一、浅谈虚拟企业管理创新（论文文献综述）
汤艺佳[1]（2021）在《大数据驱动制造业企业管理决策优化研究 ——以奥迪集团为例》文中研究表明在现代商业中,数据的价值好比黄金,是一种新型经济资产,数字经济的强劲增长不仅为新公司进一步扩大市场提供了新的动力,也为传统产业的发展创造了机会。数据生产信息,信息改善决策。因此,数据积累量、数据分析能力、数据驱动业务的能力成为决定企业价值的主要因素。传统制造业必将全面投入到大数据研究和应用当中,而如何通过大数据应用优化企业决策能力成为现实问题。目前,学术研究大多集中于分析大数据应用于企业管理决策中的现状与影响,对大数据环境带来的冲击下企业管理决策发展“会产生什么影响”与“将会面临什么”进行了一定研究。然而,对于在大数据驱动管理决策变革的大环境下企业该“怎么做”这一更为本源的问题研究较少,且对于大数据驱动管理决策优化使企业业绩提升缺乏路径研究与案例佐证。为此,本文借鉴了数字化应用成功企业——奥迪集团的经验,采用单案例研究法,通过收集档案记录和文献资料形成十余万字文档,从大数据驱动企业内部决策优化入手,分析大数据为企业提供新的资源和价值特征,创新性地复现了企业在大数据环境下通过认知更新发现价值、在生产经营中利用人工智能及数据挖掘等手段创造价值、在新型商业模式中应用平台模式创新附加价值的优化路径,对企业如何创造价值、如何实现价值等问题提供实践型思考,检验了集团后续财务绩效与市场反应,为现有数据驱动型决策理论提供案例支持。研究结果表明,大数据驱动企业管理决策的优化路径可以概括为以下几点:数据跨域整合实现精准管理,提升决策效率;数字平台构建实现数据共享与联动,增强数据准确性和预测能力;数据分析技术增强实现使能创新,促进决策转化。具体来讲,在研发决策方面,奥迪在线下建设“奥迪城”,线上打造“按需奥迪”服务平台,形成以客户需求为导向的数字化协同网络,从线上线下两种渠道获取客户需求,激发大数据的速度、创新性和可预测性,释放驱动效应,触发需求响应能力、需求导向能力和协同共创能力,最终实现研发决策优化;在采购决策方面,奥迪打造数字化供应平台和数字化运输通讯,形成共建共享的数字环境,激发大数据的真实性、全面性和协同性,从而提升信息获取与分析能力,最终提升风险应对能力;在生产决策方面,奥迪建立“智能工厂”、实行模块化生产计划,利用人工神经网络训练自学习质量控制系统。形成可追溯的生产信息链条,激发大数据的模块性、学习性和互联性,进而提升生产过程的智能感知、流程预见能力,最终形成流程管控能力。优化结果将从供应链敏捷性、客户粘性、盈利模式三个方面给企业的商业模式带来变革,从而提高集团绩效。最后,本文注重理论联系实际,从奥迪集团个案出发提出一些结论与启示,对其他数字化应用企业有一定的借鉴价值,也为制造业企业利用大数据的机会优化内部管理决策提供参考。
孔子璇[2]（2021）在《基于扎根范式的虚拟企业品牌竞争力及其测评模型研究》文中指出面对当下企业所处环境瞬息万变、市场竞争机会转瞬即逝,传统的实体企业难以应对,虚拟企业成为企业生产经营并参与到市场竞争的主要运营模式。与此同时,市场竞争白热化推动企业竞争模式发展为品牌竞争,品牌成为虚拟企业参与竞争、占据优势的关键要素,对内促成合作、保持稳定,对外带来溢价、产生增值。品牌竞争力一定程度上代表虚拟企业实力,支持企业在竞争中永葆竞争力和生命力,对于企业发展影响深远。当虚拟企业成为当前企业模式的主流、品牌竞争表现为市场竞争的焦点,品牌竞争力的提升将关系到虚拟企业的长期生存和长远发展。基于此,本文主要研究虚拟企业的品牌竞争力,有助于虚拟企业盟主采取积极有效的措施,在保证动态联合体合作关系稳定的同时,实现竞争市场上的长远发展。本研究以实地调研过程中觉察的品牌竞争力问题为研究的出发点和落脚点,以BN公司、MD公司、MB公司、V公司作为样本企业,利用扎根范式这一质性研究方法论进行深入地探究,从消费者、盟主企业、盟员企业及相互之间的关系多角度出发,探索虚拟企业品牌竞争力来源及形成过程。通过扎根研究实质性编码,得出“品牌外显竞争力”和“品牌内隐竞争力”两大核心范畴。其中,“品牌外显竞争力”通过“品牌市场力”、“品牌基础力”和“品牌运营力”三大核心范畴得以表征,“品牌内隐竞争力”由“产品竞争力”、“品牌影响力”和“文化影响力”三个核心范畴组成。同时,在梳理出虚拟企业品牌竞争力形成和作用路径基础上归纳并提炼得到其品牌竞争力影响机理模型,紧接着研究以扎根研究所涌现的核心范畴以及下属子范畴共同建构出指标体系,通过多指标评价法构建虚拟企业品牌竞争力测评模型,系统评价样本企业的品牌竞争力并展开综合分析,为虚拟企业未来的品牌管理予以参考。
