导读:本文包含了机场集团绩效考核论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:绩效考核,机场企业,KPI,BSC
机场集团绩效考核论文文献综述
周学通[1]（2010）在《河北机场管理集团绩效考核体系优化设计》一文中研究指出随着全球竞争与知识经济时代的到来,人力资源已成为企业的第一资源。人力资源管理在企业管理中的地位举足轻重,而绩效考核又是人力资源管理的核心。因此,绩效考核受到现代企业管理者越来越多的重视。通过建立完善的绩效考核体系,不仅可以激发员工的主动性、创造性,而且可以为企业的战略实施提供强有力的保障,最终提高企业竞争力,达成企业战略目标。近年来,民用航空运输业发展迅速,机场作为民航运输系统的重要组成部分,对于所在地区招商引资,优化经济结构,促进相关产业发展起着不可或缺的作用。研究机场企业绩效考核体系,能帮助企业改善内部管理机制,实现经营目标,是值得我们关注和探讨的课题。本文主要分为五个部分,首先介绍了选题背景、研究目的及意义,系统回顾梳理了绩效考核理论知识。然后就河北机场管理集团的概况进行介绍,着重分析了绩效考核现状及存在的问题。在河北机场管理集团现有绩效考核体系的基础上,从绩效考核的角色分工,BSC架构的KPI指标体系建设、绩效考核流程、绩效结果应用、绩效反馈与申诉等方面着手,优化设计了绩效考核体系。最后提出了实施新绩效考核体系的保障措施和对策建议,并阐述研究的局限性和不足。本文着重理论与实践的结合,旨在通过对河北机场管理集团竞争环境及现状的分析,在其现有绩效考核体系的基础上,设计一套适合企业实际情况、面向执行的绩效考核体系,以期实现人力资源竞争优势,增强企业综合竞争力,同时对其他兄弟机场企业有所借鉴。(本文来源于《河北工业大学》期刊2010-10-01）
冯新怀[2]（2009）在《XX机场集团公司员工绩效考核体系研究》一文中研究指出20世纪80年代,中国民航开始实施企业化改革,但与一般意义上的企业相比,民航机场管理又具有其特殊属性,本文以XX机场集团为研究对象,探讨如何建立员工绩效考核体系问题。本文以对XX机场集团经营状况以及绩效考核中所发生的问题原因分析为出发点,运用关键绩效指标法,360度评价方法,借助层次分析法(AHP),解释结构模型(ISM)重新构建了XX机场集团绩效考核体系。本文首先对其绩效考核现在存在问题及原因进行分析,指出该公司绩效管理存在的问题:考核主观化,不科学;考核结果应用不到位;缺乏反馈机制;缺乏系统的考核体系等。然后,本文依据XX机场集团的战略计划,按照科学考核体系建设的要求而设计的一整套全面的、动态、面向该集团未来发展的员工绩效考核体系。主要包括考核的目的、原则、考核指标体系,考核主体、考核方式、考核制度、考核结果反馈与应用以及考核流程。最后,本文还对XX机场集团绩效考核如何实施提出具体的辅助措施。本文不仅为XX机场集团提供了一个员工绩效考核方案,也为其它机场员工绩效考核提供了一个解决问题的思路。另外,本文具有十分重要的理论意义,本文将绩效管理的科学方法应用于机场管理,为绩效管理的研究提供了很好的应用实例,为今后的绩效管理研究有所贡献。(本文来源于《西北大学》期刊2009-06-30）
机场集团绩效考核论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
20世纪80年代,中国民航开始实施企业化改革,但与一般意义上的企业相比,民航机场管理又具有其特殊属性,本文以XX机场集团为研究对象,探讨如何建立员工绩效考核体系问题。本文以对XX机场集团经营状况以及绩效考核中所发生的问题原因分析为出发点,运用关键绩效指标法,360度评价方法,借助层次分析法(AHP),解释结构模型(ISM)重新构建了XX机场集团绩效考核体系。本文首先对其绩效考核现在存在问题及原因进行分析,指出该公司绩效管理存在的问题:考核主观化,不科学;考核结果应用不到位;缺乏反馈机制;缺乏系统的考核体系等。然后,本文依据XX机场集团的战略计划,按照科学考核体系建设的要求而设计的一整套全面的、动态、面向该集团未来发展的员工绩效考核体系。主要包括考核的目的、原则、考核指标体系,考核主体、考核方式、考核制度、考核结果反馈与应用以及考核流程。最后,本文还对XX机场集团绩效考核如何实施提出具体的辅助措施。本文不仅为XX机场集团提供了一个员工绩效考核方案,也为其它机场员工绩效考核提供了一个解决问题的思路。另外,本文具有十分重要的理论意义,本文将绩效管理的科学方法应用于机场管理,为绩效管理的研究提供了很好的应用实例,为今后的绩效管理研究有所贡献。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
机场集团绩效考核论文参考文献
[1].周学通.河北机场管理集团绩效考核体系优化设计[D].河北工业大学.2010
[2].冯新怀.XX机场集团公司员工绩效考核体系研究[D].西北大学.2009