云南第三公路桥梁工程有限责任公司云南普洱665000
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国道路桥梁工程无论是从建设数量还是建设质量上都有着明显进步，道路桥梁的发展为我国民众的出行带来了便利，同时也推动了建筑、工业材料等领域的共同进步，进而促进我国国民经济水平的整体提升。日益丰富的物质生产要素使得人们对工程质量、安全性等问题的关注度与日俱增，政府部门逐渐重视施工建设的管理工作。就此，本文结合工程实例，分析了道路桥梁施工管理中存在的问题，探讨了优化措施。
关键词：道路桥梁施工管理；管理问题；优化措施
1工程实例
1.1工程概况
中都河特大桥（左右线中心桩号为ZK144+652.5/K144+653）位于屏山县中都镇，为跨越中都河、省道和县道而设，本桥平面分别位于直线、缓和曲线和圆曲线上，墩台径向布置，左右线分离。合同段高墩集中在中都河特大桥左右线2#-20#，共76根高墩，最小墩高34.5m，最大墩高64m。采用矩形空心薄壁墩，墩顶尺寸2.3m×2.3m，壁厚40cm，横向尺寸沿墩高不变，纵向尺寸沿墩高按80：1减少。墩身内部根据墩高设置一道～三道系梁。沿墩高方向于桥墩中心设置竖向漏水管，与墩底泄水孔位置排处。
1.2地形地貌
本项目位于深切斜坡中山山地，分布于五指山区，主要由三叠系地层组成，山势雄伟，切割深度可达1000m，一般为400-800m，山顶平缓，沟谷深切，“V”型谷发育，谷坡40°-50°，其上植被茂密，森林覆盖，人烟稀少。某些地段出露三叠系雷口坡组和嘉陵江组灰岩，岩溶现象发育。
1.3地质及地层岩性
路线位于康滇系南北向构造带区域内，由于多期构造运动影响，使塑造于路线内的构造行迹区域复杂化。沐川至新市一带，均有弧形构造，由一系列大致成型排列的褶皱组成，断裂不发育。这些褶皱向西收敛，向东逐渐散开呈帚状。路线位于四川盆地西南部的马边地震带影响区内。马边地震带为马湖至马边附近的狭长地带，该带地震活动频繁，为典型的震群型地震。马边地震带的地震属于浅源地震，强震的震源深度多在15-19km，破坏程度大。
1.4气象、水文
合同段区域属亚热带气候，具气温高、湿度大、雨量充沛、无霜期长的特点。多年平均降雨量为1190mm，但分配不均匀，集中在6～9四个月，占全年的70%以上。路线经过区河流属金沙江水系。支流源短量少，河床深切狭窄，坡降大，洪、枯期流量悬殊。一、四季度为枯水期，二、三季度为丰水期。
2道路桥梁施工管理中存在的问题
2.1道路桥梁施工管理体系存在缺陷
施工管理企业想要更好的管理工作，就必须建立一个完整的管理体系制度，这是是管理工作的一项重要保障。因为道路桥梁施工的质量以及施工安全的关键问题在于施工管理工作是否到位。目前我国的道路桥梁施工企业来看，虽然不少大型的道路桥梁施工企业都拥有了比较完善的管理制度，但还是有相当数量的中小型施工施工企业则缺乏一套完善的管理制度，造成企业管理不规范，从而达不到高效的管理结果，直接影响了施工的效果和企业的发展。
2.2道路施工管理理念的落后
目前，我国不少小型企业的企业主管认为只要随便派遣少量管理人员在施工现场进行管理就可以了，完全不需要重新制定一些管理制度。并且还运用一些落后的管理思想进行管理，用这样的管理思想去指导现场施工，那么施工现场的安全隐患也是较为频发。
2.3施工质量保障力度不足
随着我国道路桥梁建设工程数量的日益提升，市场竞争逐渐白热化，在激烈的市场竞争中，具有雄厚资金实力的企业毕竟是少数，对于大多数中小型企业而言，就只有采取降价手段来获取工程，这就使得工程中标后企业在除去基本的工程建设费用后，在质量控制和管理方面所留费用并不多，进而使得道路桥梁施工过程中缺少有力的质量保障。同时，一些施工单位为了进一步弥补因降价而减少的利润损失，在道路桥梁建设过程中偷工减料、弄虚作假，这就严重影响了施工的整体质量。
