建筑工程监理中存在的问题及解决对策盛中华

建筑工程监理中存在的问题及解决对策盛中华

山东省建设监理咨询有限公司山东省济南市250001

摘要:近几年,我国建筑工程存在的安全问题频发,导致此类现象频发的直接原因即是工程整体质量存在问题。此类问题对我国人民的人身安全也将造成较大程度的影响,引起我国建筑工程的各参建企业的重视。监理企业作为质量、安全的监控主体之一,更应发现自身问题并寻求解决对策,从而保证建筑工程在实施过程中合规合格,保证建筑工程的质量和安全。

关键词:建筑工程;工程监理;问题及解决对策

引言

现阶段,我国在建筑领域已经形成了比较健全的工程监理制度,这对于我国监理行业的发展有着一定的促进作用,对于建筑工程管理的提升有着积极影响。但就实际情况而言,其在发展过程中仍存在某些问题,还需要进一步优化与完善。

1建筑工程监理中存在的问题

1.1监理人员的专业素质不达标

建筑工程的监理工作十分复杂,对工作人员具有严苛的要求,不仅需要工作人员具有全面的知识结构,还需要其具有超高的专业素养,要能对其掌握的专业知识进行熟练的运用。但是,我国建筑单位中从事监理工作的人员大多是以前为工程设计专业或者在施工管理中有过一点经验的人员,还存在着一些已经退休的施工设计人员。这些工作人员大多把监理工作当成是一个普通的管理工作,不能正确认识到监理工作的重要作用,他们不具备专业的管理知识,对施工过程中的管理标准不能全部了解。除此之外,他们大多都是技术人员,他们能够对施工过程中出现的问题做出及时的反应,但是却对我国有关建筑工程的法律法规没有足够的了解,因此不能将建筑工程的监理工作及其作用发挥出它应有的水平。

1.2建筑工程监理行业缺乏独立性

进入新世纪以来,我国市场经济体制逐步建立,新的市场关系逐步形成并日渐成熟。对于建工工程行业来说,监理属于必不可少的重要组成部分,其地位和作用也是不言而喻的,监理单位负责着建筑工程施工过程的全过程管理,对工程进度、质量、安全等问题进行监督和管理。由此来看,其作用发挥离不开建设单位和行业主管部门的支持。在建筑工程施工过程中发现存在不符合国家或者行业标准规定的地方,监理必须予以指出要求进行整改。但从实际运行的情况来看,有些建设工程企业对于监理工作重视不够,在问题出现之后监理工作难以发挥其作用,再加上监理单位项目部监理人员业务水平不高,导致其职能和作用难以正常发挥。另外,一些建设单位在工程管理过程中,建设单位在聘请了监理单位之后还设置其他的工程管理部门,导致其作用发挥受到了极大的限制。

1.3市场行为不规范

因为建筑行业具有一定的特殊性,所以在建筑工程的监理工作中会出现业务转包的情况,这种情况的出现会导致工程监理工作的权威性和有效性大幅度下降,使得监理工作变得更加艰难,难以确保监理工作能够贯穿于整个施工过程。然而还存在着一些监理单位由于市场的不规范,没有经过专业培训以及严格的考核就直接参与到建筑工程中去,更为严重的是,一些皮包公司也直接混入其中,那些监理人员并不具备专业的素养和相关技能,会对建筑工程的质量产生不好的影响。

2建筑工程监理的优化措施

2.1健全施工监理机制

监理单位若想从根本上完善监理工作,必须充分了解施工现场的实际情况,而后根据我国相关法律对监理机制进行完善,进而保证监理人员能够在实际的工作过程中有据可依,与此同时,较为健全监理机制,将使监理人员能够明确自身工作职责及工作内容,以便于其在今后的施工过程中实现对施工人员的有效督促,并在发现不规范施工期间对其进行合理要求,实现施工质量上的提高。由此可见,若想时间建筑工程质量及效率上的提高,必须不断对监理人员的综合素质及专业技能进行完善,建立较为健全的建立机制,如此才能实现建筑工程的建设目标,实现建筑企业的持续发展。