张苏宁[3]（2021）在《面向管理信息化的服装生产线平衡与可视化研究》文中研究指明信息化技术的全面提升推动了制造业升级的步伐,在此背景下,服装制造业的变革成为一个不可回避的问题。迄今为止,我国服装企业产品生产环节的信息化管理仍存在很大的提升空间,生产线数据的可视化将是提升信息化管理的重要手段。标准化向智能化的快速升级,物理信息向数据信息的升级,数据将是贯穿始终的主线,因此对生产线数据的分析改进与可视化研究将是未来提高管理信息化的重要手段。本文分为六章。第一章从论文的基本分析入手,对研究现状、研究目的、方法、基本思路等进行阐述;第二章从现行生产管理模式与漏洞两方面对服装企业进行调研;第三章从服装生产信息化管理需求出发,建立改进蚁群算法对生产线进行编排优化并利用Flexsim软件进行虚拟仿真;第四章提出一套生产信息可视化方案,对其中数据采集与可视化表达环节涉及的相关技术、功能架构、看板设计等进行研究;第五章综合第三章与第四章的研究成果,设计了服装生产管理信息可视化系统,分析了系统的功能架构、数据库技术、仿真模型,最终阐明系统对服装企业信息化管理的帮助,研究结果为下一步软件公司与服装企业合作开发系统提供指导;第六章是总结与展望。本文的研究结果为中国服装制造业的管理模式信息化转型提供参考,具有一定的发展性,为后续的信息化管理研究和系统的开发奠定了重要基础。
刘敏[4]（2020）在《信息化时代的企业管理模式创新研究》文中认为当代社会的高速发展离不开科技的创新与应用,信息技术与网络技术推动着企业管理模式的更替。在社会经济转型发展的关键时期,我国科技型、金融型、知识型、媒体型企业等发展进程突飞猛进,信息数据的数量级与百年前的人类社会已经不可同日而语。信息技术促使全社会进入到大数据时代,企业管理模式的创新性直接关系到企业的经济效益。为了推进企业的管理创新,本文结合信息化时代的特点,讨论传统模式下企业管理的弊端,明确信息化技术与企业管理创新之间的关联,并提出合理建构。
杨美[5]（2020）在《安国农商银行员工激励机制优化研究》文中认为在经济金融全球化、金融发展多元化、金融改革逐步深化的新形势下,中国传统商业银行面临着利率市场化、互联网金融和金融脱媒等多重挑战,银行业市场竞争激烈程度加剧。成功改制后的安国农商银行虽相较于农村信用社时期各项机制有了较大改善,但与国有商业银行、股份制商业银行等大中型商业银行相比,还存在着经营机制僵化、金融产品相对单一、内部管理机制落后等问题,在市场竞争中处于劣势地位。如今,现代企业的竞争核心已经转向了人才竞争,人力资源作为企业发展第一资源的特征更加明显,而激励作为人力资源管理的核心职能,对于企业吸引、留住人才,增强凝聚力和战斗力,保障可持续发展起着至关重要的作用。本文基于以上背景,开展了相关研究。本文以安国农商银行作为研究对象,首先从不同角度梳理、归纳了国内外对激励机制的研究现状,阐述了激励的相关概念、类型,激励机制的内涵及作用,以及运用到的主要理论分析工具。其次,在了解安国农商银行整体状况基础上,综合运用案例研究法、问卷调查法、统计分析法等研究方法,总结出了安国农商银行现行的薪酬福利激励、绩效考核激励、职业发展激励和精神文化激励等四方面激励措施,分析出了该行员工激励机制存在未独立设置人力资源管理部门、中长期薪酬激励手段单一且欠缺公平性、福利体系的激励性不足、部分绩效考核激励措施不科学且不完善、缺乏对员工的职业生涯规划管理、对精神文化激励的认识不充分等六方面问题。针对该行存在的问题,对其员工激励机制进行了优化,提出了优化人力资源管理组织架构、完善中长期薪酬激励机制、改进员工福利激励模式、健全绩效考核激励机制、加强对员工的职业生涯规划管理、注重精神文化激励机制建设等六项优化方案。最后,为保证优化后的员工激励机制能够顺利实施,提出了三项保障措施。本文旨在构建一套科学、合理的员工激励机制,为员工个人成长和银行长远发展提供有力支撑。
