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摘要：在建筑工程造价控制中的建筑工程预算是工程造价控制工作的基础，合理的工程预算可以直接影响建筑工程造价控制工作的质量，并且决定工程施工的经济效益高低，从而影响企业的整体利益，因此，加强建筑工程预算工作可以给建筑工程造价控制工作提供良好且准确的数据支持，因此进行建筑工程预算工作的提高可以有效提高企业的经济效益，对于建筑企业的发展来说具有不可小觑的作用。鉴于此，文章对建筑工程造价超预算的原因进行了分析，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
关键词：建筑工程；预算管理；优化策略
1建筑工程造价超预算的原因分析
1.1建筑工程的预算方法不科学
对建筑工程的预算要做到科学合理，很多情况，对建筑工程的预算并没有实地的考察，对建筑的施工人员、对建筑材料和对建筑地点等进行深入的考察，没有掌握全面合理的信息，这样做出的预算就和实际情况有所出入。不能起到指导建筑工程成本预算的作用，在建筑过程中会出现各种各样的问题，减缓施工进度和降低施工的质量，最后产生超预算的情况。建筑行业的建筑材料价格会随市场变化，因为建筑工程都是一个长期的工程，所以建筑材料价格的变化对建筑工程的影响是巨大的，在进行建筑工程预算时需要把价格的变化考虑到，因为建筑材料在长时间的建筑工程中出现浮动，价格上涨给建筑工程带来压力，出现超预算的情况同时激烈的行业竞争也会促进建筑材料的增长，在对建筑工程做预算时要充分考虑到建筑材料的价格变化。
1.2设计变更制度不规范
由于建筑工程项目设计任务时间紧，任务重，再加上各专业交叉复杂，很多建筑工程项目后期都会有繁杂的设计变更，这些设计变更与施工过程同时存在，既不利于现场的施工管理人员指导施工，更不利于项目工程造价控制管理，很容易造成工程变更超控，使得实际的工程成本与工程预算有一定的偏差。
1.3建筑工程预算未结合工程实际情况
部分建筑工程预算编制人员经验不足，水平较低，由预算人员依靠设备材料，施工的图纸和费用支出标准以及单价的预算所进行加工的一种施工图预算编制。而实际上，在建筑项目施工过程中，也会受到政策法规，施工组织和材料，自然条件以及设计等因素的影响和制约。对预算的造价进行编制中，一般的工作人员想法比较简单，没有结合实际的工程情况。对项目实施的环境没有进行详细考虑或对施工过程中所投入的措施考虑不周全，工程造价超预算的现象也会很容易发生的。
1.4材料市场发展变化
我国市场经济处在不断变化之中，建筑材料的价格也呈现出较大的变化性。建筑材料价格变化与市场经济变化同步，造价管理控制人员需要避免材料价格上升对工程造价产生波动性影响。部分管理人员没有将取消的造价项目及时上报，使工程造价迅速提升。建筑材料价格在工程造价中占据重要地位，因此要对建筑材料进行科学预算。部分企业仅仅按照材料质量档次等进行简单分类，当材料更换场地后，价格发生变化，会使工程造价产生变化。
2建筑工程造价管理措施研究
2.1提高对建筑工程预算的重视
（1）明确建筑工程预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；（2）明确建筑工程的工程量，管理者在开展建筑工程审核工作时，需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作，明确具体的工程预算数值，一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况，需要立即采取调整措施，确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符，其中，建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。
2.2科学的编制建筑工程造价预算
科学的编制建筑工程造价预算，是控制建筑工程造价超预算问题的重要基础。这就要求相关预算工作人员高度的重视预算编制工作，对建筑工程的各个阶段的实际情况进行充分的了解，以此科学的编制建筑工程造价预算。例如：在建筑工程的初期立项阶段，相关预算工作人员应该到达现场对实际的施工情况进行充分的了解。在建筑工程的设计阶段，相关预算工作人员则应该对工程施工设计要求以及施工图纸的要求进行了解，同时结合实际的施工情况，在编制建筑工程造价预算时，明确工程量、定额单位等信息，以此有效的控制建筑工程造价超预算。
2.3科学的预测材料市场价格
在开展建筑工程造价预算工作的过程中，相关预算工作人员应该科学的预测材料市场价格。在购入建筑工程材料前，相关预算工作人员应该深入的分析材料的价格，对建筑工程所需要的工程材料的性能、规格等信息进行充分的明确，同时对材料市场的价格波动进行实时的关注。在编制工程造价预算时，科学的预测材料市场价格，并为材料价格留出一定的波动余地。并且在具体的工程施工过程中，以材料市场实际的变化为依据，对预测材料价格与实际价格的差价进行适当的调整，以此有效的避免出现工程材料超出工程造价预算。
2.4严格的审批工程造价预算
为了有效的避免相关预算审核中介机构最大限度的削减工程造价预算，而对建筑工程的具体施工造成一些不好的影响，出现工程造价超出预算的问题。建筑企业应该严格的对工程各阶段的造价预算进行审批，并根据建筑工程建设的具体情况适当的进行调整，以此有效的保证建筑工程造价预算编制的科学性、有效性。在工程造价预算审批过程中，对于超出工程造价预算的部门应该及时的进行控制，以此保证工程造价的可控制性。
2.5提高设计质量，完善设计变更制度
设计成果对项目的影响非常大，设计质量的好与坏直接影响着工程质量和各方的利益。因此，在选择设计单位时一定要选择公司实力雄厚与有经验的公司。同时也要重视对于设计阶段的出图管理，不能因为工期紧而让设计公司超负荷工作，这样赶工出来的图纸不利于项目工程造价管理。对于设计图纸后期的变更手续也要完善，设计变更要经过各方同意，确定是否有变更的必要，避免因为频繁的设计变更使得项目成本控制工作变得冗杂。
2.6加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。首先，建筑工程预算编制人员需要保障施工现场签证工作的质量，明确施工现场的各项材料支出，确保施工现场的实际支出状况与合同内容规定的费用支出相符，避免施工现场出现浪费问题；然后，如果建筑工程施工过程中出现超额预支的状况，施工单位需要及时向管理者报告，与管理者共同商议解决问题，将建筑工程的超额预制影响降到最低，保障风景名胜区的经济效益。
结语
综上所述，建建筑工程造价对于项目的成本管理有着非常重要的作用，项目管理者要重视建筑工程项目预算阶段，在进行预算编制时，结合市场经济环境和实际施工情况，编制出有指导意义的工程预算。在实施阶段，各管理人员也要加强对项目成本的控制，避免出现工程造价超过预算，影响项目成本控制与管理，影响工程经济效益。
参考文献：
[1]卢瑞华.建筑工程造价常见问题及措施分析[J].江西建材.2017（12）
[2]侯晓敏.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].四川建材，2017，43（10）：196-196.