导读:本文包含了生产管理效率论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:管理数字化,数据分析处理,集团管理,全产业链,金蝶软件,销售系统,沧州,集团经营,经营分析,国内财务
生产管理效率论文文献综述
吴梦[1]（2019）在《管理数字化 转型升级标配》一文中研究指出企业“上云”引来沧保企业竞相学习日前，沧州沧兴集团、保定大午集团等40多家知名企业负责人齐聚献县，走进乐寿农牧集团股份有限公司。“公司通过建立私有云实现了企业上云，实现集团内信息化、数字化、标准化运营管理，同时通过海量数据分析处理，生成经(本文来源于《沧州日报》期刊2019-09-13）
吴梦,朱纯忠[2]（2019）在《达力普 问鼎全产业链智能制造》一文中研究指出万立方米仓库实现无人管理8月6日上午，和往常一样，在达力普石油专用管有限公司位于渤海新区厂区内，物流管理部经理王秋军来到公司智能周转库，在控制区查看周转库的运行情况。一批批刚下线的石油管正源源不断地从各个生产线列队走来，坐上等候已久的穿梭(本文来源于《沧州日报》期刊2019-08-09）
张立芳[3]（2019）在《加强产蛋期管理提高蛋鸡生产效率》一文中研究指出产蛋期是指蛋鸡21～72周龄。此期饲养管理的好坏,直接关系到蛋鸡的产蛋率和产蛋高峰期持续的长短。通过多年的技术实践,认为营养、光照、空气质量、温度、湿度以及病原微生物控制是蛋鸡产蛋期管理的着眼点。产蛋期的鸡体内激素分泌旺盛,生殖系统代谢性增强,营养物质代谢率升高对光敏感,抗病能力降低。要采取一切措施满足蛋鸡生产需要,发挥最大生产性能。(本文来源于《山东畜牧兽医》期刊2019年07期）
李晓洁[4]（2019）在《基于改进DEA的C集团精益生产管理实施效率评价研究》一文中研究指出目前,精益生产管理越来越受到制造类企业的重视,很多企业纷纷引入精益生产,与企业推广信息化、标准化,进行安全管理、知识管理一样,企业也为精益生产管理的实施额外投入了相应的资源,包括人力、财力和物力等等,但企业实施精益生产的收效却有很大差别,在实施精益生产的效率方面表现出较大的差距,因此有必要对精益实施效率进行评价,而以往对于精益生产的评价较多集中在结果性评价,且进行的比较多的是定性的分析,缺乏对于精益生产的投入情况的研究,无法从投入产出的角度分析企业实施精益生产的效率情况。基于以上的研究现状,本文采用定量与定性分析相结合的方法,以C集团为例,对其精益生产实施情况进行概述,然后结合其精益生产的实施过程,利用文献分析法和ANP方法进行分析,从精益生产管理效率的影响因素的角度发掘推动精益生产的关键的投入要素,将期望达到的效果作为产出要素,构建了效率评价指标体系。在此基础上,选择DEA模型作为效率评价模型,为了使评价结果更加准确,也为了更好地反映企业精益生产实施效率评价指标的特点,结合Choquet算子和熵权法对DEA交叉效率模型进行了两个方面的改进,得到改进的EN-CH-DEA交叉效率模型,使模型更加贴合实际,准确度更高。而后利用传统DEA模型和改进的模型分别对C集团下属的14家制造企业的精益生产的实施效率进行实证分析,验证了本文构造的精益生产管理效率评价方法,包括效率评价指标体系和改进的EN-CH-DEA模型的有效性、实用性和优越性。对各子公司在精益生产管理上的资源配置的合理性进行了分析,得出了各子公司精益生产实施效率的排序情况。研究发现精益改进资金投入、精益培训情况、基层参与度、精益研发人员投入、领导重视程度、实施精益的年数、是否能够更加方便的接触到优秀的精益先驱这些因素会对企业精益生产的实施效率造成较大的影响。最后针对评价结果对C集团提升精益生产实施效率提出了一些改善意见。图20幅,表18个,参考文献70篇。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-06-01）
李县辉[5]（2019）在《水电站生产效率管理系统的应用研究》一文中研究指出随着市场经济的发展,近几年国内大中小型水电事业发展迅速,新技术新设备也不断推陈出新,实践证明,我国中小水电的发展,对于改善电力工业布局,调整大电网的风谷起了一定的作用。要发展中小水电,一是建立新的发电厂,新增装机容量,二是做好已建水电站的管理,提高其综合利用率。在企业发展的过程当中,学习新的管理方式、新的生产方式,跟上时代的步伐,在确保水电站创收的同时保证好水电站的安全,确保工作的高效性,把成本缩减到最低,让水电站能够可靠地运行下去。从生产效率管理系统的角度阐述了水电站管理的现状以及应用前景。加强水电站的运行管理,提高生产效率,有利于地方电力系统的安全稳定运行,为工农业生产和生活提供用电保障,提高水电站的经济效益和社会效益。(本文来源于《节能》期刊2019年04期）
