必会更高，因此，施工人员可通过淋水与覆盖方式降低扬尘产生的污染，工地垃圾，应及时清理避免形成大面积堆积。
3.5材料回收和利用
在建筑施工工作中要尽可能的选择节能环保型材料，通过选择节能环保材料后的建筑工程项目，无论是对工程废弃材料还是在建筑拆除后的材料，都可以经过回收和处理后进行重新的利用，这样就会有效的节省建筑施工成本，增加企业的经济效益。根据相关的调查数据显示，40%－60%比例的建筑节能材料能够实现不同程度的回收和利用，其回收价值等同于原材料的80%左右。所以，回收和利用建筑材料也是绿色建筑施工管理的重要内容。
结语
随着经济全球化发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，建筑行业如何在竞争中立于不败之地，首先应加强建筑施工管理，保证施工质量，同时倡导与绿色建筑施工管理模式，为建筑企业走向可持续化的发展道路打下坚实的基础。
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