杨荣[6]（2020）在《基于扎根范式的虚拟企业文化影响力研究》文中提出虚拟企业作为一种新型企业模式,是由掌握供应链上不同环节核心能力的多个企业组成的动态联合体,掌握核心环节的“盟主”企业与掌握非核心环节的“盟员”企业共同构成了整个联合体。由于虚拟企业这一模式以供应链上不同环节的相互合作为主要运营方式,故其合作稳定性成为虚拟企业关注的重点。已有研究表明虚拟企业为保证其供应链稳定性会针对供应链上的不同环节如信息、渠道、质量、成本、技术、时间等采取相应控制措施,不过与此同时,越来越多虚拟企业中的“盟主企业”已经开始意识到为了保证合作稳定性,除了对供应链上相关环节进行有效控制之外,关注企业中“人”这一因素似乎更为重要,并且虚拟企业最终要达到的目的是让盟员企业能够顺应其发展管理理念进而达到更好的合作。因此一些盟主企业开始进行企业文化建设并向虚拟企业组织成员渗透,通过对其进行文化影响来保证组织成员对虚拟企业理念的认同。基于此,盟主企业会通过采取文化建设相关措施致力于在整个联盟范围内形成基于自身企业文化特色的影响力,从而提高整个联盟合作关系的稳定性。本次研究针对于这一已经在企业实践中存在的现象,选择TS公司、MD公司和ZY公司三家典型企业作为研究案例,采用扎根范式对虚拟企业文化影响力的形成和运作机制进行研究。通过收集大量一手和二手数据并进行开放性编码、选择性编码之后,研究者得出了“文化引导力”、“文化归属感”、“文化建设力”和“文化践行度”四个核心范畴及其各自的子范畴,探索出了虚拟企业文化影响力的形成过程,同时探索并构建出虚拟企业文化影响机理模型。在以上扎根研究结论的基础上,研究者又以核心范畴及其子范畴为指标体系,采用多指标综合评价方法对三家企业的文化影响力进行了综合评价并进行了分析。
刘雅娟[7]（2020）在《中间品进口自由化、管理者需求与企业管理效率》文中研究说明自1978年改革开放以来,我国在积极促进对外出口的同时,不断开放国内市场,推行进口贸易自由化政策,关税水平逐步降低,特别是中国于2001年12月正式加入世界贸易组织（WTO）之后,迅速转变角色并进入新一轮的贸易自由化阶段。与此同时,我国部分企业虽历久而未弥新,依然面临大而不强、效率不高的问题。尤其是随着经济进入新常态,经济增势逐渐减弱,单纯依靠规模扩张的传统企业发展模式早已难以为继,保持经济长期增长潜力的关键着力点应转向解决企业管理效率低下问题。那么,进口贸易自由化政策能否惠及企业管理效率以及究竟会如何影响?在此基础上,本文试图采用企业面板数据考察中间品进口自由化对企业管理效率的影响及作用机制。首先,本文在对有关中间品进口自由化和企业管理效率等文献进行梳理的基础上进行理论分析,认为中间品进口自由化可能通过“技术溢出效应”和“人力资本选择效应”对管理者需求产生影响,进而影响管理效率。其次,本文依据贸易自由化政策冲击条件下,一般进口企业与加工进口企业面临关税税率变化的显着差异化现象,设定“准自然实验”,并运用双重差分法（Differences-inDifferences,DID）实证考察了中间品进口自由化对企业管理效率的影响及其作用机制。最后,在理论分析和实证分析的基础上得到本文的核心结论,即中间品进口自由化显着提高了企业管理效率。经过一系列稳健性分析后,该结论仍然稳健成立,通过异质性分析我们又发现该促进作用在面临融资约束程度较大、中间品进口密集度较高、地区分布为中西部地区的企业样本中效果会更加明显。进一步地,机制检验结果表明管理者需求为中间品进口自由化影响企业管理效率的一个重要中介渠道。本文的政策含义是:一方面,政府需要继续推进和深化中间品贸易自由化改革,促进加工贸易企业转型升级;另一方面,企业在不断深化国际合作的进程中,还需要加大对具有优质人力资本的管理者的引进,进而提高管理效率水平。
刘奕[8]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中认为随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
刘森,张书维,侯玉洁[9]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中研究表明根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
徐奇[10]（2019）在《J所信息化战略规划研究》文中指出近年来,随着国家对基础国防事业的投入,国有军工行业发展迅速,军工元器件的研发和生产也迎来了重大的机遇。军工企业如何通过信息化战略引领信息化建设,提高生产效率,提升管理水平,降低科研生产和日常管理等环节的成本关系着企业的兴衰,如何快速响应国防领域小批量多品种的特点,同时兼顾民品市场大批量及时性的要求,已经成为企业发展的关键。本文在结合战略管理和信息化技术相关理论的基础上,结合企业现状,通过对J所信息化发展历史进行回顾,对现有环境进行SWOT分析,深入剖析了J所信息化存在的问题。笔者采用关键成功因素法对J所现有业务进行了信息化需求的梳理,形成了信息化战略的目标和实施内容,编制了信息化建设的内容框架,并拟定了实施的阶段和时间。最后,还分析了建设风险。通过全面分析,可以看到J所的信息化发展还有很大的潜力,如果信息化战略能全面实施,可以为J所带来巨大的效率提升和效益增长。J所在信息化发展上与诸多国企有相似之处,存在的问题也比较具有代表性,通过分析J所信息化建设中存在的问题,提出切合实际的信息化战略,对军工企业信息化战略研究而言,具有一定的理论意义。同时,J所在信息化发展上与诸多国企有相似之处,希望本文也给类似的国有军工企业信息化发展战略研究以借鉴和参考。
