建筑工程施工管理的质量控制探究王强

建筑工程施工管理的质量控制探究王强

关键词:建筑工程;质量管理;特征;措施

1.建筑工程施工质量的特征

1.1影响质量的因素很多

建筑工程施工项目从开始决策到项目的整个方案设计、工程施工过程,包括施工的工艺都会对工程质量产生影响。整个的建筑施工过程中,不单单是管理制度还包括环境差异以及工作人员素质都会影响建筑施工质量。这中间的任何一个出现了漏洞都会造成建筑施工质量的严重损害。

1.2施工质量变异大

各个建筑施工项目都有其自身的特点和功能,因此其设计都需要独立分开,规模、结构、造型、装饰等的不同就需要其施工材料和设备也要有所不同。由于施工的环境、时间、地点的不同,也会导致同样的项目设计图稿,施工建设出的实物质量有所不同。

1.3外界约束力很大

建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施,同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以,建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。

2.建筑工程施工过程中存在的问题

2.1对质量问题控制不到位

在实际的建筑施工过程中,相关人员对工程的质量控制不到位,使得工程质量受到了严重的影响。主要是由于目前我国的建筑工程施工的质量管理制度不完善,使许多建筑工程的施工过程得不到有效的监督和管理,经常出现偷工减料的现象,严重影响了建筑的质量。除此之外,一些建筑方为了节约时间,赚取更多的利益,就私自缩短工程时间,在短时间内完工,工程的质量必然会受到极大的影响,加之质量监督检验部门不能及时、全面的对建筑进行检验,使得许多工程都留有质量问题,对人民的生命财产安全都存有极大的隐患。

2.2管理制度不完善

在施工过程中,一套科学有效的管理制度对于保证工程的顺利开展是十分必要的,但是在目前的建筑施工中,许多施工单位缺乏有效的管理体制,使施工现场出现混乱,各种建筑材料的采购不及时,施工人员数量少,施工工具破坏严重等等,对工程的进程和质量都有十分严重的影响,许多建筑工地经常出现拖延工期,质量不高等问题,存在着极大的安全隐患。

2.3建筑施工人员的素质不高

高素质的建筑工人对于提高工程质量,加强管理具有积极的意义。对于素质能力比较专业的人员来说,他们所掌握的技术要更先进,在理论与实践方面要由于那些农民工。但是大部分的建筑施工单位,为了节约成本,都选用农民工或临时工,用低工资换取低质量的工程,同时农民工的流动性比较大,在管理方面难度也比较大,会给建筑单位带来许多的管理和质量问题。在工作中缺乏必要的沟通与协作,操作不够规范,导致在工程建设中出现各种各样的问题,影响到整个工程的施工质量。尤其是质量管理人员,因为质量管理人员是整个工程建设过程中的领导者,在实际工作中必须要从实际情况出发,对每一个施工环节认真监察,掌握工程的施工进度,才能够保证工程的施工质量,但是实际工作中,施工人员以及管理人员缺乏相关专业的技术能力以及综合素质,导致建筑工程的施工质量无法得到保证。

3.建筑工程施工管理及质量控制的措施

3.1工作人员的素质水平管理

工作人员是工作进行的主体,无论是技术人员还是操作人员,都是影响工程质量的主要因素。为了提高工作人员的素质水平,首先要从加强质量意识做起,以完善质量为己任,增强职业责任感,以严谨的态度对待工作,杜绝敷衍了事、粗心大意。绘制及审核图纸的相关从业人员应该认真细致的对图纸进行整理检阅,并且将这项工作贯穿整个工程过程,从而达到设计与现实施工相符合,保证工程顺利准确的进行。然后是工作人员的专业素质,工作人员必须保证自身的专业水平与能力达到标准要求,在施工之前,对工作人员的技术培训必不可少,还可以通过奖罚制度调动工作人员的积极性,以期提高效率。

3.2完善管理体制

完善合理的体制是确保工程顺利进行的重要保障,所以,管理体制的制定应该切实的深入到工程中的每一环节,明确工程质量的目标与要求,合理的对工程的施工计划进行编制。项目中的任何部分都有其不可缺少的作用,工程施工的每一步的进行都需要保证对质量的严格把关,始终掌握整个施工的质量评价测定。科学制定施工计划和更加条理的工程任务,各个部门严格按照计划要求进行施工,减少施工漏洞的同时便于监督管理。对于分包来说,质量责任制度的管理尤为重要,为避免各个单位部门之间出现施工范围不明确的情况,质量责任态度必需确立,在合同中对其施工任务以及承担的责任一一明确指出,同时质监部门发挥自身的作用,对工程进行全面检查,在施工或是交接时作出正确的质量判断,做好验收工作。此外,还要有奖罚制度,增强承包单位的责任意识,以严谨的态度对待工程中的所有环节,确保工程质量。

3.3建筑材料控制管理

在现阶段建筑工程中,由于材料的选用错误或储存方式不当所带来的损失往往是无法估量并且难以修补。在最初的合同签订环节时,有关材料部分的细节需进行明确的说明,譬如影响材料价格变动的因素以及相应的处理办法等,这种具有法律效益的合同是后续进行施工的重要保障,避免后续工作的不必要纷争。在施工单位进行材料选购时,必须对材料的质量严格把关,首先要与口碑良好的厂商进行交易,然后选则符合工程设计、功能需要以及环保性能等多方面条件较好的材料,而一些特殊材料比如易燃易爆的化学品和水泥等需要有供应商方面的售后保障承诺,提高工程的安全性同时减少浪费。除了材料选择之外还要做好材料保管工作:将不同的材料分门别类,便于调控;加强安全意识,材料要注意防火、防潮、防腐蚀等。材料的材料是整个建筑的主要构成元素,建筑工程应加强材料方面的管理,防患未然。

3.4工程要点质量控制

工程中的重点与薄弱部分是影响建筑质量的有效环节,控制工程要点部分、克服建筑质量常见通病,将给工程质量带来切实的改善。工程要点需根据实际情况结合质量管理经验制定形成,以传统技术为基础,稳步实现质量的提高,对于跨度较大的建筑结构、异性造型结构、地基处理等加大监督管理力度,保证建筑抗震能力。抓住建筑通病,例如楼板断裂、门窗渗漏、烟道串气等,加强防治力度,严格按照相关规定进行审查。而隐蔽性工程需要更加重视,譬如钢筋支架架植入混凝土中,增强其抗压力;针对较难的施工技术制定控制节点,用放样解决复杂曲线问题等。最后,相关部门要与时俱进,积极引入与掌握新技术与新工艺,从根本上提高建筑的质量水平。

4.结束语

总而言之,建筑工程结构复杂,环环相扣,任何部分的疏漏都会带来不可估计的后果,而影响施工质量安全的因素较多,因此,建筑施工中的安全管理至关重要。无论是施工人员还是管理人员,应以全面的眼光看待问题,不断完善管理制度,提高工程质量,确保工程符合安全要求,这不仅保证了人身安全问题和推动建筑事业的蓬勃发展,而且对社会的安定具有重要的维护作用,是现代建筑工程行业应始终坚持的基本原则与要求。

参考文献

[1]马桂梅.浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制[J].科技创新导报,2012(14)

[2]丁跃.建筑施工技术与施工质量措施管控[J].城市建设理论研究(电子版),2012(16).

[3]周文帅.建筑工程施工现场的质量管理探析[J].科技创新与应用,2013(21).

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