土木工程管理施工过程质量控制策略马晓波

土木工程管理施工过程质量控制策略马晓波

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摘要:近几年来随着我过经济以及社会的不断发展,城市化进程也不断的加快了脚步,在城市化不断发展的过程中也带动了土木工程建设的发展。并且伴随着人们生活水平的提高,人们对于生活的质量有了更高的要求。尤其是在建筑的安全上面,提高土木工程管理过程中的施工质量对于保障建筑物的安全性具有重要的作用。因此,面对这样的情况加强土木工程管理施工中的质量控制就变得尤为重要。下面我们就来具体的谈谈关于土木工程施工中的质量控制问题。

关键词:土木工程;施工过程;质量控制;问题;解决措施;

建筑业与人们的生活息息相关,其项目中的土木工程是核心,土木工程质量控制的关键点是土木工程管理的施工过程、质量的控制,对其安排合理,才能保证施工的整体质量。土木工程从项目开始到完工,涉及的工地很多,但是无论多少,质量控制必须严格把关,为了更好地进行质量控制,各单位得协调相处。建筑业的长久发展要求各建筑企业必须重视对项目施工质量的监管,掌握好土木工程管理施工过程中质量控制的策略。

1质量上控制土木工程管理施工过程以及其必要性

整个建筑工程行业的基础是土木工程,土木工程的质量在一定意义上决定了该建筑项目的整体质量。土木工程需要的施工场地较大,施工环境和施工技术相比其他工程有一定的差异性,在施工过程中很容易受到外界干扰,因此,施工单位管理人员需要做好应对措施,根据实际情况调整质量控制,避免出现工期推迟、工程各部门交接出现问题等现象。之所以要对土木工程施行质量控制管理,原因有:第一,能够使得土木工程不受突发状况的影响。在自然界活动,难免会遇到突然发生的、未预测到的状况,土木工程施工过程也不例外,对整个工程进行质量控制的监管可有效应对这些突变情况。第二,能够使得土木工程顺利进行。各部门各管理人员相互协调,共同应对各类问题,保证施工正常进行。第三,能够帮助管理人员发现问题并及时解决。工程的根本是质量,如果能够保障工程的质量控制,管理人员严格监督施工过程,那么整个工程就会有安全保障。

2当前土木工程施工管理中缺乏高效的质量控制

2.1施工人员素质亟待提高

国内土木工程施工以劳动力密集型模式为主,劳动强度大,劳动时间长。建筑施工企业为节省人工成本,往往大量聘用没有高学历、没有土木工程专业背景的农民工填补用工数量上的巨大缺口;而很少招聘专业技术人员。这就导致土木工程施工人员整体素质较低,人员的流动性较大,学习能力不足,在施工中存在着技术不熟练、工艺选择不合理等问题,难以保证施工质量[1]。

2.2施工材料质量存在缺陷

目前,市场上充斥着大量假冒伪劣商品。一些施工企业在采购土木工程施工材料时,常常轻信供应商,未进行质量检验便把材料投入使用,在施工后期暴露出质量缺陷。还有一些施工企业为了牟取短期利润,不惜使用劣质材料以次充好。

2.3施工方案不符合实际

不同土木工程项目所在地的实际地形地貌、地质条件、水文条件各有不同,不同的土木工程项目也有各自不同的技术要求,因而土木工程项目具有个别性的特点。但一些施工企业在编制施工方案时却不秉持具体情况具体分析的原则,而是照搬过去的方案,甚至凭过去的经验办事,因而施工组织毫无章法[2]。

3提高土木工程管理施工过程质量控制的措施

3.1提高土木工程施工人员的素质

土木工程的施工人员在进行选拔的过程中要严格的进行,制定严格的选拔表选。对于专业知识理论以及技能掌握不熟练的人员不得录用。此外,施工人员一经录用要做好相关的专业基本能培训,在培训的基础上进一步的对施工人员进行专业技能、理论以及思想上的学习,这对于施工人员自身全面素质的提高具有重要的作用。在施工人员专业素养提高的基础上有助于提高土木工程施工的质量问题。此外,在工程施工过程中的质量管理问题上,有选取专业的人才来进行管理,这对于加强整个施工队伍的建设具有重要的作用[4]。

3.2完善相关的工程施工质量监督机制

在信息化不断发展的过程中积极有效的利用现代化的信息技术加强施工质量监督机制的管理具有重要的作用。在施工质量监督的过程中要仔细的检查工程施工的环境、原材料的使用情况以及现场施工的具体情况。在对原材料的监督上可以确保使用高质量的材料,有效的减少施工过程中偷工减料问题的发生。此外,在出现工程质量问题的时候要建立有效的预警体系,确保可以及时的采取有效的措施将质量问题得到有效的解决。其次,建立有效的工程质量测评体系也是非常重要的,该项体系的建立可以对工程施工的质量做到有效的测评,以进一步的检查施工过程中的质量问题。最后,成立有效的质量监督小组,监督小组的成立可以对施工的过程进行全方位的监督,有效的保障了施工质量。

3.3提高土木工程施工设计问题的重视程度

土木工程的许多质量问题多是由于不合理的设计流程引起的。因此,在工程施工的过程中要提高对于施工设计环节的重视程度,在进行施工设计之前要仔细的对于施工的具体地方进行有效的勘察,将施工场所的地理问题以及人文环境都要全面的勘察清楚,避免因施工的过程中因为施工设计勘察不清而影响工程施工质量的问题。进行完有效的地理勘察之后,要根据客户的实际需求设计出合理的施工计划,将施工的具体细节用图纸的形式表现出来,对于某些的注意事项要做好标记,工程在正式进行施工的时候要严格的按照图纸的具体要求进行,在没有遇到特殊的情况下禁止随意涂改图纸[5]。

3.4努力加强施工人员的安全意识

在工程施工的过程中强化施工人员安全生产的意识是非常重要的,因此,在工程进行的过程中要将安全生产的责任制落实到位,这对于提高工程的施工质量具有重要的作用。工程施工的具体单位对于施工人员定期的进行安全生产的教育。比如,在工程施工的过程中由于不合理的使用机械而出现的安全问题,就需要加强施工人员对于机械的操作技能,把威胁安全生产的因素扼杀在摇篮里。此外,工程在施工的过程中如果使用的机械出现故障问题,应该将故障问题解决清楚之后在使用,以免出现不良事故[6]。

4结束语

土木工程项目中,施工过程的管理和施工的质量控制都是很复杂的,但同时他们又都具有实际效用,如果能够合理安排,会提升整个项目的安全可靠性,另外,土木工程施工过程中的质量管理是使得施工建筑能够长久发展的有效手段,多项完善的措施综合运用产生的合力才能够加强土木工程在施工工程中的质量控制。在土木工程项目的施工过程中,质量控制应该成为核心,严格采购材料设备,严格要求施工人员,完善管理机制,改正不足,提升整个项目施工的水平,思想上重视管理控制技术,培养全员的责任感,团结协作,共同进步,提高施工单位的整体素质水平,促进该企业工程项目的顺利完成。

参考文献

[1]朱春冰.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代商贸工业,2018,39(26):192-193.

[2]欧阳子成.土木工程管理施工过程质量控制措施探析[J].现代物业(中旬刊),2018(06):117.

[3]侯晓文.浅议如何进行土木工程管理施工过程中的质量控制[J].绿色环保建材,2018(07):211+214.

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