导读:本文包含了采购模式优化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:政府采购,PPP模式,医疗器械
采购模式优化论文文献综述
李新豪[1]（2019）在《论医疗器械适用政府采购的缺陷与完善——基于PPP模式的优化》一文中研究指出传统政府采购制度下,因医疗器械自身的特点和传统采购制度的不足,使医疗器械采购过程的许多阶段都产生了问题,采购困难重重。文章认为,政府部门在采购中的职能和活动需要进行转变。而PPP模式相比传统政府采购具有很多优点,能够成功转化政府部门的职能,优化医疗器械的采购制度。我国可通过多种路径来优化医疗器械的采购制度。(本文来源于《法制与经济》期刊2019年10期）
余红娟[2]（2019）在《供应链下工程物资采购模式的优化研究》一文中研究指出供应链作为工程物资采购中延伸的一种新型管理理念,在供应链背景下,工程企业在物资采购模式上有着明显的优势。通过供应链物资采购管理,能够有效减少物资采购成本投放,提升企业整体效益,给工程项目建设工作开展提供物资支持。基于此,本篇文章首先对供应链的基本含义进行概述,从需求量多、物资并存、材料质量要求、采购成本要求等多个方面,对工程物资采购特点和要求进行分析,并以此为依据,提出供应链下工程物资采购模式的优化对策。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
侯小鹏[3]（2019）在《在打磨管理中深挖效益“富矿”》一文中研究指出近年来,西北油田物资供应管理中心不断打磨每一项业务,通过细化管理挖出效益富矿。他们通过采购模式优化、市场研究分析、价格管控以及物资出入库管理、研究物资消耗规律、合理制定储备定额,最终实现最优库存管理,创造经济效益达到4.93亿元。“借鸡生蛋”提(本文来源于《企业家日报》期刊2019-07-08）
李宏伟[4]（2019）在《简环节 优流程 压时间 减材料》一文中研究指出“这是我第一次来湖北，人生地不熟，没想到2天就办好了登记手续。”武汉航达中金科技有限公司刘少波近日在黄陂区行政审批局欣喜地领取了营业执照。全面清退政府采购投标保证金、“税园e站”开启办税新模式、启动“万企千亿”计划……近年来，湖北武汉市对标国际(本文来源于《中国改革报》期刊2019-06-18）
齐术国[5]（2019）在《物资采购管理模式的优化途径》一文中研究指出物资采购管理是企业内部管理工作中一项不可或缺的重要工作内容,物资采购管理模式的优化,有助于降低的企业成本费用,从而实现企业经济效益的提升,并增强企业核心竞争力。优化物资采购管理模式具有不可小觑的重要作用。笔者针对物资采购管理模式中存在的问题进行了探究与分析,并提出了优化物资采购管理模式的有效途径,希望有助于企业采购成本的降低,从而促进企业的长远发展。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年07期）
任俊伟,刘慧智[6]（2018）在《中央企业集中采购模式优化研究——IBM采购管理变革启示》一文中研究指出在深化改革进程中,众多中央企业推进实施集中采购物资管理模式,集中采购已经从物资采购管理模式上升到管理创新和制度改革的层面,形成了5种集中采购典型模式,国际商业机器公司经过多年的采购变革创新,发展出了世界领先的采购能力和服务能力,使采购为企业创利增效,对标IBM成功经验,总结中央企业集中采购典型模式,提出中央企业集中采购模式优化路径及方法,助力中央企业提升发展质量效益。(本文来源于《神华科技》期刊2018年12期）
须峰[7]（2018）在《供应链战略优化中的采购模式创新》一文中研究指出供应链战略系列报道(一)中通过对当前严峻的外部环境分析,指出在建筑行业推进供应链战略势在必行。供应链战略是建筑企业在市场经济环境下运营能否成功的关键,尤其在信息技术与互联网深入发展的时代,数字化、移动互联网、大数据与智能化新技术爆发式增长,供应链战略的制(本文来源于《中国建设报》期刊2018-10-19）
王凯[8]（2018）在《供应链模式下沃尔沃汽车公司采购管理优化研究》一文中研究指出研究表明,大型公司过度集权于公司顶层将严重阻碍其长期稳固的发展,沃尔沃公司将集中的管理权下放到地区各个部门,采用分散化的采购模式可以有效地减小潜在的风险;对于沃尔沃公司不尽完善的采购流程,公司应该从整体出发,并且加强对后续工作的评价;沃尔沃公司应该实施分散化采购模式,对采购流程进行优化,充分发挥供应链管理的应有价值等。(本文来源于《太原城市职业技术学院学报》期刊2018年09期）
贺成功,范佳龙,何凡,白鹏飞[9]（2018）在《物资采购管理水平方法及效率优化对策初探——以大型国有企业集团化运作模式为例》一文中研究指出社会的飞速进步与经济的高速发展让大型国有企业的物资采购管理工作背负了更大的压力,传统的物资采购管理方法已经不能满足市场对大型国有集团的高要求,因此本文主要分析了大型国有企业集团运作模式下的物资采购管理中存在的问题以及具体的优化措施,旨在推动大型国有企业的长远发展。(本文来源于《东方企业文化》期刊2018年S1期）
冯皓星[10]（2018）在《供应链下高速铁路工程物资采购模式的优化研究》一文中研究指出供应链是物资采购过程中延伸出的新理念,在供应链模式下,高速铁路工程物资的采购模式有着明显的优势,本文就这些特点进行探究,以优化高速铁路工程物资采购模式。(本文来源于《四川建材》期刊2018年07期）
采购模式优化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
供应链作为工程物资采购中延伸的一种新型管理理念,在供应链背景下,工程企业在物资采购模式上有着明显的优势。通过供应链物资采购管理,能够有效减少物资采购成本投放,提升企业整体效益,给工程项目建设工作开展提供物资支持。基于此,本篇文章首先对供应链的基本含义进行概述,从需求量多、物资并存、材料质量要求、采购成本要求等多个方面,对工程物资采购特点和要求进行分析,并以此为依据,提出供应链下工程物资采购模式的优化对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
采购模式优化论文参考文献
[1].李新豪.论医疗器械适用政府采购的缺陷与完善——基于PPP模式的优化[J].法制与经济.2019
[2].余红娟.供应链下工程物资采购模式的优化研究[J].企业改革与管理.2019
[3].侯小鹏.在打磨管理中深挖效益“富矿”[N].企业家日报.2019
[4].李宏伟.简环节优流程压时间减材料[N].中国改革报.2019
[5].齐术国.物资采购管理模式的优化途径[J].现代经济信息.2019
[6].任俊伟,刘慧智.中央企业集中采购模式优化研究——IBM采购管理变革启示[J].神华科技.2018
[7].须峰.供应链战略优化中的采购模式创新[N].中国建设报.2018
[8].王凯.供应链模式下沃尔沃汽车公司采购管理优化研究[J].太原城市职业技术学院学报.2018
[9].贺成功,范佳龙,何凡,白鹏飞.物资采购管理水平方法及效率优化对策初探——以大型国有企业集团化运作模式为例[J].东方企业文化.2018
[10].冯皓星.供应链下高速铁路工程物资采购模式的优化研究[J].四川建材.2018