智能化工程施工质量问题分析及策略探析

智能化工程施工质量问题分析及策略探析

浙江建达科技股份有限公司浙江省杭州市310012

摘要:随着科技的不断发展,现代建筑的智能化技术越来越受到广泛关注。同时,建筑的智能化程度越高,可更好的为人们提供便捷、高效的服务。因此,对于建筑智能化工程的建设,要确保安全性和稳定性。这就需要做好施工质量管理,把好工程质量关,尤其在施工过程中要强化质量管控。优质的质量,将有效的降低资源的浪费,减少返修频率。因此,对于建筑智能化工程,探讨如何做好精细化管理、提升施工质量具有积极的意义。

关键词:智能化工程;施工质量;问题;策略

引言

建筑智能化工程建设的质量在整个智能化工程建设过程中,起着非常重要的作用。智能化的专业性,与其他机电工程有很多相似之处,同时还有其专业特点。如何科学合理安排好质量计划,管理好施工中的质量落实,确保业主满意,质量优秀,同时考虑到售后业主使用问题,作为智能化专业的设计单位、施工单位、业主单位、后期维护使用单位均有重要意义。

1智能化工程施工质量问题分析

1.1施工前期准备不足

在建筑智能化工程施工开展前,未做好充分的准备。如资金、物资、机械设备未到位,施工人员不足等问题。有些项目还存在临时水、电未接入,场地平整不到位的问题。此外,施工技术资料不全也可能会对施工带来不利影响。施工前,设计和施工方对于图纸的会审和交底落实不到位。尤其是对于图纸变更等重大事项,未引起足够重视,缺少资料的整理。施工组织计划粗糙,未经严格审查。对施工节点的控制未提前做好预案,缺少过程控制。施工人员任务分工不明确,甚至还存在部分施工人员身兼多职的问题。

1.2施工缺乏专业性

在施工的过程中,建筑智能化工程与普通工程有所区别,因此施工的过程还是缺乏专业性。施工过程中的监管不到位,施工技术不完善,施工的条件有限。施工管理制度也没有得到真正的落实,导致整个施工过程比较随意,因此直接影响施工的质量。

1.3设备安装调试问题

在控制兼职智能化工程施工质量的过程中,需要注意设备安装调试的问题,经常出现的问题就是设备的运输和摆放没有严格的按照标准进行,因此会导致设备出现问题,尤其是受到天气的影响,设备的摆放没有考虑到空气的湿度和温度,影响之后设备的使用。很多的智能化系统使用的都是比较精密的设备,如果不严格加以保存,就会导致其出现问题,影响正常使用。受到员工素质、放置环境等多种因素的影响,如果不按照制度严格执行,会导致设备的使用性降低,很多人不重视设备的摆放,比如一些室外的设备,雨雪天气对对其造成很大的破坏,严重者甚至会导致危险事故的发生。此外,除了摆放的问题,还有调试的问题,尤其是在调试的过程中,如果操作人员不够专业,没有严格遵守正常的调试程序,就会导致存在安全隐患,这些工作没有顾全大局,会为后期的工作带来不必要的麻烦。

2智能化工程施工质量控制策略

2.1做好施工前期的准备工作

做好施工前期的准备工作,确保所需机械设备、人员等均齐备。做好技术交底、图纸的会审,重视图纸变更等问题,并做好详细记录备案。对于施工所需材料设备,严格按照施工设计要求进行采购。对于不符合规范的管材不允许进入施工现场。由于智能化的材料设备繁多,公司材料部必须充分重视材料在工程建设中对质量的重要性。公司材料部在实际采购前,必须对工程中的材料设备做到了如指掌,做好初步采购计划。如果遇到新系统、新产品,材料部必须汇同公司技术部、项目经理厂家考察,确保设备的质量稳定与可靠。设备安装过程中,要结合实际做好安全防护工作。安装操作要准确、规范,并做好多工种的密切配合。施工管理人员要对工程质量问题负管理责任,对施工中存在的问题及时予以解决,确保施工质量过关。智能化工程施工机械相对较少,但需合理配备专用施工机械(如万用表、网络测试仪等),保证工程施工进度和工程质量。

2.2提高施工的专业性

由于施工过程中涉及很多的因素,这就要求施工具备专业性,尤其是要求施工人员具备专业的技术水平。此外,要注意监管人员的专业性,要对施工过程中的每个环节进行控制,保证现场环境的可靠,尤其是防止一些恶性事件的发生,对于一些恶劣天气或者是突发事件应该做好应急准备,要不断的提高施工技术的科学性,提高施工的效率。要注意对现场进行标准化的管理,依照相关的制度,对现有的资源进行充分的利用,施工质量的提高需要全体成员的努力,不是一两个人就能决定的,因此在施工之前要做好基本的培训。

2.3不断提高施工队伍的综合素质

在建筑智能化工程施工过程中,施工人员的素质对施工质量有着直接的影响,所以有必要提高施工队伍的整体素质,施工管理过程中,要注意对施工人员的考核,主要是技术考核和道德素质考核,要求所有参与施工的人员具备专业的施工素养,尤其是要保证认真负责的施工态度。为了提高施工队伍的素质,要注意对施工人员进行严格的管理,建立相关的制度,保证正确的分工,要求管理人员可以以身作则,尤其是现场施工的环境比较复杂,难以控制这就要求管理人员真正具备现场协调的能力,掌握好现场施工的具体情况,对施工的进度以及质量进行严格的控制。施工管理需要管理人员做好全面的指导,才能不断的提高施工的质量。结合施工的时间控制好施工进度,注意记录运行过程中的问题,防止相似的问题再次出现。

2.4要严格落实调试和验收工作

对于系统的调试要严格按照调试规程操作,对于发现的问题要及时解决并究其本质。确保足够的试运行时间,对试运行情况做好记录。竣工验收要深入细致,确保工程满足验收要求。

2.5质量不合格的控制与处理

建筑智能化子系统繁多,如一旦发现工程质量不能满足目标要求时,应马上采取措施:(1)纠正:采取及时、正确的纠正措施,避免再发生类似事件。(2)处理:对不合格的质量所在部位制定其处理与纠正局面程序,明确纠措中的责任,指定专职人员负责纠措的协调、记录和监督。(3)预计再发生应查明质量问题发生的原因(包括潜在的原因),仔细分析技术规范以及相关的过程操作,找出根本原因,预防质量不合格事件再次发生。

结束语

总而言之,科技在不断的进步,尤其是在建筑行业中表现的极为明显,建筑智能化工程充分的体现除了技术的作用。现代建筑的智能化程度不断提升,可为人们带来更加便捷、舒适的服务。要确保智能化系统的安全性和稳定性,必须高度重视施工质量问题。只有从施工的各个环节都抓好抓实,才能从根本上确保施工质量达标。因此,在智能化施工中,要采取有效的手段解决施工中存在的问题,并提出了相应的对策措施,做好施工质量的保障工作,对有效提升我国建筑智能化施工的质量和技术具有重要借鉴意义。

参考文献:

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