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摘要：时代的发展带动了社会经济的快速进步，同时也促进了我国市场经济的建设工作。在新形式下，如何完善物流管理运输工作，是相关从业人员需要思考的一项重要问题。为了帮助大家对传统物流运输管理模式展开全新的认识，本文就物流管理运输中的一些具体措施进行探究，希望能够起到积极的参考作用。
关键词：新形式物流管理运输改善措施分析
在当前这个网络技术迅速崛起的大环境下，民众的消费水平，以及企业单位数量都呈现出了不断增加的趋势，这也在一定程度上推动了物流产业的发展，但与此同，也为物流管理运输工作带来了更多的挑战。传统的物流管理运输模式，暴露出了越来越多的缺点，所以在新形势下，相关工作人员应该在物流运输单位中，推行有效的管理改革措施，完善相应的制度内容，让物流产业更好的为社会发展作出贡献。
1.物流运输管理的现状分析
物流运输产业为我国的经济建设，起到了不小的促进作用，并已经成为我国的一项重要产业经济，但是在实际的调查中发现，当前的物流运输管理工作中，还存在着运输时间过长、货物质量不高、管理模式混乱等方面的问题，为民众的物流使用带来了负面感受。
1.1运输时间问题
在当前的物流运输中，运输时间的长短，主要取决于物流公司，一般情况下，运输路线、装卸方法，以及管理流程等内容，都有可能会影响到货物运输的准确性。在调查中发现，物流公司所采取的运输方法，多是以货车进行来回输送，而由于运输范围比较广泛、社会结构比较散乱等问题，增加了一些不必要的时间损耗。还有在对物流进行搬卸的过程中，物流公司多是以人力劳动为主，延长了搬卸的成本，并且有可能会损害到货物的质量；最后，在物流站点中，由于管理上的混乱，也会延长运输的时间，降低物流运输的准时率。
1.2运输质量问题
在进行物流运输工作的时候，保障货物的质量是一项极为重要的前提，但是在调查中发现，某些物流公司在对那些易碎、易变性、易腐烂的产品进行运输时，质量把控不够严格，并且传统的物流运输方式，也会导致物流质量降低。还有，在对一些货物进行长途运输的时候，对于物品的包装，存在着不合格的问题，经过汽车的颠簸、货物的挤压，很可能会影响到货物的整体质量；还有在对货物进行装卸的时候，人工搬卸中的一些不合格行为，也有可能影响货物质量。
1.3管理混乱问题
物流公司管理上的一些问题，也会对整个物流产业的发展带来严重的打击。首先，在物流产业中，最为用户所诟病的，就是货物遗失问题。不仅会影响商品买卖双方的感受，同时也会进一步加剧物流产业混乱化的管理模式；其次，在物流管理上，存在着人员混乱的情况，比如货流量增大时，人员流动比较频繁，大量素质能力不足的人员进入物流工作岗位，带来了一系列的管理问题；最后，在物流运输管理系统中，信息问题也是不容小觑的一项内容，相关管理人员对于货物信息资料只是进行简要的统计，并未构建相应的数据库，加剧了物流使用的繁琐性。
2.新形势下物流运输管理的改善措施
2.1重视物流管理工作的创新
要想对物流运输产业的管理水平进行提升，首先需要对物流运输管理内容展开合理的创新，在这方面，可以从管理方式、服务理念这两个方面入手，突破传统物流管理模式中的局限性，对管理方法进行必要的创新。例如在当前，一些物流公司在结算方法的选择上，还是根据以往的仓储费用、运输费用来进行结算。为了强化结算程序，减少一些不必要的价格商讨，公司应该与客户展开切实的沟通，帮助客户认识到物流的方便性与实惠型，为后续价格互动奠定友好商讨的基础，增强客户对物流企业的认知深度、广度，这样才能建立合作共赢的伙伴关系。
2.2降低物流管理的实际成本
随着互联网技术的不断发展和进步，物流公司在进行运输管理工作的时候，也应该引入一些信息技术手段，强化其对物流过程的协调、控制能力，深化物流服务网络的信息水平。在利用信息化手段降低物流管理成本的时候，首先，可以利用计算机系统，深化物流的运转，一些有条件的物流公司，可以邀请专业的信息公司来为自己构建物流信息平台，对运输管理中的每个环节，都能够实现透明化的管理目的，这样任何一个物流环节出现问题，都可以直接的反馈到系统之中，便于后续人员的跟进；其次，借助信息化管理技术，可以对一些恶意退换货的客户起到防范的作用，提升企业的满意率，深化物流运输管理工作的质量。
2.3构建标准化物流管理系统
在物流企业的发展过程中，要想深化物流运输管理的质量，那么需要构建起标准化的物流管理系统。在具体实施的过程中，首先，当地政府要对物流企业给予一些政策上的扶持，对企业的消耗成本进行适当的降低，为其提供一些切实的利益；其次，物流企业在建设的过程中，也应该有意进行建设规模、管理规模的扩大化发展，不能只是为了单纯的提高利益，还应该思考企业可以为社会的发展和进步作出哪些贡献；最后，相关管理部门，还应该就物流产业管理制定出相应的政策，健全物流产业的法律法规，进行区域发展计划的协调工作，组合内部、外部的产业资源，强化企业综合实力。
2.4完善物流管理产业的规划
要想在新形势下做好物流运输管理的工作内容，相关人员还应该有意识的对物流管理产业做出合理规划，健全管理网络。首先，物流运输企业可以根据自身的实际情况，对以往物流运输管理中出现的问题，比如货物受损、遗失、管理人员素质不齐等问题，提出相应的改正措施；其次，在物流企业内部，可以根据不同部门，制定出不同的管理计划，并按照各个计划内容，来对其未来的发展思路进行统筹，做好物流运输管理的每一个细节性问题；最后，由于物流运输管理所涉及的内容较为多元，相关人员还可以结合全国性的物流发展思路，完善自身的管理理念，进一步强化物流运输管理的整体质量。
结语
总而言之，在新形势下，对于物流运输管理工作，相关人员应该结合实际情况，就传统物流管理工作中存在的弊病，提出切实可行的发展措施，深化物流管理体系的质量。
参考文献
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