陈隆升[6]（2019）在《有效提升营林生产管理工作的效率》一文中研究指出推进林业的现代化建设,是实现营林可持续发展的基础,而目前最重要的任务就是提高营林生产管理工作的效率,重视森林资源的储备,充分保证营林生产的同时,保证森林资源的可持续发展,而做好营林生产管理是实现以上目标的重要保证。本文首先分析了营林生产管理的意义,然后结合我国目前营林生产管理的现状,提出了目前存在的相关问题,并针对存在的问题提出了相关的解决措施。希望为相关同行人员提供一些参考。(本文来源于《花卉》期刊2019年02期）
胡东建,陈胜[7]（2019）在《助力出口宠物食品香飘四海》一文中研究指出“消毒片过期2个多月了，这类消毒片保质期比较短，要多关注，过期就难以达到消毒效果”“杀菌烘房无人工巡视温度记录，不符合体系文件规定要求”“这批待包产品无相关追溯信息，无法做到溯源”……杭州海关隶属温州海关鳌江办事处关员日前在对一家出口宠物食品企业进行日常(本文来源于《中国国门时报》期刊2019-01-08）
李锡秉,刘毅华,刘珂,薛冰[8]（2018）在《台账减 质效升》一文中研究指出“以前，既检查又维修还要自己验收，光生产记录就十几本，现在我们工区只负责上线维修施工，台账大幅减少，工作量减了不少。”近日，济南工务段平原线路工区工长印爱民说。今年年初，济南工务段着力做好精简台账工作，积极利用信息管理程序，将原来在纸面上的生产(本文来源于《人民铁道》期刊2018-10-12）
孔一杰[9]（2018）在《生产企业战略竞争环境下营运资金效率管理探析》一文中研究指出目前中国企业的市场竞争,已从单一的业务单元竞争,如营销、广告等的竞争,进入战略竞争,企业须有战略管理决策以支持企业可持续发展。企业营运资金管理作为全面预算管理的一部分,它主要涉及应收账款、应付账款、存货、应付工资、应付税金、应收商业票据以及其他与经营相关的其他资产与负债的管理,本文主要探析生产企业应收账款、应付账款、存货相关营运资金的效率管理,特别是在战略竞争环境下与提升可持续市场竞争力相平衡匹配的方法。(本文来源于《商场现代化》期刊2018年16期）
吴加舜[10]（2018）在《航空工业沈飞以形迹化管理提升生产效率》一文中研究指出形迹化管理作为一种生产现场管理工具，具有易于理解，操作简单实用，赋予参与性以及创造性等特点，在生产现场实践中体现出很好的灵活性、创新性。通过运用精益制造管理的理念、方法和手段，它将生产作业现场的各类物品分类，并按其轮廓、投影等形状进行形迹化设计与制作，以(本文来源于《中国航空报》期刊2018-08-30）
生产管理效率论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
万立方米仓库实现无人管理8月6日上午，和往常一样，在达力普石油专用管有限公司位于渤海新区厂区内，物流管理部经理王秋军来到公司智能周转库，在控制区查看周转库的运行情况。一批批刚下线的石油管正源源不断地从各个生产线列队走来，坐上等候已久的穿梭
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
生产管理效率论文参考文献
[1].吴梦.管理数字化转型升级标配[N].沧州日报.2019
[2].吴梦,朱纯忠.达力普问鼎全产业链智能制造[N].沧州日报.2019
[3].张立芳.加强产蛋期管理提高蛋鸡生产效率[J].山东畜牧兽医.2019
[4].李晓洁.基于改进DEA的C集团精益生产管理实施效率评价研究[D].北京交通大学.2019
[5].李县辉.水电站生产效率管理系统的应用研究[J].节能.2019
[6].陈隆升.有效提升营林生产管理工作的效率[J].花卉.2019
[7].胡东建,陈胜.助力出口宠物食品香飘四海[N].中国国门时报.2019
[8].李锡秉,刘毅华,刘珂,薛冰.台账减质效升[N].人民铁道.2018
[9].孔一杰.生产企业战略竞争环境下营运资金效率管理探析[J].商场现代化.2018
[10].吴加舜.航空工业沈飞以形迹化管理提升生产效率[N].中国航空报.2018
标签：管理数字化; 数据分析处理; 集团管理; 全产业链; 金蝶软件; 销售系统; 沧州; 集团经营; 经营分析; 国内财务;