二、浅谈虚拟企业管理创新（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈虚拟企业管理创新（论文提纲范文）
（1）大数据驱动制造业企业管理决策优化研究 ——以奥迪集团为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 大数据驱动企业管理变革的研究 |
| 1.2.2 大数据驱动企业管理决策范式转变的研究 |
| 1.2.3 大数据影响企业管理决策的研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法及文章框架 |
| 2 大数据驱动企业管理决策的相关概念和理论概述 |
| 2.1 大数据定义与特征 |
| 2.1.1 大数据定义 |
| 2.1.2 基于管理视角的大数据特征 |
| 2.1.3 基于管理视角的大数据能力 |
| 2.2 管理决策理论及分析工具 |
| 2.2.1 现代决策理论 |
| 2.2.2 数据驱动型决策 |
| 2.2.3 时间竞争理论 |
| 2.2.4 互联网时代的零边际成本理论 |
| 2.3 基于动态能力理论下管理决策优化机理 |
| 2.3.1 价值链分析 |
| 2.3.2 资源基础理论 |
| 2.3.3 动态能力理论 |
| 3 奥迪集团运用大数据驱动企业管理决策案例介绍 |
| 3.1 大数据兴起对制造业冲击的背景 |
| 3.2 奥迪集团案例介绍 |
| 3.3 奥迪集团运用大数据变革的动因 |
| 3.3.1 产业巨变:新能源化和智能网联化的革新 |
| 3.3.2 内在驱动:推动“可持续化”愿景发展 |
| 3.3.3 政府红利:政策对数字化应用大力支持 |
| 3.4 奥迪集团数字化应用介绍 |
| 3.4.1 研发环节:协同创新 |
| 3.4.2 生产环节:智能制造 |
| 3.4.3 供应链环节:优化与提速 |
| 4 奥迪集团运用大数据驱动企业管理决策优化案例分析 |
| 4.1 大数据驱动企业管理决策的优化机理 |
| 4.1.1 研发管理决策 |
| 4.1.2 采购决策 |
| 4.1.3 生产决策 |
| 4.2 大数据驱动奥迪集团管理决策提升财务绩效的分析 |
| 4.2.1 偿债能力指标分析 |
| 4.2.2 营运能力指标分析 |
| 4.2.3 盈利能力指标分析 |
| 4.2.4 发展能力指标分析 |
| 4.3 大数据驱动奥迪集团管理决策优化的非财务绩效分析 |
| 4.3.1 提高顾客满意度,提升品牌影响力 |
| 4.3.2 提升供应链敏捷性,缩短企业价值创造周期 |
| 4.3.3 增强企业创新能力,提升核心竞争力 |
| 5 研究结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 大数据驱动本质为从数字化应用、数字属性激活、应用价值转化三方面实现决策优化 |
| 5.1.2 大数据驱动企业管理决策优化将全面提升企业使能价值创造 |
| 5.1.3 大数据驱动高层管理决策人员由“决策者”向“感知者”转变 |
| 5.2 启示 |
| 5.2.1 制造业企业应抓住大数据带来的机遇,积极应对大数据对企业的挑战 |
| 5.2.2 数据应用应结合人的主观能动性,提升数据到知识再到价值的转化效率 |
| 5.2.3 实现数据价值转化后,应以新模式或发现新机会来推动创新 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于扎根范式的虚拟企业品牌竞争力及其测评模型研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文创新点 |
| 1.3.1 选题创新 |
| 1.3.2 方法创新 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 虚拟企业 |
| 2.1.1 虚拟企业的起源与概念界定 |
| 2.1.2 虚拟企业运营管理 |
| 2.1.3 虚拟企业协调机制 |
| 2.2 品牌竞争力 |
| 2.2.1 品牌 |
