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摘要：随着我国社会经济不断发展，当今我国城市中的建筑工程数量也不断增多，这就给工程施工管理提出了新的要求。对于工程建设来说，施工管理直接会影响工程质量、效率、安全。这就需要加强建筑工程施工管理工作。基于此，本文首先探究建筑工程施工管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
引言
在建筑工程施工管理过程中，想要确保工程整体建设质量，就必须要采用先进、科学的施工管理模式，从而不断完善施工组织结构，用科学的管理方法对施工现场进行规划、协调、控制，确保工程项目能够按照预期标准开展，确保光施工效率与安全。施工管理工作是确保工程顺利实施的基础，也是彰显建筑企业管理水平、施工水平的重要渠道。从宏观层面上看，当今很多建筑施工管理还存在着些许问题，如施工成本高、事故几率高、施工质量无保障等，这就需要对建筑工程施工管理进行进一步研究。
1.建筑工程施工管理存在的问题
1.1安全问题
对于建筑工程来说，任何工程在正式施工前都需要进行工程项目设计工作，因此设计内容直接决定了工程的大体概况。施工人员需要按照设计标准进行施工，但当今城市新建工程都是以高层建筑为主，个别工程还是异形结构，如果施工人员没有重视设计方案，就会导致工程实际和设计标准出现较大的差异。再者，施工人员作为工程建设的主体，在施工中承载着保障工程质量、效率的责任，这就需要施工人员具备专业施工技术和施工思想。但部分施工人员在实际施工中行为不够规范，提高了施工现场的风险隐患。大部分施工人员安全意识淡薄，在施工中随意性较强，不合理佩戴安全防具，最终出现安全事故问题。
1.2现场监督问题
建筑工程施工中，开展现场监督工作可以确保工程施工可以有序进行，降低出现各种事故几率。现场监督管理所涉及的内容非常多，每一项都可能对工程整体造成影响。现场监督可以解决很多问题，如部分施工单位为了降低施工成本，在材料选择上以次充好，盲目采购低质量施工材料；还有部分施工单位盲目追赶施工周期，开展夜间施工，甚至通宵施工，由于缺乏良好的光照条件，因此容易造成安全事故。但是很多施工场地没有专门监督管理人员，通常都是其他管理人员兼职现场监督人员，无法发挥现场监督工作效用。
1.3施工技术问题
施工技术好坏会直接影响工程建设质量，这就需要做好施工技术人员的管理工作。对于建筑工程量来说，其主要涉及的内容非常多，需要融合大量现金技术，并构建专业的施工队伍。但是很多施工人员都是进城务工的农民，专业水平和文化水平相对较低，施工技术也不够成熟，同时设备管理水平较低，甚至施工设备如何存放都成了问题，最终影响到工程整体质量。
2.加强建筑工程施工管理的有效对策
现场监督管理可以最大程度上减少施工风险问题，因此本文建议施工管理人员都要开展现场监督工作，第一时间发现问题、第一时间解决问题。通过展开安全管理、质量管理、材料管理方法以及加强人员培训工作，从而最大程度上实现最终的建设目标，全面发挥工程的经济效益和社会效益。
2.1施工现场安全管理
保证建筑工程施工流程符合实际标准，结合现场实际情况制定一套更加完善、科学的管理措施，对施工现场存在的风险进行评估和分析，制定科学、合理的管理制度，这样即可规范施工人员的行为。同时，做好施工现场的监督工作，全面分析已经出现的风险问题，并对风险发生、解决方法归档。
从本质上来说，施工现场存在着多种风险因素，并贯穿于各个施工环节当中，施工现场随时都有一定几率出现安全事故问题。在没有做好前期准备和预警机制的前提下，会大大提高建筑工程施工的安全隐患。在工程正式施工开始前，需要做好施工安全防范工作，并构建相应的预案，准备好可能涉及到的安全设备和防具，保证施工现场出现了灾害问题可以第一时间逃离现场。
2.2施工质量管理与材料管理
在开展建筑工程施工中，需要确保工程施工质量，并制定科学的指控体系，为开展现场质量监督管理工作奠定基础。加强建设单位、施工单位、监理单位的联系，部署多方协议，由三方共同开展质量管理工作，也就是“三检”制度，“一检”是在某个施工环节完毕后由施工人员自检，检查完毕无问题后签字；“二检”是建设方管理人员对自检后的工程进行二次检查，无问题后签字；“三检”是监理人员对此环节建设内容进行验收，确认无误后签字。协议上具有三个签字后即可开展下一道施工工序。如果出现施工变动，需要上报给上级部门，并在批准后协商设计方案。
施工材料作为项目施工的基础，也是保证工程建设质量的重要一环，这就需要做好材料检验工作，对施工现场材料进行检查，对于新购置的材料需要展开性能检测，在检测合格后再投入到工程建设当中。通过开展材料检测工作可以避免低质量材料应用到施工现场，也可以避免材料被盗、错用等问题。需要采用网络监控技术对材料进行24小时的监督。此外，材料管理还涉及到工程造价问题，建筑工程建设总成本中，材料成本占据60%以上，如何用有限资金获取高质量材料是需要重点关注的问题。在材料采购中，市场部门需要对建材市场进行调研，分析材料价格波动趋势，合理选择价格区间，确保材料采购的有效性，选择质优价优的材料，货比三家。同时也要做好施工材料的存放和保管工作，合理的材料存放方法可以提高施工效率，避免出现用材混淆问题。
2.3提高施工人员专业水平与安全意识
人为影响因素会直接影响工程施工质量、效率、安全，受到了施工人员专业水平影响，可能在施工中出现行为不合理问题，最终降低了工程施工质量，严重会造成安全事故。针对此类问题，需要对施工人员展开专业培训工作，包括制度培训、技术培训、安全教育、法律教育等，从而提高工作人员的施工水平，帮助施工人员养成安全意识，规范工作人员的施工行为。在正式施工当中，有些施工环节难度较大，普通施工人员无法达到质量标准，这时需要派出专门的技术人员进行现场指导，关注施工中的注意要点，避免造成安全事故。
结束语
综上所述，由于我国建筑行业不断发展，如今城市建筑数量越来越多，建筑工程施工中涉及的管理项目非常多且繁琐，加强建筑工程施工质量、安全、效率对整个建筑工程发展有着重要影响。本文重点探究了建筑工程施工现状与问题，进而提出了提高建筑工程施工管理质量的有效措施，旨在充分发挥施工管理的效益，推动建筑企业健康发展。
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