2.2明确监理重点,优化工作流程

监理工作的最终目标是:让业主以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。监理工作中的三控即进度、质量、成本,这三者之间的关系必须妥善处理才能保证工程投资利益的最大化,因此是监理过程中的重点,而且这三者需要被同时控制,才能使工程能够高效的全方位进行。首先,工程进度计划是应在工程项目开始实施之前就应被合理和详细确立的,工程进度计划的完整程度也决定了监理工作管理标准化程度,在工程实施过程中,贯彻落实工程进度计划帮助树立了管理标准化的理念,从而确保工程不会出现延期的情况致使影响工程投资效益。其次,良好的管理形式,监理单位内部的合理协调分工和对整个工程项目各专业图纸规范的熟悉,以及最优的工作流程是保证工程质量的有效途径。现阶段监理工作在投资控制方面没有实质性的操控,应逐步加快向全过程监理的过渡,从而能够采用自上而下的投资分解可以极为准确的管好工程费用,实现工程建设的投资控制目标。

2.3优化建筑监理单位的资质管理

建筑监理单位的资质好坏是判断监理工作能否胜任的外在标志,要想优化建筑市场的秩序,首先,应该强化对建筑监理资质的管理。要想成为独立的监理法人实体,就必须实现自主经营,并有独立的核算机构,能够独自承担风险和责任。如果暂时不能成为独立的监理单位,也可以采取合并改组的方式,但这并非是一件容易的事情,还需要相关单位进一步完善关于监理资质的法律法规,要井然有序地进行,使我国的建筑监理行业能够更加和谐有序地发展。

2.4法规制度的完善

首先,需要对建筑工程监理法规制度进行健全和完善,应用法律法规对建筑工程监理工作开展进行约束和规范,保证建筑工程监理工作开展有章可循。建筑工程监理机构与监理企业需要密切关注建筑相关法律的修整信息,并且加强法律法规的研究力度,有针对性地对建筑工程监理工作模式进行优化和改良。

2.5优化和加强全过程的工程监理

所谓全过程的工程监理指的是前提的勘察环节、设计环节、施工环节以及养护环节等,只有确保各个环节中的质量得到有效的控制才能更好的减少意外事故的发生。其中在建筑工程的设计环节中,监理一定要对各个设计单位进行监管,促使设计企业能够按照相应的设计质量控制体系来完成设计质量的控制。因为监理人员在设计环节中通过图纸来对建筑材料实际使用的专业性来进行研究,有效的减少建筑材料中的超额设计以及失误等情况的发生。并且通过在设计环节中工程监理工作的开展还能够大幅度的减少后期设计变更现象的发生,显著的提升了设计的整体质量和效率。在施工环节中监理一定要全方位和全过程的监管,其中施工环节中的重要项目一定要派专人定时定点监督。

2.6提升监理工程师素质

为了保证房建工程监理工作的质量,监理企业必须高度重视对监理人员的技术培训工作,促使监理工程师有效掌握我国相关的法律法规及政策;监理工程师也要积极主动的进行学习,树立牢固的质量意识,不断更新监理知识内容,掌握监理手段,这样才能从整体上提高监理队伍的素质。

结束语

综上所述,通过上述问题的分析,我们意识到监理工作在建筑工程中是至关重要的,由于我国的建筑工程监理工作的起步比较晚,所以说在实际的建立工作中存在的问题很多,在面对其中存在的监理工作范围限制、监理工作管理信息难点以及工程监理工作人员素质难点等问题时要高度重视和关注,应当进一步采用完善和优化建筑工程监理相关制度、加强和提升建筑工程监理质量控制、优化建筑全过程的工程监理以及培训和注重相关工作人员综合素质等来更好的确保建筑工程的整体质量符合标准,为我国建筑工程监理工作的稳定进步奠定坚实的基础。

参考文献

[1]张丽,刘军.论建筑工程施工工序的质量控制[J].河南省土木建筑学会,2017.

[2]历学功,罗开红.浅谈建筑工程施工质量的控制[J].河南省土木建筑学会,2016.

[3]姬玉保,刘福国.当代建筑工程施工工序的现实分析[J].河南省土木建筑学会,2017.

[4]施杨,刘承华.高层建筑工程施工中监理的一些体会[J].土木建筑学术文库,2016.

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