| 2.2.2 品牌竞争力 |
| 2.2.3 品牌竞争力测评 |
| 2.3 虚拟企业品牌竞争力 |
| 2.3.1 虚拟企业品牌 |
| 2.3.2 虚拟企业竞争力 |
| 2.3.3 虚拟企业品牌竞争力 |
| 2.4 文献综述小结 |
| 第三章 虚拟企业品牌竞争力影响因素研究 |
| 3.1 研究方法概述 |
| 3.1.1 问题涌现 |
| 3.1.2 数据收集 |
| 3.1.3 数据处理 |
| 3.1.4 理论模型构建 |
| 3.2 品牌竞争力初探 |
| 3.3 品牌内隐竞争力 |
| 3.3.1 产品竞争力 |
| 3.3.2 品牌影响力 |
| 3.3.3 文化影响力 |
| 3.4 品牌外显竞争力 |
| 3.4.1 品牌市场力 |
| 3.4.2 品牌基础力 |
| 3.4.3 品牌运营力 |
| 3.5 理论模型构建 |
| 3.5.1 虚拟企业品牌竞争力的来源 |
| 3.5.2 虚拟企业品牌竞争力特征 |
| 3.5.3 虚拟企业品牌竞争力影响机理模型 |
| 第四章 虚拟企业品牌竞争力测度模型构建 |
| 4.1 基于多指标综合评价方法的模型构建 |
| 4.1.1 构建评价指标体系 |
| 4.1.2 确定子指标权重 |
| 4.1.3 确定综合评价方法及评价结果 |
| 4.2 基于主观、客观、主客观结合法的指标权重计算 |
| 4.2.1 基于层次分析法的主观赋权法 |
| 4.2.2 基于文本分析的客观赋权法 |
| 4.2.3 基于主客观结合的指标权重确定 |
| 4.3 多级模糊综合评价 |
| 4.3.1 确定指标隶属度 |
| 4.3.2 一级模糊综合评价(基础层指标到中间层指标) |
| 4.3.3 二级模糊综合评价(中间层指标到核心概念) |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论与贡献 |
| 5.2 管理启示与建议 |
| 5.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（3）面向管理信息化的服装生产线平衡与可视化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 对服装生产管理的基本分析 |
| 1.1.1 服装企业管理模式信息化的必要性分析 |
| 1.1.2 服装企业的信息化管理路径分析 |
| 1.1.3 生产车间信息化管理方法 |
| 1.2 国内外服装信息化管理研究现状 |
| 1.2.1 国内外研究现状 |
| 1.2.2 亟待解决的问题 |
| 1.3 课题概述 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究方法与工具 |
| 1.3.3 技术路线与要点 |
| 1.3.3.1 研究内容 |
| 1.3.3.2 研究路线 |
| 1.3.4 创新点 |
| 第二章 对F服装公司的调研分析 |
| 2.1 调研设计说明 |
| 2.1.1 确定企业类型 |
| 2.1.2 调研方法及说明 |
| 2.1.3 调研内容 |
| 2.2 调研结果分析 |
| 2.2.1 结果分析 |
| 2.2.2 问题的提出 |
| 2.3 服装企业生产管理信息化需求分析 |
| 2.3.1 生产线的优化与仿真 |
| 2.3.2 生产线的可视化管理 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 生产线的平衡与优化 |
| 3.1 企业车间的生产数据实测 |
| 3.1.1 流水线作业实测 |
| 3.1.2 基于人因的生产线评价指标 |
| 3.1.2.1 理性平均节拍 |
| 3.1.2.2 方案编制效率 |
| 3.1.2.3 流水线损失效率 |
| 3.1.3 流水线平衡优化管理 |
| 3.2 改进蚁群算法优化 |
| 3.2.1 构建生产线数学模型 |
| 3.2.2 IACO优化研究 |
| 3.2.2.1 IACO性能分析 |
| 3.2.2.2 IACO流程设计 |
| 3.2.3 IACO优化结果 |
| 3.3 生产线虚拟仿真 |
| 3.3.1 服装厂流水线仿真模型的构建 |
| 3.3.1.1 流水线仿真模型的搭建 |
| 3.3.1.2 流水线仿真模型参数设置 |
| 3.3.2 仿真运行结果分析 |
| 3.4 小结 |
| 第四章 生产线的信息可视化研究 |
| 4.1 基于数据可视化的生产线信息采集 |
| 4.1.1 生产信息的采集分析 |
