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摘要：火电厂项目的建设关系着人们生活，更关系着我国经济能否健康、快速的发展，因此，电力相关单位，在对火电厂项目进行建设时，要紧抓建设质量，采取各种科学合理的措施，提升建设质量。
关键词：火电厂工程；施工项目；管理措施
引言
电力工程建设是我国能源建设中重要的环节，在电力工程建设中涉及到生活、生产的各个环节，正是在这种前提下，为了可以保证电力工程的作用发挥的更好，这就需要电力工程的施工单位及人员在质量管控上要给予电力工程施工一定的保障。
1火电厂工程项目施工管理的特点
对于火电厂工程项目施工管理而言，其特点主要表现在四个方面：①工程量大、覆盖面广，具有很高的施工质量要求。火电厂工程规模较大，涉及的子项目与相关设备较多，施工时工程量相对较大，且工程的覆盖面也较为广泛。质量是一个企业生存与发展的根本所在，同时它也是提高企业经济效益的重要保证。火电厂工程项目有着十分高的质量要求，工程质量不仅会对电建企业造成最为直接的影响，同时也会间接影响到火电厂的安全生产与稳定运营。②火电厂工程项目施工工序复杂程度较高，由于火电厂是一个系统化的群体工程，因此会涉及多个项目，且施工交叉作业多，其工序较为复杂。在火电厂中，所包含的系统主要有热力系统、燃料供应系统、水处理系统、电气系统、运输系统等，在这些系统之下，所涉及的学科门类十分广泛。而如果从施工的角度进行分类，又可以分为土建与安装两大类，在施工的过程中需要协调好各个参建单位，做好各自专业内相关事宜的同时与其他单位积极配合，以此对工程项目的质量进行科学有效的保证。③火电厂工程项目的工期十分紧张。在对火电建设工程的进度进行控制时，需要协调好各个部门之间的有效沟通，保证相关设备、材料以及技术文件供应的及时性。在进行基建施工的过程中，各个环节联系紧密，环环相扣，如果在其中一个环节出现问题，就很有导致接下来施工环节的作业难以正常开展，进而会对工程的整体施工工期造成影响。④火电厂工程项目具有较大的安全风险。在进行项目施工的过程中，除了正常的安全检查之外，项目部也会定期进行检查。但是，从以往的经验教训来看，仍然存在很多不按照规章操作的事情，这就很大程度上增加了施工过程中的危险系数。例如，为了赶工期，进场材料检查结果还没出来就投入工程施工当中去；上一阶段的作业没有进行有效的监理验收便直接进入下个阶段的施工。这些问题的存在使得工程的安全风险较大。
2我国火电厂建设中出现的问题
2.1施工人员技术水平不足
施工人员作为火电厂建设项目的主要实施者，他的技术水平对于项目的建筑质量是有着直接影响。例如，施工人员若是在设备装配、建筑开工、调试作业等相关工作中缺乏必要的技能，会导致工程安全出现隐患或事故。因此想要工程安全有效的进行，就需要施工技术人员在技术水平和竖直上综合提升。
2.2施工工艺落后
施工工艺决定的建筑的安全与美观，施工工艺能否达到国家标准，是工程建设质量的保障。目前在火电厂工程建设中，有很多施工作业不能够达到标准的现象存在，例如混凝土施工工艺不标准，安装工程师焊接工艺不标准，这就会使混凝土直接出现空隙、裂缝，管道和钢结构焊接处就会出现隐患，继而工程建筑质量就会有所降低。
2.3施工环境影响
我国的火力发电厂在建设工程中，主要选用两个方面实行建设，一个是厂房建设，装修土建工程；另一个实行各类电气设备和热力设备的安装工程。发电厂的建设工程是一个庞杂的建筑工程，在实际中，往往因为施工方案不合理，从而使相关部门不能进行有效的合作，同时施工现场也会出现混乱，施工效率就会随着降低，更是直接的影响了火电厂电力设备、安装、调试等工作。
3火电厂工程项目施工管理措施
3.1施工进度管理
