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摘要：火电厂作为一种传统的发电场所和传统的发电方式，即使在今天水利发电、风能发电等新型洁净能源发电大力发展的形势下，依旧在社会中占据着不可替代的地位，在电能服务中发挥着至关重要的作用。安全生产管理作为火电厂的一项重要工作，是保障电能安全生产的必要举措。因此，本文首先强调了火电厂实施安全生产管理的重要性，然后分析了火电厂当前安全生产管理存在问题，最后提出了一些加强火电厂安全生产管理的有效策略。
关键词：安全生产管理；火电厂；重要性；问题；策略
前言：
火电厂安全生产管理工作涉及诸多内容，在实际实施中由于种种原因不可避免的会出现这样那样的问题，如员工缺乏安全管理意识，责任心不强，管理措施实施不到位等。作为一个特殊的行业，火电厂生产管理的安全性高低在很大程度上关系着所有职员的生命安全，关系着所有接受该电厂电能服务用户的切身利益，且在新能源不断发展的今天，火电厂要想提高自身竞争力，就必须不断加强自身安全生产管理。
1.火电厂实施安全生产管理的重要性
从追求利益最大化角度考虑，实施安全生产管理，有利于火电厂增加经济收益，提升市场发展能力。在火电厂日常生产过程中，安全是个非常严肃的问题，若因安全得不到有效保障而导致生产过程出现事故，无疑将会给火电厂自身造成一定经济损失，从而降低电厂经济收入[1]。而只有火电厂意识到安全生产管理的重要性，并通过采取各种有效措施来提高生产过程的安全性与可靠性，为生产管理提供一道有力的安全保障，才能有效减少安全事故发生，减少事故损失，进而提升火电厂经济效益。
从预防突发事件角度考虑，实施安全生产管理有利于火电厂突发事件的减少和有效控制。从火电厂长期运行状态来看，其突发事件时有发生，如停电、系统故障等。这些突发事件的发生往往会给居民生活生产造成一定不便，给社会生产造成一定影响，甚至导致火电厂整个生产系统破坏。而安全生产管理工作的开展与进行，通过加强生产过程安全问题的控制与管理，可以使停电、系统故障等突发事件得到有效的预防和控制，减少突发事件发生次数及其给火电厂造成的负面影响。从以上两点可以看出，火电厂实施安全生产管理是非常重要的。
2.火电厂安全生产管理工作存在的问题
2.1缺乏完备的安全管理体系
火电厂安全生产管理工作是一项复杂繁琐的工作，覆盖面广，涉及内容多，若没有一套相对完备的安全管理体系做保障和支撑，安全生产管理工作就很难得到顺利有效的开展和进行。根据相关调查发现，目前我国大多数火电厂都缺乏一套较为完备的安全生产管理体系，使得安全生产管理工作开展盲目，缺乏针对性，不仅管理效率低，而且难见成效[2]。即使有些火电厂制定了一套安全生产管理体系，由于在实施前没有对该管理体系可行性与可操作性进行实践检验，使得建立的安全生产管理体系可操作性不强，难以满足火电厂安全管理需要，难以对安全生产管理工作进行正确的指导。
2.2员工专业能力不强，素质有待提高
就我国火电厂现有人才队伍而言，整体专业知识水平不高，整体综合素质也有待提高。员工作为火电厂生产主要参与者，其专业能力、素质与安全生产管理工作绩效有着十分紧密的联系[3]。由于员工缺乏较强的专业能力，使得在火电厂实际生产过程中，出现的一些问题员工无法及时解决，甚至没有能力解决，尤其是技术方面的问题，这就给生产安全管理造成了一定的不利，增加了安全事故发生的可能性。所以，在电力相关专业人才方面是我国现阶段火电厂安全生产管理存在的一大缺陷。
3.加强火电厂安全生产管理的有效策略
针对我国当前大多数火电厂安全生产管理工作中存在的大多数问题，笔者将从以下几项措施对火电厂安全生产管理策略进行科学合理的制定。通过采取这些措施，相信能够在一定程度上帮助火电厂加强安全生产管理，提高火电厂安全管理工作效率与生产安全性。
3.1渗透“以人为本”管理理念
根据马克思人本论分析，火电厂安全生产管理工作的实施离不开人员的组织和参与，只有火电厂本着以人为本的管理理念，开展安全生产管理工作，电厂生产安全性才会得到真正提高与加强。这就要求火电厂领导层干部在开展安全生产管理各项工作时，将以人为本理念全面渗透到管理工作当中，让全体基层员工感受到领导对他们的关心和重视，从而促进员工效能充分发挥，提高员工工作积极性与热情[4]。将以人为本管理理念作为火电厂安全生产管理第一指导思想，按照国家实施的各项安全生产指标与火电厂自身制定的安全生产管理工作规划开展安全生产管理工作，加强对员工思想教育工作，提高员工对自身安全的责任意识，对其他员工安全的责任意识和全体广大用户安全的责任意识。
3.2建立一套完整科学的安全生产管理体系
为保证火电厂各项安全生产管理工作高效有序的进行，就必须建立起一套完整科学的安全生产管理体系。根据国家有关安全生产管理办法规定，结合自身生产安全管理需要，设立一个专门负责安全监管的部门，聘用经验丰富、专业知识扎实深厚的管理类人才组成一支强大的安全生产管理团队，并要求这只团队参与到安全生产管理体系构建工作当中，利用自身知识与经验对安全生产管理体系内容进行不断调整与完善[5]。同时，加强火电厂各部门、各人员之间的有效沟通与交流，提升安全生产管理各项工作的协调性与同步性，提高安全管理体系的科学性与实用性，确保在该体系的运行之下，火电厂日常生产安全性能够得到切实加强，生产安全系数切实得到提高。
3.3强化素质教育，提升全体人员综合素质
事实上，素质教育工作的开展与以人为本理念的渗透恰好一致，这一活动是深化和体现以人为本理念的重要途径之一。因而火电厂应按照部门、专业将员工进行分组分类，定期对他们进行素质教育和专业教育，在引进先进生产设备、生产技术的同时，加强员工对这些新设备与新技术的学习和掌握，规范他们的工作行为，提高全体员工专业知识、专业能力，提升员工综合素质，为安全生产管理工作的进行提供有利环境和充足人力资源，确保安全生产管理工作取得实效，促进火电厂稳定可持续发展。
总结：
总而言之，火电厂安全生产管理工作是一项终身性工作，它涉及到火电厂日常生产与管理的方方面面，需要厂内全体员工的共同参与与努力，只有这样火电厂生产安全性才会得到真正提高，突发事件才会得到有效预防。我国各大火电厂应不断加强自身安全生产管理，发挥自身应有的价值，努力为广大电力用户提供更好的服务。
参考文献
[1]田芳.火电厂安全生产风险预控管理体系研究[J].合作经济与科技,2016,06:98-100.
[2]张曦.火力发电厂安全评价及安全管理信息系统研究[D].安徽理工大学,2012.
[3]刘世杰.火电厂基建施工现场生产安全事故的预防及管理策略[J].中国新技术新产品,2015,21:185.
[4]马海波.本安体系安全管理策略在火电厂生产实践中的应用[J].价值工程,2015,34:56-59.
[5]周魁武.如何加强火电厂安全管理的措施[J].黑龙江科技信息,2014,06:283.
作者简介：
聂弘佳（1983-），男，新疆乌鲁木齐市，助理工程师，从事火电厂安全管理