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摘要：在建筑工程造价工作中，建筑工程预结算是重要内容，提升建筑工程预结算质量可以保证工程项目的经济效益。本文首先对建筑工程预结算对工程项目经济效益的影响进行分析，然后结合当前建筑工程预结算工作的实际情况，提出几点建筑工程预结算改善措施，希望对业内具有一定参考作用。
关键词：建筑工程；预结算工作；经济效益
前言：建筑工程的预算主要指的是估算施工项目的成本，建筑工程的结算主要指的是在工程结束后得到实际资金。在建筑工程预结算工作中，是否具有完善的管理制度，是否结合了实际工程情况、预结算工作人员素质是否达标，都会对预结算工作质量造成影响。
一、建筑工程预结算对工程项目经济效益的影响
（一）建筑工程预结算影响工程进度
建筑工程预结算会对工程进度造成影响，在实际施工中，为让合同目标得以达成，项目部往往会提升工程进度，而工程进度的盲目加快就有可能让工程项目质量受到影响，进而对工程项目经济效益造成影响。而良好的建筑工程预结算工作可以让项目顺利实施，进而保障工程进度，保障项目经济效益。
（二）建筑工程预结算影响成本控制
建筑工程预结算会对成本控制造成影响，在建筑工程项目施工中，建筑工程预算工作是重要前提条件，也是建筑工程开展成本控制的重要内容，如果在准备期间没有和实际情况相结合，没有经过实际考察、不了解工程实施难易度，就有可能让成本预算工作出现差错，让建筑企业无法对建筑工程预算有一个清晰的认识，进而影响建筑工程项目的具体施工，影响建筑工程项目经济效益。
（三）建筑工程预结算影响工程交接
在建筑工程项目竣工后，需要进行工程交接工作，会应用到工程项目的施工图纸、变更材料、结算书、预算成本评估等。如果在预结算工作中没有保留此类材料，或是资料信息和预结算不符，就有可能对建筑工程项目的交接造成影响，进而影响工程项目经济效益[1]。
二、建筑工程预结算改善措施
（一）完善企业内控预算编制机制
预算编制是预算管理的基础工作，是建筑企业开展预算管理工作的起点，预算编制的不同会让预算目标出现差异。因此，建筑企业需要对内控预算编制机制进行完善，对预结算管理程序予以明确，通常情况下，预结算工作管理程序如图1所示。
图1建筑工程预结算管理程序
结合图1，需要建筑工程部内勤、部长以及总监履行自身工作职责，保证预结算管理工作质量。完成需要在预算编制工作中紧密结合企业自身的能力、水平及层次，选择最为合适的定额，为工程成本预算工作打好基础。企业内控定额可以让结算正确性得到提升，而企业内控预算编制机制可以让机构设置更为合理、企业内控预算更为准确、让人员配备更为全面。
（二）把握建筑工程预结算审核重点
第一，应做好前期准备工作。在建筑工程预结算的审核过程中，做好前期准备工作能够为审核的顺利进行提供基础和保障。工作人员应对建筑工程施工图纸进行分析，将工程图纸作为参考依据，将对比竣工图纸和施工图纸分开，对比二者的差异性，为造价预算准确性的提升奠定良好的前提条件，同时，工作人员还应严格检查建筑原材料的数量和价格，杜绝弄虚作假现象的发生。第二，明确预算和结算审核的范围是提升审核效率的重要基础。在建筑工程预结算的审核过程中，工作人员应明确审核范围、工程量，对定额费用和计取费用进行审核，对比实际施工范围和合同规定的施工范围，确保二者之间具有一致性。同时，应对施工任务和施工项目进行审核，施工项目审核内容主要包括对施工项目名称、设计图纸和定额换算方法等定额费用的审核，并做好计取费用的审核工作。第三，应注重对工程费用和原材料价格进行审核。原材料价格和工程费用是建筑工程企业支出费用最多的部分，因此，也要将上述两方面内容作为审核过程中的重点，由于建筑原材料的价格受市场价格波动的影响较大，因此，在审核过程中，应将定额作为主要方法，以市场价格的平均价格作为审核的参考依据，根据造价部门发布的费率作为审核工程费用的依据，提升审核的科学性和合理性。
（三）提升建筑工程预结算人员能力
建筑工程项目在管理和发展的阶段，工作人员的专业素质，特别是预结算工作能力，是降低企业发展成本扩大工程项目经济效益的关键要素。建筑工程预结算工作难度较大，并且涉及到的细节较多，因此对于从业人员的综合素质和管理能力要求较高。建筑工程预结算要求工作人员不仅需要掌握充足的工程项目管理理论，同时还需要具备一定的经济学常识。针对这一问题，我国某地区的建筑工程预结算管理团队，重点对工作人员的综合素质、工程管理知识储备、预结算操作能力等方面，都进行了系统培训。通过此种方法，当地施工团队内部的工作人员，都在原有的基础上，提升了自身的知识技能储备水平。除此之外，当地施工团队还对预结算项目的编制工作进行了系统规划。通过反复检查和确认的方式，提升了建筑工程预结算工作的准确性。在实际开展工作的过程中，建筑工程项目的管理团队对不同单位以及不同层面的工作人员都进行了单独地接洽沟通，有效避免了在建筑工程预结算和施工成本管理环节中，出现因为利益问题而造成的建筑工程预结算结果的主观性变动。设立科学有效的奖惩激励制度，将工作人员的工作积极性转移到优化建筑工程预结算成果、降低企业成本、扩大企业经济效益的层面，合理规避外界环境的诱惑[2]。
（四）增强建筑工程预结算监督审计
增强建筑工程预结算的监督审计需要做好三项工作：（1）全面监督审计。在建筑工程中，需要针对项目管理、宏观投资政策、工程造价以及招投标等多个方面做好监督审计工作。（2）快速监督审计。为让工程项目中存在的重算、多算以及漏算等现象的发生得到有效避免，需要在预结算工作后马上开展监督审计工作。（3）明确重点内容。在预结算工作中，需要将监督审计的重点放在取费审核、工程量审核、预算单价审核这几个方面，预结算工作人员需要避免字目名称误用、定额费用重复支付、定额换算错误等问题出现。
结论：综上所述，建筑工程预结算会影响工程进度、成本控制和工程交接，进而对工程项目经济效益造成影响，通过完善企业内控预算编制机制、把握建筑工程预结算审核重点、提升建筑工程预结算人员能力、增强建筑工程预结算监督审计的方法，可以让建筑工程预结算工作质量得到提升，进而保证项目经济效益。
参考文献：
[1]颜霞.建筑工程预结算对工程项目经济效益的影响探讨[J].建材与装饰,2016(52):122-123.
[2]莫文蕊.建筑工程预结算常见问题与采取措施之我见[J].江西建材,2016(19):222-223.