通信工程建设项目的安全管理问题初探

通信工程建设项目的安全管理问题初探

鼎信项目管理咨询有限公司重庆400010

摘要:近年来,随着我国通信工程地不断发展,在项目管理中越来越重视对安全的管理。在实际的操作中,要严格的按照国家相关规定进行操作,企业要加强安全管理制度,避免出现安全事故,为通信工程提高安全系数,在为人员提高安全保障的同时促进工程的经济效益。

关键词:通信工程;项目管理;安全管理

引言

随着社会的发展与进步,通信行业得到了迅猛的发展,满足了人们日益增长的通讯需求。但是在通信工程建设过程中,还存在重效益轻安全的问题,导致安全事故不断发生。因此,在通信工程建设过程中,如何做好安全生产和安全管理工作,减少安全事故的发生,是很多通信工程建设企业工作的重点。

1通信工程项目安全管理中存在的问题

1.1重视度不够

任何通信工程建设项目在施工阶段,都会因为内外界因素的影响出现各类安全风险,这些风险的存在是无法避免的。现阶段,导致安全风险产生的主要原因是通信工程建设项目的相关安全管理制度不完善,或者相关安全施工管理意识不足,缺乏对安全风险足够的认识,未能结合以往的经验对通信工程的安全现状进行评估、分析和整改,导致安全事故不断发生。1.2安全管理工作不到位

很多通信工程建设项目在施工过程中,都存在权利和责任不明确,管理方式过于陈旧,无法满足当前通信工程安全建设的要求的现象,甚至部分施工企业在安全管理过程中,未设置相对应的安全管理人员,且缺乏足够有效的安全管理手段和有关的监督管理机制,导致施工现场安全管理形同虚设,是导致安全事故发生的主要原因之一。

1.3风险预估不足

虽然部分通信工程建设企业采取了一系列手段,加强了施工现场的安全管理工作,但是受困于自身专业能力的不足,也未能有效的对过往通信工程施工中存在的安全问题进行总结和分析,导致对施工过程中存在的安全风险预估不足,相关的应对措施和应急预案不健全,不仅无法有效的解决安全问题,而且在安全事故发生后,没有对应的措施降低安全事故造成影响。

2通信工程项目管理的安全管理

在通信工程的建设过程中,注意安全管理是通信工作中最重要的工作内容之一,安全管理既包括在通信工作中生产安全的管理,还包括施工中各相关部门对工程生产期间的安全管理。通信工程的建设过程中涉及到的部门较多,通信工程的设计单位、通信工程的施工单位、通信工程的监督单位等等,只有在全体部门的相互配合下,才能促进通信工程的发展。近年来,随着我国经济发展水平地不断提升,通信工程的发展正符合我国信息技术地发展,由于通信工程的项目管理与其他项目管理上存在差异性,在项目管理上要引用综合型的专业人才对通信工程进行管理,尤其是技术方面的能力要强,技术理念要具有创新的能力,把优秀的人才与先进的技术相结合,为我国的通信工程项目管理提高工作效率与工程质量。

3通信工程建设项目的安全管理措施

3.1充分发挥预警机制的作用,制定科学的施工步骤

我们在建设通信工程的过程中,重点需要关注的就是安全隐患区域,只有引起足够的重视,才可以起到安全预警作用。以此我们在工程建设过程中,就要做好深入广泛的调查,发现问题后要及时提出针对性的解决办法,制定科学的施工步骤,强化人员的安全预警意识,不定期进行实践演习,提升工程建设参与人员的应急处理能力。但是想要实现上述管理工作目标,还需要企业在一定程度上做好投资工作处理,保证安全生产质量。