在火电厂工程项目的施工当中，施工进度控制贯穿了整个施工过程的始终。施工单位要想对施工进度进行合理有效的控制，就必须充分结合工程的实际情况，并在此基础之上充分考虑各个方面的影响因素，确保施工进度满足施工合同的约定。在火电厂工程项目施工中，工程环境复杂程度较高，且工期持续时间较长，难免会出现问题对施工进度造成一定程度的影响。因此，施工单位应该做好三个方面的工作：第一，施工单位应该对整个工程有充分的了解与规划，并在此基础之上做好相应的估算工作，例如工程的规模、标准以及进程的大概时间，并与业主制定的计划进行对照；第二，对工程实施方案进行有效的制定，并以此方案做好工程进度计划的相关设计工作；第三，结合工程的实际情况进行有效的检查、核实与总结，如果存在不合理的地方应及时沟通协调，做出合理有效的调整。基于上面几个问题的考虑，施工单位应当对施工进度计划进行有效编制，将环境因素、人为因素、技术因素等全都考虑进去，并在此基础做好资源调配工作，以确保施工进度符合施工计划。
3.2施工成本管理
在火电厂工程项目施工管理当中，施工成本管理是一项重要的内容。首先，需要做好目标责任成本编制工作，建立其科学化、有效化的施工管理模式，并在此基础之上实施整体性层次化管理，形成科学的成本管理体系。在招投标阶段，应当做好火电厂项目工程施工的投标报价工作，对投标报价以及其他的相关费用进行有效的确定；当中标之后，需要对责任成本进行有效的确定，并在此基础之上对内部定额进行一定程度的拆分，然后对材料费用、人工费用、机械费用等进行单独测算。其次，要保证成本管理的内容具有可行性，在成本核算的过程之中，施工单位需要对工程项目的阶段性考核与竣工决算的考核情况进行有效的参考，并在此基础之上做好相应的成本核算工作。
3.3工程质量管理
质量是一个企业生存与发展的根本所在，同时它也是提高企业经济效益的重要保证，因此做好火电厂工程项目施工质量管理十分重要。在进行工程项目质量管理的过程之中，为了保证火电厂安全、有序而稳定地运行，必须采取现代化管理手段进行工程质量管理。施工单位应当借助现代化管理技术对动态质量管理系统进行有效的建立，并在应用的过程之中不断发展与完善，同时配合建立相应的施工质量监督机制。在此基础之上，结合项目工程的实际情况与施工性质，制定出科学合理的质量体系程序文件，并对相应的质量保证手册进行有效编制。除此之外，施工单位还需要综合考虑各方面的因素，结合施工情况与经验，对实用作业指导书进行编写，并以此对施工进行指导。统筹布局，合理规划，抓住各个施工环节中的细节，对相关数据进行一定程度的记录，保证数据的真实性与可靠性，由此对项目工程质量进行有效的保证。火电厂工程施工质量的管理不仅仅取决于施工工艺与施工技术，同时也在一定程度上受到施工技术人员的专业水平与质量意识的影响。因此，施工单位应当对施工技术人员进行严格的审核，同时需要对施工技术人员进行培训，一方面树立其工程质量意识，另一方面提高施工技术人员的专业知识水平与专业技术水平。培训完成之后主要对其进行一定程度的测试考核，考核通过之后方可上岗作业。树立施工技术人员的质量意识，提高其专业知识与技术，对工程质量的提升起到有利作用。
3.4工程安全管理
在火电厂工程项目施工过程之中，安全问题是重中之重，做好工程安全管理十分重要且很有必要，一方面是对施工人员的生命健康作出的有效保证，另一方面也对工程质量进行了提升。因此作为施工单位，应当严格把关安全管理工作，做好技术交底，做好安全教育工作。将安全生产的理念渗入每一个施工环节当中去，对安全检查进行更深层次的强化，注重施工现场的安全防护。同时，做好事故预防工作也是重要的安全管理手段，相关单位应当结合工程施工的每一个环节，对施工过程中可能存在的安全问题进行全面的分析，做好提前预防。例如在进行正式的施工之前，应当对施工现场进行全面的安全检查，发现具有安全隐患的地方，应当立即做出整改。在施工的过程中，尤其需要注意对于施工废料的处理，以防产生二次隐患。
结束语
随着经济的迅速发展以及科学技术水平的不断提高，我国的电力建设取得了很大程度上的进步，为我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高作出重要贡献。当前我国的发电方式仍以火力发电为主，因此火电厂是我国电力能源供应的重点单位，因此做好其工程项目管理工作十分重要。
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