导读:本文包含了组织际流程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:组织际流程柔性,组织际流程,柔性结构
组织际流程论文文献综述
柯士涛,张耕[1]（2009）在《组织际流程的柔性结构分析》一文中研究指出由于环境动荡性以及组织际流程自身的半结构化信息结构特征,需要建立柔性的组织际流程以增强联盟组织防御市场风险和提高市场竞争地位的能力。目前,柔性已经被广泛地认为是一种适应变化的能力,它逐渐成为组织继质量、成本之后关注的又一个竞争焦点,是组织取得竞争优势的来源之一。通过比较不同学科对柔性的理解异同,识别出组织际流程柔性的焦点,提出了组织际流程的柔性结构。(本文来源于《云南民族大学学报(哲学社会科学版)》期刊2009年01期）
张耕[2]（2007）在《组织际流程柔性的评价与选择策略研究》一文中研究指出柔性是组织继质量、成本之后关注的又一个竞争焦点,是组织取得竞争优势的来源之一。但是,由于基于跨组织流程的合作关系还是一个新生事物,对组织际流程柔性的研究还非常欠缺。因此本文试图对组织际流程柔性的特征、评价方法和选择策略等问题进行深入的研究。本文首先分析了组织际流程及其运作特征,以及组织际流程柔性的关注焦点和实现层次,在此基础上归纳出实现组织际流程柔性需要包含的主要内容,包括流程状态柔性、动态修改柔性、协调柔性、人员柔性、跨组织信息技术柔性和异常处理柔性。然后参照有关信息技术基础设施柔性的度量研究,以组织际流程动态柔性的度量为目标,将组织际流程柔性分为结构柔性和管理柔性,由此建立了一个综合衡量组织际流程柔性程度的评价体系。这个评价体系包含了衡量组织际流程结构柔性的叁个变量:组织际流程可连接性、可更改性和兼容性,以及衡量组织际流程管理柔性的两个变量:组织际流程人员柔性和信息可共享性。在此基础上,对这些变量的评价指标进行了深入分析,构建出各变量的指标评价体系。接着本文以信息系统支持下的组织际流程为研究对象,建立了一个分析组织际流程柔性策略选择的计算模型。该模型根据组织际流程的特性,通过求解最小柔性投资成本,计算出在不同条件下组织际流程的最优柔性策略组合。根据对该模型进行的模拟运算结果看,如果特定组织际流程的不确定性程度较低,而且执行的流程任务比较集中,则应该采取以系统内在柔性策略为主的方式提高组织际流程的静态柔性。如果特定组织际流程的不确定性程度较高,而且所有的流程业务都存在市场需求并必须予以满足,此时应该采取以系统动态柔性策略为主的方式提高组织际流程的动态柔性。此外,当特定组织际流程的不确定性程度较高时,采取系统外部柔性策略作为系统动态柔性策略的补充,有利于及时响应特别紧急的例外流程任务和降低组织际协调成本。最后分别对组织际流程柔性评价体系和柔性策略计算模型进行了实证检验。首先采用结构方程模型统计方法,通过问卷调查收集数据,对组织际流程柔性评价体系的有效性进行了实证检验。统计结果证明,组织际流程可连接性、可更改性和兼容性与组织际流程结构柔性正相关,是度量组织际流程结构柔性的重要变量;而组织际流程人员柔性和信息可共享性与组织际流程管理柔性正相关,是度量组织际流程管理柔性的重要变量。接着运用多案例研究方法,对两个具有代表性的组织际流程运作案例进行了深入分析。案例分析结果显示,在实际营运过程中组织采取的柔性策略组合,与组织际流程柔性策略选择模型的计算结果是一致的。(本文来源于《厦门大学》期刊2007-06-30）
组织际流程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
柔性是组织继质量、成本之后关注的又一个竞争焦点,是组织取得竞争优势的来源之一。但是,由于基于跨组织流程的合作关系还是一个新生事物,对组织际流程柔性的研究还非常欠缺。因此本文试图对组织际流程柔性的特征、评价方法和选择策略等问题进行深入的研究。本文首先分析了组织际流程及其运作特征,以及组织际流程柔性的关注焦点和实现层次,在此基础上归纳出实现组织际流程柔性需要包含的主要内容,包括流程状态柔性、动态修改柔性、协调柔性、人员柔性、跨组织信息技术柔性和异常处理柔性。然后参照有关信息技术基础设施柔性的度量研究,以组织际流程动态柔性的度量为目标,将组织际流程柔性分为结构柔性和管理柔性,由此建立了一个综合衡量组织际流程柔性程度的评价体系。这个评价体系包含了衡量组织际流程结构柔性的叁个变量:组织际流程可连接性、可更改性和兼容性,以及衡量组织际流程管理柔性的两个变量:组织际流程人员柔性和信息可共享性。在此基础上,对这些变量的评价指标进行了深入分析,构建出各变量的指标评价体系。接着本文以信息系统支持下的组织际流程为研究对象,建立了一个分析组织际流程柔性策略选择的计算模型。该模型根据组织际流程的特性,通过求解最小柔性投资成本,计算出在不同条件下组织际流程的最优柔性策略组合。根据对该模型进行的模拟运算结果看,如果特定组织际流程的不确定性程度较低,而且执行的流程任务比较集中,则应该采取以系统内在柔性策略为主的方式提高组织际流程的静态柔性。如果特定组织际流程的不确定性程度较高,而且所有的流程业务都存在市场需求并必须予以满足,此时应该采取以系统动态柔性策略为主的方式提高组织际流程的动态柔性。此外,当特定组织际流程的不确定性程度较高时,采取系统外部柔性策略作为系统动态柔性策略的补充,有利于及时响应特别紧急的例外流程任务和降低组织际协调成本。最后分别对组织际流程柔性评价体系和柔性策略计算模型进行了实证检验。首先采用结构方程模型统计方法,通过问卷调查收集数据,对组织际流程柔性评价体系的有效性进行了实证检验。统计结果证明,组织际流程可连接性、可更改性和兼容性与组织际流程结构柔性正相关,是度量组织际流程结构柔性的重要变量;而组织际流程人员柔性和信息可共享性与组织际流程管理柔性正相关,是度量组织际流程管理柔性的重要变量。接着运用多案例研究方法,对两个具有代表性的组织际流程运作案例进行了深入分析。案例分析结果显示,在实际营运过程中组织采取的柔性策略组合,与组织际流程柔性策略选择模型的计算结果是一致的。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
组织际流程论文参考文献
[1].柯士涛,张耕.组织际流程的柔性结构分析[J].云南民族大学学报(哲学社会科学版).2009
[2].张耕.组织际流程柔性的评价与选择策略研究[D].厦门大学.2007