3.2完善制度,精确管理

安全生产制度完善需要我们建立系统性的安全管理工作模式,管理模式和制度建立之间本身就有直接关系,从根源上来讲,首先我们还是要不断强化合同约束,避免工程施工单位竞标后进行违法转包。我们在当前的通信工程建设实践中发现,存在很严重的工程转包问题,且对工程建设的安全管理和权责明确产生了很大危害性,一些单位将工程压价转包给他人,从中牟取不正当利益,形成“层层转包、层层扒皮”的现象,使工程施工在材料购进、施工现场管理等多个环节都存在安全隐患,且一些工程承包队伍不具有专业资质,在工程建设过程中安全防范意识不足,很容易造成安全事故。其次就是建立安全生产责任制。鼓励安全第一责任者、分管领导、安全员、安全检查人员纠正违章,不断对施工安全管理工作进行整合和完善,在发现安全隐患之后,要第一时间指出并解决问题,强化生产工作人员的责任心,促进安全生产制度不断完善。

3.3选择最佳的项目管理模式

工程项目管理模式和工程项目安全管理工作质量有直接关系,因此我们组织通信工程项目安全管理的时候,就是要不断结合通信工程建设和安全管理实际需求,选择合适的项目管理模式,使管理模式达到最佳效果。项目管理的模式有三种,即项目管理的承包模式和一体化项目管理模式以及代理型项目管理服务模式,以上三种项目管理模式各有自身的优势和劣势,我们在实践工作中,要具体分析利弊,选择性应用。只有在管理工作模式的最佳状态下,通信工程建设质量才能够得到完全把控,以此为基础和依据建立工程管理模型,辅助工程管理工作,对工程建设的计划和方案作出直观反映。

3.4在通信工程的施工中,所有现场人员都进行统一的着装

对着装的材质具有一定的要求配带安全帽、工作服、安全帽、工作鞋、操作工具等一切与通信工程建设有关的都要进行严格的检测,避免安全隐患。尤其是针对高空作业人员,不仅对使用工具上要有严格的要求,而且对高空操作人员具有更高的要求,高空上岗的前三天期间都不允许喝酒,高空人员具有专业的素质与能力,持有高空操作证才能进行上岗,否则就是无论多优秀都不能进行高空作用。在高空作业时不要对高空人员的情绪带来影响,一旦高空操作人员有了情绪化,就会产生人身事故问题,在高空操作中操作人员如果感到不适,要立刻的进行汇报,将会考虑其他施工方案。所有的作业人员都要签订危险岗位的操作规程,并且要明确工作中的危害性,定期的对人员进行培训安全教育知识与专业技能,提升人员的自主安全意识。通信工程的现场施工的安全管理工作,要引导各方面的高度重视,并且在建设的过程中要严格的按照安全管理制度实施工作,对相关的管理人员及施工人员都要在上岗前进行养的培训,对于操作规范、安全尝试、保护措施等工作都要进行讲解,并且要定期的开展安全知识教育,教育的内容主要从最基础的危险标识进行教育,从而循序渐进的进行深层次的安全意识教育,让通信工程中的每一位人员都对自身安全具有高度的重视,更加有利于通信工程的建设与发展,使其产生更大的经济效益,避免了事故的发生,在保证工期的情况下顺利的完成通信工程的建设工作。此外,还确保了通信工程建设的之类与水平,推动着通信工程的发展前景。

结语

综上所述,在建筑业的现场施工工程中,安全生产是基础原则。通信工程的建设与发展更是对安全管理加大了管理力度。在现场的施工中,不仅要提高工作效率与工程的质量,还要确保施工人员的人身安全,对安全管理制度进行完善,并且贯彻落实带通信工程的现场施工中,为工程建设发挥自身的作用与价值,促进通信工程的建设与发展。因此,安全管理措施在通信工程项目上极其的重要,只有保障了现场的安全,才能实现施工计划与目标。

参考文献

[1]刘超.通信工程建设项目的安全管理问题探讨[J].工程技术:全文版,2016(12):00306.

[2]蔡土金.论述通信工程建设项目的安全管理[J].通讯世界月刊,2013(4):19-20.

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