| 4.1.2 信息采集技术的选择 |
| 4.1.2.1 RFID及其工作原理 |
| 4.1.2.2 QR及其工作原理 |
| 4.1.2.3 采集技术对比 |
| 4.1.3 生产线信息采集模式 |
| 4.2 流水线信息的可视化技术 |
| 4.2.1 信息可视化分析 |
| 4.2.2 信息数据的可视化原则 |
| 4.2.2.1 数据图表设计原则 |
| 4.2.2.2 数据产品设计原则 |
| 4.3 流水线生产可视化管理 |
| 4.3.1 可视化管理的层级架构 |
| 4.3.2 管理信息的可视化设计 |
| 4.3.2.1 可视化数据挖掘 |
| 4.3.2.2 可视化人机交互看板设计 |
| 4.4 小结 |
| 第五章 服装生产管理信息可视化系统设计 |
| 5.1 服装生产管理信息可视化系统需求分析 |
| 5.1.1 虚拟制造技术 |
| 5.1.2 系统需求 |
| 5.2 服装生产信息可视化管理系统功能架构 |
| 5.2.1 系统数据库技术 |
| 5.2.1.1 数据库建立 |
| 5.2.1.2 数据库的录入 |
| 5.2.2 系统体系架构 |
| 5.2.3 系统可视化仿真架构 |
| 5.3 服装信息化管理模式在系统作用下的优化 |
| 5.4 小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 成果的应用性分析 |
| 6.2 总结 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
（4）信息化时代的企业管理模式创新研究（论文提纲范文）
| 一、信息化时代企业管理创新的优势 |
| 二、信息化时代的企业管理目标 |
| 1.企业管理主体实现虚拟化 |
| 2.企业经营目标多元化 |
| 三、信息化时代企业管理模式的创新方法 |
| 1.重视信息化建设的准备工作 |
| 2.建立大数据分析平台 |
| 3.设立完整的企业网络型机构 |
| 四、结语 |
（5）安国农商银行员工激励机制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究的思路及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 激励的概念及类型 |
| 2.1.1 激励的概念 |
| 2.1.2 激励的类型 |
| 2.2 激励机制的内涵及作用 |
| 2.2.1 激励机制的内涵 |
| 2.2.2 激励机制在企业管理中的重要作用 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 马斯洛的需求层次理论 |
| 2.3.2 亚当斯的公平理论 |
| 2.3.3 弗鲁姆的期望理论 |
| 2.3.4 赫茨伯格的双因素理论 |
| 第三章 安国农商银行员工激励现状与问题分析 |
| 3.1 安国农商银行基本情况 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 员工概况 |
| 3.2 安国农商银行员工激励现状 |
| 3.2.1 薪酬福利激励措施 |
| 3.2.2 绩效考核激励措施 |
| 3.2.3 职业发展激励措施 |
| 3.2.4 精神文化激励措施 |
| 3.3 安国农商银行员工激励满意度调查 |
| 3.3.1 调查方法及内容 |
| 3.3.2 调查结果分析 |
| 3.4 安国农商银行员工激励问题分析 |
| 3.4.1 未独立设置人力资源管理部门 |
| 3.4.2 中长期薪酬激励手段单一且欠缺公平性 |
| 3.4.3 福利体系的激励性不足 |
| 3.4.4 部分绩效考核激励措施不科学且不完善 |
| 3.4.5 缺乏对员工的职业生涯规划管理 |
| 3.4.6 对精神文化激励的认识不充分 |
| 第四章 安国农商银行员工激励机制优化设计方案 |
| 4.1 安国农商银行员工激励机制优化设计的目标、原则及思路 |
| 4.1.1 员工激励机制优化设计的目标 |
| 4.1.2 员工激励机制优化设计的原则 |
| 4.1.3 员工激励机制优化设计的具体思路 |
| 4.2 安国农商银行员工激励机制优化设计方案 |
| 4.2.1 优化人力资源管理组织架构 |
| 4.2.2 完善中长期薪酬激励机制 |
| 4.2.3 改进员工福利激励模式 |
| 4.2.4 健全绩效考核激励机制 |
| 4.2.5 加强对员工的职业生涯规划管理 |
