导读:本文包含了非正式组织影响力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源管理,非正式组织,集体离职,影响力
非正式组织影响力论文文献综述
邓黎芳[1]（2013）在《企业员工集体离职中非正式组织的双重影响力探析》一文中研究指出企业员工的集体离职严重损害了企业的利益,不利于企业的稳定经营。本文从非正式组织双重影响作用的角度来分析员工集体离职的动因,并探讨了非正式组织的管理对策。(本文来源于《企业导报》期刊2013年09期）
莫培培[2]（2012）在《企业人力资源沟通中非正式组织的影响力分析》一文中研究指出本文通过典型实例论证了非正式组织在企业内部沟通中起到的"连接别针"作用和谣言作用,最后提出了构建非正式组织融入企业沟通机制的设想。(本文来源于《人力资源管理》期刊2012年10期）
赵志华[3]（2010）在《从员工集体跳槽谈企业非正式组织的影响力与管理》一文中研究指出员工集体跳槽事件会给企业的持续经营带来极大的危害。本文从一系列的集体跳槽事件入手,着重分析企业非正式组织对员工跳槽的影响力,探讨非正式组织的管理机制构建问题,有助于深化对员工集体跳槽中非正式组织影响力的理论认识,也有助于推动人力资源管理实践的机制完善和创新。(本文来源于《中国商贸》期刊2010年26期）
蔡凌燕[4]（2009）在《企业非正式组织的影响力分析及管理策略研究》一文中研究指出随着世界经济发展和经济一体化程度的不断加强,组织中人的因素越来越受到重视。“人性化管理”的提出使人们对非正式组织的关注度也在提高。因此,有必要对非正式组织在企业中产生的影响力情况进行分析与研究,从而提出有效的管理策略更好的服务于企业管理。文章首先从非正式组织概念及形成、非正式组织影响作用两个角度对国内外学者的相关理论及研究进行了梳理归纳,提炼出文章的理论基础。然后运用定量分析方法,对武汉地区115位企业员工就非正式组织在“员工情感性需要”、“员工信息交流沟通”、“员工内部人才推荐”以及“企业管理制度实施”中的影响力情况进行了问卷调查,对回收的有效问卷数据运用SPSS16.0统计软件进行数据分析,得出以下结论:1.非正式组织能够满足员工的情感性需要,同时也给正式组织带来了活力;但员工对情感性需要的过渡依赖会造成“个人崇拜”现象产生;2.非正式组织成员间信息交流频繁且无约束力,因此能够成为企业正式沟通渠道的辅助信息通道,让企业领导者获得在正式沟通渠道里无法获取的信息;然而员工间的非正式信息沟通速度快的特点容易引起“小道消息”蔓延;3.非正式组织成员间形成的人际关系网络能够成为企业选拔人才的途径之一;4.非正式组织的“非权力性影响”存在于企业中但不明显作用于企业管理制度的实施。企业正式制度的规范性与严密性会在一定程度上冲淡非正式组织的关系,从而将其产生的消极影响作用降低到最小程度。针对实证研究分析得出的结果,文章分别就积极影响和消极影响提出了相应的管理策略:在企业管理者正确认识并认同融入非正式组织的基础上,通过建立适合企业自身的“企业文化”,以及对非正式组织中核心人物的正确把握,企业能够很好的利用其产生的积极作用服务于企业管理,帮助企业目标和效率的更快实现;在建立健全的企业制度,尤其是人事制度、报酬制度和监督制度的基础上,为企业员工提供畅通的正式沟通渠道,积极推进组织成员间的“知识学习”能够从一定程度上将非正式组织产生的消极影响降低到最小程度。(本文来源于《湖北工业大学》期刊2009-05-01）
崔海英[5]（2006）在《企业人力资源管理中的非正式组织影响力研究》一文中研究指出企业非正式组织是普遍的客观存在，中国的传统文化更易滋生非正式组织，当今中国的企业非正式组织带有明显的社会转型期特征，企业人力资源管理不可忽视非正式组织及其重要影响力的客观存在。当前，国内的企业人力资源管理实践和研究正在不断取得新进展，但是，对非正式组织的影响力问题尚未给予足够的关注，社会学视角的研究更显薄弱。本文主要沿着社会学的视角，对与人力资源管理有关的非正式组织理论做一番比较系统的梳理，进而探索性地建构基于社会学视角的非正式组织影响力的理论分析模型，并将其运用于企业人力资源管理中的非正式组织影响力的理论和实证分析，最后探讨管理机制问题。本项研究有助于深化对非正式组织影响力问题的理论认识，有助于推动人力资源管理研究领域的理论创新，也将有助于推动人力资源管理实践的机制完善和创新。 全文共分七章，内容框架简介如下： 第一章，导论，阐述本文选题意义、研究内容与方法，进行概念界定。 第二章，相关理论综述，归纳和梳理与非正式组织研究相关的西方管理学理论及社会学理论，简要介绍其研究动态并进行综合评述。 第叁章，非正式组织影响力的理论模型，提出对非正式组织影响力进行研究的理论模型，分析非正式组织影响力的功能效应。 第四章，企业非正式组织现象分析，主要依据文献资料，同时结合本文的问卷调查结果，对企业人力资源管理中的非正式组织现象进行理论分析。(本文来源于《华东师范大学》期刊2006-05-01）
李惠娥[6]（2005）在《利用非正式组织的影响力提高护理教学管理质量》一文中研究指出在任何一个正式组织或团体中都有非正式组织或群体的存在。在各种工作环境中建立和完善各项管理制度固然重要,与此同时不能忽视非正式组织的存在。将对非正式组织存在的有关理论运用于医院护理教育管理工作之中,对护生和护理教师中存在的非正式组织进行管理要有艺术性。1非(本文来源于《现代护理》期刊2005年18期）
李德民[7]（1997）在《非正式组织和非权力性影响力》一文中研究指出非正式组织和非权力性影响力李德民一现代组织理论把组织分为正式组织和非正式组织。正式组织是经过精心设计与规划而建立起来的权责关系与地位关系。正式组织的建立有合法的程序，组织中的人员均有法定的职位和权责，并依据法定的规章行事。非正式组织是指由于人们之间的...(本文来源于《中国行政管理》期刊1997年09期）
非正式组织影响力论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文通过典型实例论证了非正式组织在企业内部沟通中起到的"连接别针"作用和谣言作用,最后提出了构建非正式组织融入企业沟通机制的设想。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
非正式组织影响力论文参考文献
[1].邓黎芳.企业员工集体离职中非正式组织的双重影响力探析[J].企业导报.2013
[2].莫培培.企业人力资源沟通中非正式组织的影响力分析[J].人力资源管理.2012
[3].赵志华.从员工集体跳槽谈企业非正式组织的影响力与管理[J].中国商贸.2010
[4].蔡凌燕.企业非正式组织的影响力分析及管理策略研究[D].湖北工业大学.2009
[5].崔海英.企业人力资源管理中的非正式组织影响力研究[D].华东师范大学.2006
[6].李惠娥.利用非正式组织的影响力提高护理教学管理质量[J].现代护理.2005
[7].李德民.非正式组织和非权力性影响力[J].中国行政管理.1997