2.4施工安全管理不到位
部分企业看重经济效益，对法律法规、管理制度、安全生产条例并不重视，没有完善和全面的监管制度对工程建设进行约束，也没有开展施工安全和质量保障培训工作，使得道路桥梁工程项目的施工人员质量安全意识淡薄，安全隐患丛生，施工现场杂乱无序，工作毫无配合度可言。甚至于在施工建设过程中不遵守安全规则制度、违规作业的现象更是层出不穷。
3道路桥梁施工管理优化措施
3.1完善施工管理的管理制度体系
加强管理人员的责任管理，把具体任务落实到具体的施工管理人员，让施工管理人员能够提高对施工现场的管理效果以及协调不同部门的互相往来的作用。利用目标责任制的制定和实施，让每个人都拥有义不容辞的责任和义务，形成一套完整的管理制度体系，保证工程的顺利实施。要制定一个明确的道路桥梁施工管理方案，对施工管理工作进行细化、分解和落实，确保施管理工作让所有的工作人员都参与进来，形成一个的完整的施工管理制度体系，实现一加一大于二的最终目的，提高施工管理的效率，促进企业健康发展。
3.2对道路桥梁施工管理理念进行创新
要想提高道路桥梁施工的管理水平。就要改变以往的旧有、落后的传统观念，采用先进的管理理念和管理方法对施工进行管理，并用理念为实施提供依据，可以说是道路桥梁企业转变的第一步。为道路桥梁施工管理的质量以及施工的安全提供了重要保障，优质的施工管理可以帮助企业提升整体的施工管理水平；帮助企业提升自身的竞争力以及影响力；打响自己的企业品牌；可以说引进先进的道路桥梁施工管理理念指导企业发展，已经是大势所趋。
3.3加强施工现场的监管力度
施工单位根据现场的工作计划，对各项任务进行有效落实，严格管理材料的供应，技术的应用，避免造成返工等人为失误，对钢筋水泥的质量严格把关，避免次品滥竽充数。成立现场监督小组，对不符合质量要求的行为严令禁止，确保施工人员按照施工方案进行施工，对在施工过程中出现的各种问题，做到及时发现，及时处理，对所有不合格不达标的路段进行整改，防止出现偷工减料，防止施工材料不合理放置造成损耗。
3.4严格把控道路桥梁工程的施工质量
做好质量把控工作，定期对施工材料、施工设备、施工工序进行抽查，确保所采购的材料符合项目需求，切实提高路桥工程的施工质量。道路桥梁的施工技术直接影响着道路的质量，现在很多建筑技术都已经比较成熟了，及时更新施工机器以及聘请高技术人员。在道路桥梁建设中，选择施工单位一定要放在整个项目的重点上，只有好的施工技术的施工单位才能把道路桥梁工作保质保量的完成。
3.5强化安全管理
建立健全的安全管理体系，结合道路桥梁工程项目的实际情况，科学合理的调整现有的安全设施的投入力度。在施工前，施工单位必须要对施工人员进行相关的安全培训，通过真实的案例分析、系统的知识培训帮助施工人员强化安全意识，树立正确的安全观念。同时，还应当大力增设施工现场安全防护措施，确保道路桥梁工程安全开展，顺利进行。在施工过程中还应当严格按照事先设计的施工技术规划开展工程建设工作，加强施工现场的管理力度。
结语：在道路桥梁工程施工过程中，管理人员必须要意识到管理工作的重要性，树立正确的施工管理理念，重视成本管理工作，严格把控施工质量，建立健全的管理制度，完善工程安全管理体系，确保我国道路桥梁施工顺利进行，进而切实提高施工管理水平，为我国公路工程建设的发展奠定基础。
参考文献：
[1]曹丽.道路桥梁工程施工管理中所存在的问题以及优化措施[J].居舍，2018（14）：150.
[2]毛丽娜.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].中国设备工程，2018（09）：202-203.