| 4.2.6 注重精神文化激励机制建设 |
| 第五章 安国农商银行员工激励机制优化的保障措施 |
| 5.1 树立以人为本的管理理念 |
| 5.2 加强员工激励机制的宣传推广 |
| 5.3 完善相关配套制度建设 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论和存在的不足 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 存在的不足 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）基于扎根范式的虚拟企业文化影响力研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文创新点 |
| 1.3.1 选题创新 |
| 1.3.2 研究方法创新 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 虚拟企业 |
| 2.1.1 虚拟企业概念及内涵的界定 |
| 2.1.2 虚拟企业运营实践研究 |
| 2.1.3 虚拟企业研究前沿 |
| 2.2 企业文化 |
| 2.2.1 企业文化基本理论的研究 |
| 2.2.2 企业文化理论的实践和应用研究 |
| 2.2.3 企业文化测评研究 |
| 2.3 虚拟企业文化 |
| 2.3.1 虚拟企业特点与其文化之间的联系 |
| 2.3.2 虚拟企业文化建设 |
| 2.3.3 虚拟企业文化与企业环境 |
| 2.3.4 虚拟企业文化的创新研究 |
| 2.4 文献综述小结 |
| 第三章 对虚拟企业文化影响力的扎根研究 |
| 3.1 研究方法概述 |
| 3.1.1 问题涌现 |
| 3.1.2 数据收集 |
| 3.1.3 数据处理 |
| 3.1.4 理论模型构建 |
| 3.2 虚拟企业对文化的探索 |
| 3.3 虚拟企业文化的“内化” |
| 3.3.1 文化引导力 |
| 3.3.2 文化归属感 |
| 3.4 虚拟企业文化的“外显” |
| 3.4.1 文化建设力 |
| 3.4.2 文化践行度 |
| 3.5 理论模型构建 |
| 3.5.1 虚拟企业文化影响力的形成过程模型 |
| 3.5.2 虚拟企业文化影响机理模型 |
| 第四章 虚拟企业文化影响力测评模型的构建 |
| 4.1 基于多指标综合评价方法的模型设计 |
| 4.1.1 确定评价指标和评价指标体系 |
| 4.1.2 确定各个指标权重 |
| 4.1.3 确定综合评价方法及评价结果 |
| 4.2 基于主观、客观、主客观结合的指标权重计算 |
| 4.2.1 基于层次分析法的主观赋权法 |
| 4.2.2 基于文本分析的客观赋权法 |
| 4.2.3 基于主客观结合的指标权重确定 |
| 4.3 多级模糊综合评价 |
| 4.3.1 确定指标隶属度 |
| 4.3.2 一级模糊综合评价(基础层指标到中间层指标) |
| 4.3.3 二级模糊综合评价(中间层指标到核心概念) |
| 4.3.4 综合评价结果分析 |
| 第五章 研究结论、不足与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（7）中间品进口自由化、管理者需求与企业管理效率（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与研究内容 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 可能的创新点与不足 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 中间品进口自由化的文献综述 |
| 2.1.1 中间品进口自由化的经济效应 |
| 2.1.2 中间品进口自由化的测度 |
| 2.2 企业管理效率的文献综述 |
| 2.2.1 企业管理效率的影响因素 |
| 2.2.2 企业管理效率的测度 |
| 2.3 文献评述 |
| 第3章 中间品进口自由化对企业管理效率影响的理论分析 |
| 3.1 中间品进口自由化对管理者需求的影响 |
| 3.2 管理者需求对企业管理效率的影响 |
| 第4章 中间品进口自由化对企业管理效率影响的计量模型与指标测度 |
| 4.1 计量模型设定 |
| 4.2 主要指标测度 |
| 4.2.1 中间品进口自由化 |
| 4.2.2 企业管理效率 |
| 4.2.3 控制变量 |
| 4.3 数据说明 |
