机电工程项目施工现场管理策略分析

机电工程项目施工现场管理策略分析

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摘要:随着建筑业的不断发展,机电安装工程也在不断发展。提高建筑机电安装工程的管理水平,更能保证施工进度、施工规范和施工质量。建筑机电安装工程的设计管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理可以提高建筑机电安装工程的安装水平,确保机械和电气工程的施工质量,以提高整个工程的施工质量。

关键词:机电工程项目;施工现场;管理策略分析

1导言

机电工程对于建筑物有着重要的作用,机电工程施工过程中科学合理管理制度能够使工程质量得到有效保障。在机电工程施工过程中,需要科学的计划和管理,制定相应的应急预案以应对突发事件的发生,采取措施减少损失。与此同时,通过优化机电工程施工管理,有效控制工程成本和工程质量水平。

2机电工程施工管理问题

2.1没有严格的市场监管

目前我国建筑机电工程市场采用的直接托管运行模式,使得工程项目的非法转包和分包现象成为了建筑机电工程市场普遍存在的现象。很多施工企业因为自身施工班组和机械材料设备的不足,导致其不得不利用非法手段取得工程项目的施工许可,然后再通过转包或者分包的方式将工程分包给其它具有相关资质的施工企业并赚取相应的差价和经济效益。而建筑市场存在的市场监管力度不足的现象,不仅为非法转包和分包现象的出现提供了机遇,而且也对建筑市场良好运行秩序的形成造成了非常不利的影响。

2.2没有制定安全措施

安全管理是确保建筑机电工程顺利施工的关键。由于建筑工程现场大多是露天施工,所以增加了安全事故发生的几率。经过调查研究发现,建筑工程施工现场经常发生的安全事故主要以高空作业掉落、用火用电不安全等为主,而施工人员自身安全意识和观念的缺失是导致此类安全隐患频繁发生的主要原因。

2.3未按照招投标制度流程

传统建筑机电工程在施工过程中,因为招投标制度落实不到位对建筑机电工程施工所产生的影响主要表现在以下几方面:(1)地方保护主义现象严重,使得很多建筑机电工程出现了招标造假或者窜标改标的现象,这种问题的存在不仅使得招投标工作失去了原有的公平性,同时对后期工作的开展也产生了非常严重的影响;(2)施工企业采取的建筑工程成本计算方式不符合工程项目的基本情况,导致建筑工程价格出现了严重的混乱现象;(3)业主单位采用的评标方式不符合相关的标准和要求,不仅扰乱了建筑市场的正常发展,同时也导致很多建筑工程项目的中标价格与工程成本出现了较大的偏差。而这些问题的存在,使得很多施工企业为了确保自身的经济效益不受影响,比如在工程施工过程中通过采用质量不合格的建筑材料,实现降低工程造价成本的目的,从而增加了降低工程安全隐患与安全事故发生的几率。

2.4没有规范合同管理制度

经过调查研究发现,我国建筑市场与西方发达国家相比较而言,普遍存在着市场混乱的现象。很多建筑工程项目在施工开始前,施工企业与业主方签订的施工合同都存在着不合理、不公平的现象。再加上很多施工企业为了获取工程项目,也导致了施工企业之间竞争激烈程度的增加,很多企业为了获取工程项目不得不采取降低施工成本的方式与业主方签订施工合同,而这自然也就造成了施工企业经济效益的降低,施工企业为了尽可能的降低因为施工成本的降低对经济利益产生的影响,而采取了使用不合格施工材料的现象,最终对建筑机电工程的施工质量产生了极为不利的影响。

3建筑机电工程中的安装施工管理措施

3.1严格控制安装材料质量

在建筑机电工程施工准备阶段,通过严格控制安装施工材料质量,能够有效保证机电设备的安全运行,减少机电设备发生故障的次数。为了保证建筑机电工程中的安装施工管理工作得以顺利开展,相关管理人员要结合建筑工程的总体运行情况,合理改进原有机电安装施工管理制度。由于建筑机电工程中的安装施工材料数量较多,各项施工材料进入到施工现场之前,需要提前进行科学检测,针对不合格的施工材料,要及时摒弃。除此之外,建筑机电工程中的安装施工管理人员还要做好合同管理工作。由于建筑机电工程中的安装施工管理工作内容比较复杂,涉及的领域比较广,管理人员要结合工程的实际运行情况,适当加大合同管理力度,针对合同管理中存在的问题,及时提出妥善的解决方案,从而保证建筑机电工程中的合同管理工作得以顺利开展。通过严格控制建筑机电工程安装材料质量,能够为施工人员提供良好的施工材料,从根本上保证建筑机电工程的总体施工进度,提高机电工程的施工质量。

3.2提高机电安装人员的专业技能

由于建筑机电工程中的安装具有一定的专业性和技术性,对安装施工人员的专业技能要求较高,想要保证工程安装施工质量,管理人员要不断提高机电安装人员的专业技能。例如,定期组织施工人员开展活动,让机电工程中的安装施工人员能够更快更好地了解安装流程,在提高建筑机电工程安装施工人员专业技能的同时,保证工程中的各项安装资源得到有效利用。对于建筑机电工程中的安装人员来说,要严格按照施工图纸进行施工,针对施工图纸中存在的问题,及时向设计人员反映,并提出自己的建议,从根本上保证建筑机电工程安装施工质量。除此之外,工程中的管理人员还要设置合理的监管部门,针对施工人员工作过程中出现的问题,提出科学化合理化建议,并为施工人员营造一个良好的施工环境。通过不断提高机电安装人员的专业技能,能够不断降低机电设备发生故障的概率,提高建筑机电工程的安装施工管理质量。工程中的施工管理人员也可以根据以往的管理经验,利用网络沟通平台,促进施工人员对管理人员之间的沟通,及时了解施工人员的技术需求并给与培训和指导,从而有效提高建筑机电工程的施工质量,进而扩大整个项目的整体经济效益。

3.3加大安装后的检查力度

建筑机电工程安装完毕后,施工管理人员需要安排专业的检查人员进行科学检查,在检查的过程中,检查人员需要具备一定的资质并取得必要的证书,对机电安装工程中的各个细节及各种工艺流程了如指掌,保证工程资金结算更加合理,有效避免发生合同纠纷。在一些大型建筑机电工程中,施工管理人员可以结合机电安装检查人员提供的数据,合理改进原有的施工管理制度,让安装人员更好的执行各项管理制度。通过不断加强安装检查力度,能够帮助施工班组及施工管理人员更好地了解机电安装情况,针对机电安装过程中出现的问题,制定规范、高效的解决方案,从而保证建筑机电工程中的安装施工管理制度得到有效实施。由于建筑机电工程的施工规模不断加大,机电设备安装人员要详细了解设备的结构特点,针对设备运行中可能出现的问题,进行科学解决,保证机电设备安装后的检查工作得以顺利开展。

4结语

总之,虽然我国的机电工程行业尚处于发展的阶段,而且在其发展的过程中仍然面临着各种各样的问题,而这些问题对于机电工程行业的发展已经产生了极为不利的影响。为了有效的消除这些问题对机电工程行业发展产生的影响,施工企业必须加强工程施工管理人员和专业技术培训的力度,加强信息化管理方式在机电工程施工管理中应用的力度,才能实现推动机电工程快速稳定发展的目标。

参考文献:

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