河北省平泉市交通运输局河北承德067500
摘要：随着我国社会经济的快速发展和交通压力的不断加大，公路工程越来越多。在交通运输业中，公路工程的施工建设是一个非常重要的过程，公路工程施工的质量管理是一个极其重要的环节，公路工程的质量问题越来越受到人们的重视，我们要找出解决公路工程管理问题的相应措施，为我国交通行业的发展做出相应的贡献，从而促进我国经济健康稳定的可持续发展。
关键词：公路施工；管理；质量；措施
引言：
公路建设作为一个国家经济发展的命脉，在国民经济的发展中起着非常重要的主导作用。加强城市道路交通化建设，提高城市道路交通化建设的应用效率，是缩小小城镇道路交通化差距，实现小康社会全面发展的基础。
1公路施工管理的积极作用分析
1.1有助于保证公路工程施工顺利有序开展
对于公路工程来说，其施工管理是一个复杂的系统，包括多个环节，涉及人员、设备、资金等。只有加强施工管理，才能按照既定的施工方案顺利进行公路施工，不影响施工周期，从源头上真正保证工程质量。同时，加强施工管理，也能保证施工所用的机械设备性能良好，不会因频繁的问题和故障而影响施工。此外，还能充分发挥施工人员的潜力，提高施工质量，降低返工率。
1.2可以及时针对施工中的问题进行有效处理
在公路施工过程中，必然会出现各种问题，可以加强施工管理处理这些问题，及时采取有效的对策，防止问题的发生影响工程的进度。加强施工管理，要建立健全施工管理体度，对施工人员进行专业技术和技能培训，提高业务水平。监督人员应当加强对施工现场的管理检查，对建筑材料、施工进度、各类机械设备的应用以及人员分工、作业情况等进行详细记录，这样，通过材料分析，可以在第一时间发现问题，从而有效地消除施工安全隐患，提高施工效率和质量。
1.3有利于提高工程质量和施工效益
公路施工管理结合公路施工的具体情况，采取科学的工程管理措施，保证工程施工现场的有序施工。通过施工管理，施工人员和管理人员可以有意识地提高质量意识、安全意识和效益意识，因此，在实践中，它可以促进施工质量的提高，减少施工过程中的安全隐患，防止安全事故的发生，从而达到降本增效的目的。
2公路工程施工管理问题分析
2.1施工资源未能科学有效的利用
在公路工程施工过程中，各种资源的有效利用是提高工程经济效益的重要体现，但在实践中却不是这样。在公路工程的实际施工过程中，建筑资源的应用存在严重的不科学现象，甚至严重浪费资源。在工程施工管理过程中，没有进行科学、有效的安排，使偷工减料的现象屡禁不止。由于公路工程施工管理薄弱，管理能力差，后期公路工程的施工利用时存在着很大的安全隐患。
2.2施工监管缺乏科学合理性
在公路工程施工管理过程中，应加强对工程施工的监督管理，但是，实际的监督工作和执行力度不够。例如，没有严格的自我检查，也没有严格执行公路工程监督制度。在公路工程施工管理过程中，存在诸多不协调因素，管理部门之间缺乏有效的协调，使得公路工程施工管理过程中存在着多样性问题。
2.3对施工建材和设备管理不到位
在公路工程的建设施工过程中，影响工程质量的因素很多，其中，建筑材料和机械设备是至关重要的。如果在实践中不能及时、有效地严格控制公路工程的施工质量，必然会对整个公路工程的施工质量产生负面影响。特别是，在施工管理过程中，可以看出，一些经营者盲目注重经济效益，不全面考虑施工质量和安全、可靠的条件，督促工人赶工；建筑材料和所用机械设备的管理没有到位，致使劣质建筑材料进入施工现场，影响了公路工程的整体施工质量。
3加强公路施工管理质量的有效措施
3.1加强公路工程施工人员专业技能的培训
公路施工建设前，需要对公路建设人员进行专业技能培训，将施工中容易出现的安全隐患向施工人员普及，并定期对施工人员进行专业技能培训。在公路工程施工中，人是保证公路工程质量的重要因素。因此，公路工程施工人员的培训是必不可少的，用于岗前专业技能和知识培训的资金是必不可少的投资。在培训工作中，必须要求专业人员培训施工人员，以培训他们的专业知识和传授施工经验，从而确保公路工程的质量，只有施工人员的专业技能和专业素质合格才能保证公路工程的质量，从而保证人民的生命财产安全。
3.2加强施工现场管理工作
施工现场管理是影响工程质量的一个重要因素。由于公路工程涉及面广，人材机管理是工程施工中的一个非常重要的部份。首先，在人员方面，施工管理人员要合理组织和配置人员，最大限度地发挥自身的优势，避免工作中出现窝工现象。其次，在施工材料方面，施工现场应专门配备材料管理人员，从材料进场到材料的使用都应严格控制和管理。施工时，管理人员应当对材料的质量和性能进行检验，确保施工材料符合施工设计要求。材料进入现场后，管理人员还应根据材料的不同特点进行储存，对于粉尘比较大的建筑材料，为了减少环境污染，管理人员可以使用蒙布和洒水等方式。在材料配置和使用方面，管理者应根据施工组织计划制定完整的材料使用计划，以避免浪费。第三，在施工机械方面。公路工程的施工环境具有随机性，在许多情况下，需要大型机械，而且成本相对较高。因此，按照施工进度，管理人员应合理使用机械，尽量减少机械闲置现象，同时，要做好机械的保养和维护工作，保证机械在使用过程中不会出现问题，这会影响工程的正常施工。
3.3完善公路工程施工的工艺流程
在公路工程施工之前，我们的质量管理人员必须完善公路工程的工艺流程，公路工程施工的完整的施工工艺流程关系到公路工程的质量。在公路工程施工中，质量管理人员必须了解施工现场的实际情况，熟悉施工工艺过程。工程监理人员要加强工程与施工人员的沟通，各部门要密切关注彼此的动态，保持相互了解和沟通。各部门要顾全大局，团结协作，做好公路工程施工工作，保证公路工程施工质量。为了对公路工程施工的全过程进行监督和控制，公路工程施工质量不仅要依靠施工人员的努力，而且要把先进的科学技术融入其中，只有这样，才能保证公路工程施工的质量。公路质量监督检查人员应当对路面进行日常硬度、强度、湿度和密度的检测，如果在检测中发现不合理的现象，必须及时通知工作人员补救措施。我们要正确认识公路工程施工中存在的问题，找出解决问题的办法，有效提高公路工程质量。
3.4强化工程的安全管理
公路工程的施工建设有其特殊性，加强安全管理，特别是规范施工操作，提高施工人员的安全意识，是安全施工的基础。因此，在施工建设中，要加强安全监督工作，强调施工的规范和有序性，尤其是在多种类型的施工时，要保证施工的协调性。同时，大型设备的运行应遵循作业标准，并进行规范作业。而且，在安全监理中，监理完善的安全机制，以防止可能发生的安全事故。基于完善的安全机制，可以规范施工人员的操作，从而避免人为的安全事故。在安全问题的解决上，加强施工人员的安全意识是从本质上解决安全问题的有效途径。在施工建设中，加强对施工人员的安全教育，提高施工技能。此外，制定科学的工程标准方针，以规范施工人员的施工建设。同时，监理相关人员，做到责任到人的监理制度，确保施工队伍的安全施工。
结束语：
公路作为社会经济发展的基本交通设施，关系到国民经济和人民生活。在公路工程施工管理中，要根据实际情况，结合工况条件和施工技术要求，加强对各环节的质量控制，才能建设高质量的公路工程。
参考文献：
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