| 第5章 中间品进口自由化对企业管理效率影响的实证结果分析 |
| 5.1 基准回归结果 |
| 5.2 稳健性分析 |
| 5.2.1 安慰剂检验 |
| 5.2.2 两期双重差分法 |
| 5.2.3 考虑政策当年效果 |
| 5.2.4 使用固定权重的企业中间品进口关税 |
| 5.2.5 控制行业最终品关税 |
| 5.2.6 倾向得分匹配双重差分法 |
| 5.3 异质性分析 |
| 5.3.1 融资约束异质性 |
| 5.3.2 企业中间品进口密集度异质性 |
| 5.3.3 地区分布异质性 |
| 5.4 机制检验 |
| 第6章 结论及政策含义 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 政策含义 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 后记 |
（8）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（9）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（10）J所信息化战略规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.1.1 研究的目的 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究历程 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 信息化相关理论 |
| 2.2 信息化规划相关理论 |
| 2.3 信息化战略规划相关理论 |
| 3 J所简介与信息化现状 |
| 3.1 J所简介 |
| 3.2 J所信息化及信息化战略现状 |
| 3.3 J所信息化战略缺失的外在表现和影响 |
| 4 J所信息化战略环境分析 |
| 4.1 J所信息化SWOT分析 |
| 4.2 J所信息化战略环境分析 |
| 4.2.1 国内外信息化发展新态势 |
| 4.2.2 国家战略带来的机遇与挑战 |
| 4.2.3 行业标杆的信息化参考 |
| 4.2.4 集团公司信息化战略带来的机遇与挑战 |
| 5 J所信息化战略规划 |
| 5.1 指导思想与目标 |
| 5.1.1 指导思想 |
| 5.1.2 规划目标 |
| 5.1.3 总体原则 |
| 5.1.4 预期成效 |
| 5.2 信息化战略需求分析 |
| 5.2.1 信息化战略与企业战略的关系 |
| 5.2.2 识别战略关键因素 |
| 5.2.3 定位关键成功因素 |
| 5.2.4 确定信息化战略需求 |
| 5.3 信息化战略规划制定 |
| 5.3.1 总体架构 |
| 5.3.2 基础架构体系 |
| 5.3.3 应用系统规划 |
| 5.3.4 技术支撑 |
| 5.3.5 J所信息化规划实施原则及步骤 |
| 5.4 实施风险分析与风险规避保障 |
| 5.4.1 实施风险分析 |
| 5.4.2 规避风险保障 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、浅谈虚拟企业管理创新（论文参考文献）
- [1]大数据驱动制造业企业管理决策优化研究 ——以奥迪集团为例[D]. 汤艺佳. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]基于扎根范式的虚拟企业品牌竞争力及其测评模型研究[D]. 孔子璇. 兰州大学, 2021(12)
- [3]面向管理信息化的服装生产线平衡与可视化研究[D]. 张苏宁. 天津工业大学, 2021(01)
- [4]信息化时代的企业管理模式创新研究[J]. 刘敏. 全国流通经济, 2020(32)
- [5]安国农商银行员工激励机制优化研究[D]. 杨美. 河北大学, 2020(08)
- [6]基于扎根范式的虚拟企业文化影响力研究[D]. 杨荣. 兰州大学, 2020(01)
- [7]中间品进口自由化、管理者需求与企业管理效率[D]. 刘雅娟. 天津财经大学, 2020(07)
- [8]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [9]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [10]J所信息化战略规划研究[D]. 徐奇. 西南科技大学, 2019(08)