市政工程道路施工管理存在问题及对策分析

市政工程道路施工管理存在问题及对策分析

泸州市政府投资建设工程管理第一中心四川泸州646000

摘要:在我国,伴随着城镇化进程的快速推进,城市基础设施建设一直是国家加大投入的重要方面。现如今,我国已经迈入世界市政道路工程建设的大国行列。市政道路工程建设在管理过程方面相当复杂,在如何加强市政道路工程施工管理上的研究意义十分重大。笔者依照相关理论研究文献,凭借多年市政工程施工管理经验,看书和剖析了施工管理的现状以及存在的问题,并提出对策建议,旨在提高市政工程道路施工管理水平和促进建筑业发展。

关键词:市政工程;道路;施工管理

1.目前市政道路工程存在的主要问题

1.1质量问题。在当前,我国道路施工仍然有“偷工减料”的现象存在,无论是施工和监理单位还是建设单位的管理者,质量和责任意识不强,普遍存在一味追求进度和最大利润;保证施工质量的措施落实不够到位,不能严格按照施工计划施工,很难做到对施工过程多角度全方位的把控;违法转包、非法挂靠、围标标串标屡见不鲜,现场技术及管理人员缺乏施工经验,协调能力差,施工组织不合理,现场施工质量控制混乱,致使质量得不到保证;现场管理和技术人员施工经验不足,缺乏协调能力,施工组织不当,施工,现场质量管控凌乱,致使质量得不到保证;施工设备没有按照施工规范配备配齐,即便投入的也存在数量和质量都有这样或那样的问题;都是当地政府对市政道路工程造价进行额度限制,造成施工经费不宽裕的状况,施工单位又要考虑到成本,因素,通常状况下也在设计阶段下调设计标准,给工程质量埋下隐患。

1.2施工组织问题。施工组织设计是整个工程的前奏和指导,对后续工作关系较大。在我国,道路施工组织设计涵盖:平面图设计、进度和资源供应计划等内容。在设计阶段,多数设计工作者过分看重施工设计和进展,对管理方面的合同、组织等留意不多,在管理上的举措不强,缺乏完善的管理体制设计,致使可操作性不充分。

1.3从业人员的素质问题。在整个项目的实施过程中,基层作业者大部分来自农村,文化层次低,相关的业务培训少,壮工多技工少,质量意识不强,操作过程中也时常发生不听指挥现象。对于一些管理者而言,技术水平低,管理能力差,特别是一些非法挂靠和违法转包分包的队伍,很难满足管理需求。建设、监理责任心不强,不正之风盛行,在礼品、礼金的围攻下,睁只眼,闭只眼”普遍不能坚守底线,甚至参建方相互勾结,中饱私囊,损害社会和公众利益。

2.解决问题的对策建议。

2.1完善与规范质量控制制度。唯有采取科学合理的质量控制制度,才能操控工作开展的顺利有效,确保了工程质量。第一,各个部门应从工程建设的实际出发,合理科学的制定出质量验收制度,广泛征求意见,确保该制度的可行和标准性;第二,依照相关法律法规和强制性标准的制约,制定出相对完备的施工质量和主题设计控制制度,确保相关工作者对施工质量的有效操控;第三,加强检查督促力度,严格把关,本岗出现的问题绝不流向下一道工序;第四,结合工程施工质量,适当的与奖惩挂钩制度,以提高各类人员控制工程质量的积极性与主动性。

2.2强化对施工人员的管理与控制。一是工程施工人员应该重视自身的素质,加强学习提高自己,施工时按照相关规范标准进行操作;二是制定强制性施工计划,完善岗位责任制度。管理层和技术工作者必须有较好的规划、管理、组织和指导等相关的能力,保证管理人员的素质是确保工程质量的关键部分;三是在现场施工管理中,牢固树立以人为本的思想,调动大家的积极主动性,强化责任意识和安全意识;四是加大对管理和技术骨干的相关培训,保证每个岗位都有技术人员的充实配备,对每项分包工程实时监控。对部分技术要求较高的岗位,安排经验丰富的工作者去完成。五是在建立完善的管理体制的同时,还要结合实际建设需求,不断对相关从业者的技术培训,让他们能够清醒的认识到质量控制对工程的必要和重要性。

2.3加强对施工材料的管理与控制。材料是构建项目的最为根本的元素,确保材料质量是确保工程质量的前提。因此,在施工管理过程中要加强对材料质量的管控,必须符合要求才能入场。为保证材料质量,必须做好如下工作:一是抓好采购关,要挑选忠诚可靠的业务人员从事采购工作,同时对其自身的素质能力等相关水平进行考核。二是加强材料的检查验收,对达不到要求的原材料严禁使用;三是抓好材料的现场管理,按施工计划与方法需要,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,做好合理使用。

2.4施工方法及工序的管理与控制。施工方法是否可行,对于施工质量起着至关重要的作用。在每道工序施工之初,要做到“方案先行”,对每道工序进行技术交底。如果在施工中要求对施工方案进行修正,就需要制定程序化的制度文件,使施工方案的执行处于受控状态。

小结

市政道路工程是城市基建设施的重要构成内容,也是最重要的公用建筑项目,它牵连着国家的基建水平与人民的生命财产安全。近段以来,由于我国国民经济的快速腾飞,人民的物质生活水平大幅提高,因此,人们对市政工程的要求也越来越高。所以,市政工程施工单位应进一步加强制度建设,不断提高施工技术,为城市基础设施建设和促进建筑业发展做出自己更大的贡献。

参考文献:

[1]刘佳.市政工程施工质量管理研究[D].吉林:吉林大学,2013.龚卫东.关于市政工程建设管理要点与体系完善的研究[J].经营管理者,2013(26).

[2]赵劲.市政工程项目管理施工中的进度控制要点分析[J].科技经济市场,2014(8).

[3]赵橹.市政工程项目施工质量管理现状探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(3).

[4]王中建.市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J].企业科技与发展,2015(15).

作者简介:

刘毅,男,45岁,工程师,一级建造师,全国监理工程师。现工作于泸州市政府投资建设工程管理笫一中心,任项目负责人。

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