工程项目管理中计算机应用技术的应用分析赵继玲

工程项目管理中计算机应用技术的应用分析赵继玲

南京麦驰钛业有限公司江苏省南京市211111

摘要:工程管理者在工程建设活动展开之初,往往会针对主要的项目开发内容形成管理系统,现代计算机技术可以帮助管理者将信息化与人为化的管理系统有效结合,通过技术管理的行为来完善项目管理流程、计算机设备可以支持项目管理者模拟项目开发活动,调用各种与项目相关的信息,更加便捷地修改项目管理工作方案。

关键词:工程项目管理;计算机应用技术;应用

一、计算机应用技术的管理要求

计算机应用技术首先需要以网络化环境为基础,通过相关的计算机应用对文件、数据、信息、资源的共享,实现高效交流。其次,需要将传统信息数据转变成电子化数据信息,通过计算机通讯工具进行传递和处理,通过计算机对数据进行存储的同时实现进一步的管理要求。计算机技术的应用不仅需要硬件支持还需要软件支持,专业的软件能够使计算机技术在相应领域发挥更加强大的作用。与此同时需要相应的专业人员对软件和系统进行对应操作以满足工作需要。计算机技术的应用是对信息管理系统化的加强和巩固,不仅实现了资源、费用、质量的全面管理,还能够进行单项管理和单元化管理交流,并根据实际情况进行修改和完善。

二、计算机应用技术使用在工程项目管理中的作用

所谓工程项目管理,其具体是指在对工程项目进行计划、资质以及指挥等等的时候,使用系统性的方式进行专业化的工作实施。工程项目管理中相关内容包含了管理开发方、投资方以及施工方等,其中还有管理工程项目使用时间。在工程项目管理中,比较关键的是要在实践中逐渐增加工程项目价值。在社会的快速发展下,工程项目管理工作不再是单纯的对工程质量、进度以及其造价成本进行管理。目前工程项目管理工作是对整个工程建设进行全面的控制,其中包含了工程项目设计、购买建材、合同保管等等。要对这些内容进行有效的管理,若是运用人工是不可能顺利实施的,这就需要使用计算机应用技术进行,以此促进工程项目管理水平能够被计算机应用技术进一步提升。因为工程项目施工具有着施工周期长以及规模大等相关的特征,所以经过对计算机技术的运用,能够提升相关工作的效率,对工程项目管理中的问题进行分析时,还可以运用计算机应用技术中概率统筹等相关方式,进而对其中问题进行解决。

三、工程项目管理中计算机应用技术的应用

3.1网络技术以及多媒体技术

在很多工程项目比较大的时候,其中就需要各方进行及时有效的交流和沟通,以此保障各个施工环节能够顺利的进行,在这方面就需要进建设一个信息化的交流平台,并且实现资源上的共享。这样就将计算机应用技术中的网络技术优势在工程项目管理中充分的发挥出来。目前很多工程项目管理中使用了多媒体技术,其能够把工程项目进行实体化,并且更具象地把工程项目具体形式呈现出来。

3.2建设电子图书馆和数据资库

无论什么样的企业都离不开对信息进行中传输和数据上的计算,而在工程项目建设之前、在施工过程中以及在施工竣工之后,都要进行信息的传输和数据计算工作。在项目正式施工前,其首先要将规范相关手册等资料进行整理。在项目工程施工过程中可以对数据实行信息电子化处理的工作。使用计算机应用技术建设工程项目电子资料室与数字资源库,以此为项目工程顺利开展与发提供可靠性资源参考。在这其中需要注重的是,在实际施工过程中要对资料库的信息以及数据进行逐渐的健全和及时的更新,从而提升工程项目的质量。

3.3建设系统软件以及应用软件

在对工程项目进行管理的时候,其中会包含很多需要各个部门进行信息上的交流和协调的工作,其中还有数据上的计算和归总工作。但是因为工程量大导致了其数据运算量大,若是使用传统式的计算方式,则就都会对整个工程建设的施工进度进行影响,从而致使工程项目建设经常缓慢。繁杂计算需要提升工程项目计算效率并且降低误差,这样才可有保障项目工程可以顺利开展,并且保障工程质量能够符合标准。所以,具备一套合适企业本身工程项目管理软件,其不仅能够保障工程项目中相关资料安全,同时可保障其能够被合理运用。此外还可以运用工程项目计算机软件把繁杂问题简单化处理,把一些重复性计算过程简化,这是实施项目管理工作中不可缺少的部分。其能够大幅度提高整个工程项目工作效率,增加更多经济效益。

其中常见的就是将工程项目中的一些具体的环节和部分进行详细的分类处理与保存,并且及时而精准的根据实际情况登记相关的信息。这个软件中就包含了材料、财务、资料以及员工等等方面的工作,使用计算机来对其进行管理更加简单与方便。

3.4工程项目管理软件的应用要点

工程项目管理内容特别复杂,在现代化工程项目当中,如果仅采用人工实施管理,会降低项目的整体管理质量,故管理者要运用先进的工程项目管理软件进行管理,在提升工程项目整体管理效率的同时,减少物资的损耗。相关研究部门可联合推出工程项目管理软件,该项软件专门应用在工程项目管理中,妥善运用该软件,管理者可以快速完成施工计划调整工作,提升工程计算数据的精确性,绘制相应的施工图纸等等,编制更为科学的工程项目管理网络进度计划表。

管理者结合工程项目管理软件呈现的内容,能够更好地掌握工程具体施工进度情况,对工程项目中的各项资源与设备进行全面优化,保证工程项目中的各项施工资源得到充分利用。通过科学运用工程项目管理软件,能够有效降低工程项目的总体施工成本,保证项目的顺利施工,真正达到提升工程项目整体施工质量的目标。

将工程项目中的各项数据存储到计算机当中,管理人员能够及时了解工程项目施工进度情况,科学调整工程项目施工方案,保证工程项目中的各项数据得到高效管理,结合工程项目的具体施工情况,及时做好项目计划,真正实现项目高效管理目标。计算机应用技术的合理运用,能够有效降低工程项目施工成本,缩短工程项目施工周期。

结束语:

利用计算机应用技术,能够生成工程项目管理信息,包括各项管理数据,经过统一运算之后,为管理者提供更为准确的信息与数据,有效满足管理者的工作需求。将该技术运用到工程项目管理之中,能够推动工程项目的信息化发展,提升信息资源的利用率,保证工程项目管理任务能够按时完成,工程项目信息更为准确。鉴于此,本文深入研究计算机应用技术在工程项目管理当中的具体应用。

参考文献:

[1]李翠莲.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].电子世界,2018(20):155-156.

[2]王伟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程,2018(19):152.

[3]胡三宁.工程项目管理中计算机应用技术的应用分析[J].现代信息科技,2018,2(09):144-145+148.

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