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摘要：房屋建筑工程施工质量管理是至关重要的，无论是加强施工环节的技术保证还是严格施工过程的管理制度，都是为房屋建筑工程提供更好的质量保障，所以我们在进行质量管理时要考虑方方面面的问题，结合整个工程的实际情况有效的进行质量监督，因此，施工质量管理是房屋建筑工程的关键，质量能否得到办证直接影响整个建筑工程能否顺利完工，居民能否顺利居住，希望在房屋建筑是严格把控质量问题，以此保证建筑行业的持续稳定发展。希望通过本文的简单分析，能够帮助相关工作人员更好的开展施工质量管理工作。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
房屋建筑施工工作的实施，要注重从施工管理层面进行加强。在制度化的建设以及技术管理和管理模式的创新应用，多角度的实施管理方案，要将施工管理和实际情况相结合，保障施工管理措施的针对性和适用性，只有如此才能发挥施工管理的真正作用。在新的发展阶段，房屋建筑工程施工的要求也比较高，在实施施工管理工作的时候就要注重规范性以及标准化，保障施工管理水平的提高。通过从理论上对施工管理的研究分析，就能为实际管理提供理论依据。
1房屋建筑工程的施工质量管理的意义
1.1提高房屋建筑整体的管理水平
房屋建筑工程施工管理质量在房屋建筑工程当中发挥着非常重要的作用，要想对于房屋建筑施工质量管理给予完善，从而若将房屋建筑整体的管理水平进行提高，就要加大力度管理房屋建筑施工，需要掌握施工现场的实际状况，及时发现施工过程中存在的问题并且更好的解决，这样可以有效的预防施工质量问题的发生，使建筑企业企业的事故成本得到有效的降低，促进建筑企业的发展。
1.2提高建筑企业的经济效益
实现有关房屋建筑工程的施工管理，可以使建筑企业的经济效益不断提高，实现房屋建筑施工的质量管理，需要监督和管理施工过程中的各个环节，避免浪费施工材料或者损坏机械设备，这样就会节省大量的施工成本，使企业的经济效益和社会效益得到有效的提高，为建筑企业积累更多的资金，从而可以使其在当今激烈的建筑市场竞争当中赢得一席之地。
1.3提高房屋建筑工程质量水平
实现房屋建筑施工管理对于房屋建筑的整体工程质量具有直接的影响，可以保证房屋建筑工程的质量，总之房屋建筑视功能质量管理主要就是提高房屋建筑工程的质量。要想将房屋建筑施工质量管理不断完善，需要严格把握施工阶段各个方面，全方位考虑施工过程中的施工技术和工艺以及操作等，满足施工的各种要求，使房屋建筑施工质量管理更好的贯彻下去。
2房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题
2.1对施工参与者的监管力度不够
目前，我国在各方面的管理都不够完善，尤其在房屋建筑工程中，一管理者并不会亲自到现场监管，一般雇请管理人员对工程进行全程监工，就会导致权力的分散，职责不明确，管理者没有对自己的工作负责，认为雇请人员也是一种监管，但是这种监管往往会对现场的施工情况不够了解，对了解的情况也不能确定是否属实，导致施工管理的混乱，质量没有得到很好的保证；而被雇佣的管理人员也没有秉着认真负责的态度，对现场进行管理，对细节的掌握不够明确，在汇报时忽视一些不好的问题，导致信息不能及时送达，问题不能得到很好的解决。
2．2对材料选用质量把握不过关
材料是施工必不可少的元素，材料的好坏也直接关系着房屋建筑工程的好坏，我们在材料选择上不仅要考虑质量问题，还要考虑材料是否适合现场的施工条件。质量上我们的确要需用高质量的材料，但是如果这些高质量的材料不能配合运用，不仅浪费了资源，还会延误工程，比如说，如果在对水泥进行搅拌时，碎石过大，就会影响它的粘连性，不能很好的施工，尽管碎石和水泥的质量都很好，但是不能适应现场的施工，也会造成很大的影响。
2.3施工技术体系不完善，导致关键性技术落后
技术是房屋建筑的核心，只有拥有良好的施工技术才能保证施工的质量，施工人员的技术不够完善，没有与时俱进，不断学习，不仅导致施工过程出现技术空难，对施工前的可行性分析也不够准确，可行性的分析，是能否进行房屋建筑工程的依据，对可行性的分析不够准确，就会让房屋建筑的安全性受到一定的质疑，从而影响整个工程。
3房屋建筑工程施工管理优化措施实施
3.1注重施工方案的科学化制定
房屋建筑的具体管理工作的实施，就要注重方案的可靠性以及可行性。在中标之后就要对施工的进度安排以及质量和人员、技术安排等层面充分重视，要对施工方案多角度的分析研究和模拟试验，保障方案的可行性。在对施工管理人员的选择方面也要加强重视，对管理人员自身的素质要注重，选择高素质有经验的施工管理人员。在对施工技术的选择应用上也要注重遵循先进性的原则，保障施工技术应用的效率水平提高。只有在这些基础层面得到了加强，才能真正有助于施工方案管理的质量。
3.2加强施工设备材料的质量管理
具体的房屋建筑施工管理中，设备材料是比较重要的管理内容，并对整体的质量有着直接影响，这就需要从多方面进行实施措施。在对施工材料的质量管理方面，要注重对材料的购置以及现场管理和应用这一系列的管理规范化。在对材料购置的时候，就要注重货比三家，在保障材料质量的基础上，还要注重经济性的考虑。对材料的基本信息以及性能属性都要有充分的了解。在现场的材料管理中，就要重视材料的有序堆放，派遣专人进行现场管理。不合格的材料禁止进入到施工场地中。在对设备的管理方面，就要从机械设备的日常维护工作方面着手，充分重视设备的正常使用。
3.3构建完善的施工管理制度
良好的施工制度能有效保障管理工作的顺利执行。所以这就需要从多方面加强对施工管理制度的完善制定，由于涉及到复杂的施工工序以及技术应用等，在人员方面也比较多，这就需要结合具体的情况，将每个环节都要进行细化，制定针对性的管理措施。明确各个管理环节的责任，将责任得以落实，要保证施工管理体系的内部管理人员各司其职，各个部门间的配合要加强。只有在完善的管理制度支持下，才能真正有助于施工管理整体水平的提高。
3.4加大质量管理监督和监理
施工质量管理的最后环节就是质量监理监督，这部分内容也是非常重要的，可以有效的提升职工质量管理水平首先需要质量管理监督的具体的智能和责任，这样才可以进一步提升对于建设单位设计单位施工单位的监督力度。对于建筑行业的市场秩序和建筑企业法人的行为得到有效的规范，制定有关法人监督的实际监理责任制度，这样可以避免发生不合规的行为，防止出现豆腐渣工程，有效的保证房屋建筑工程的质量。
结束语
随着近些年我国的建筑行业深化改革，对建筑企业的发展也提出了更高要求，在房屋建筑工程施工过程中，就要充分注重施工管理工作，这是对房屋建筑施工质量得以保障的重要举措。在具体施工管理内容中，涉及到的内容也比较多，加强房屋建筑施工管理就成为建筑企业市场竞争力提高的重要基础。文章主要就对房屋建筑工程施工管理的经济意义和管理问题详细分析，探究加强房屋建筑工程施工管理的措施。希望能通过此次理论研究，对房屋建筑工程施工管理的水平提高起到积极作用。
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