电网建设项目工程质量控制和管理研究李洁

电网建设项目工程质量控制和管理研究李洁

(国网安徽电力公司淮北供电公司安徽省235000)

摘要:随着我国经济水平的不断提高,电网项目工程在市场经济中的地位逐步上升,成为电力企业发展的关键性因素,与此同时,也为人们的工作和生活提供安全,稳定的保障。对此,企业必须要加强电网建设项目工程质量控制和管理的研究工作。本文主要阐述电网建设项目工程质量控制和管理研究,针对问题,提出相应的解决措施。

关键词:电网建设;项目工程;质量控制;管理措施

引言

近几年,我国的经济水平蓬勃发展,在很大程度上促进了电力企业项目的经济发展。电力企业要想提高电网建设工程的稳定性和安全性,就要在电网建设项目过程中,保证电网工程的施工质量和效率。电网建设的资金成本高,施工周期长,操作技术相对复杂,如果在某个环节中出现质量问题,就会给电网建设的质量造成很大的经济损失,更严重的还会影响电网的安全运行。

1电网建设项目工程质量控制的原理

电网建设项目管理是保证电网建设工程建造,改建以及扩建施工的关键性因素,是确保电力企业供电安全性,持续性的前提条件,为人们的日常生活以及工作学习中提供更便捷的服务。鉴于电力企业具有一定的特殊性,对电网建设的质量要求非常高,建设项目不集中但是技术精湛,合作单位非常多。因此,在进行项目管理过程中,要根据企业的特殊性,对数据资源进行科学的管理,并在实际工作过程中项目进度以及容易出现的问题制定有效的项目管理体系,为电网建设项目工程的安全性,持续性的发展奠定坚实的基础。

2.电网建设项目管理存在的问题

2.1规划设计不健全

在电网建设项目的前期阶段,企业需要制定健全的规划设计施工方案,从根本上保证电网项目工程建设的顺利展开。然而,从现如今的电网建设项目工程前期阶段来讲,有很多的规划设计的不太健全,比较笼统。在电网建设项目过程中,常常因为设计不合理而重新修改方案,这样在很大程度上影响了电网建设项目的进度,造成严重的资源浪费,导致电网建设项目工程的质量下降,给企业带来了严重的经济损失。

2.2监督管理不严谨

电网建设项目的施工的工作量非常大,牵扯到的范围比较广,施工人员相对复杂,这就给电网建设项目工程的监督管理工作带来的很大的困难。也是目前电网建设项目工程中不能保证施工质量和效率的关键原因。

2.3项目检验过程存在不足

电网项目工程完工后的检验工作是施工中最后一个工序,也是非常关键的步骤。从目前的工程项目检验工作来说,鉴于电网建设项目施工的各个细节的关联性都非常强,如果在检验过程中发展其中任何一个细节出现问题,都会牵连到下一个细节,导致电网建设项目的检验过程存在严重的不足,给施工工作带来很大的难度。

2.4安全性和稳定性的风险加大

电网建设项目工程在施工过程中,由于受到恶劣的外部环境的影响,以及企业在管理方面的深层次矛盾,为电网建设项目施工的安全管理带来很大的难度,在一定程度上加大了项目建设的安全性和稳定性风险。现如今,电力企业在电网建设项目工程的管理工作上加大了监管力度,从而形成了良好的电网建设项目工程管理氛围。然而,还是有一些企业单位对电网建设项目工程管理的重视度不够,导致规范制度的执行和解决方案的落实效果不太明显。相比于发达国家的电网建设工程项目,我国的电网建设由于人员管理的不足,导致技术资源和劳动分工不合理。由于电力企业人员流动和调配工作比较频繁,使得电网建设项目工程严重缺乏稳定性。

3.电网建设项目工程质量控制和管理措施

3.1建立完善的管理制度

利用对电网项目工程质量控制和管理研究的分析不难看出,如果在项目工程前期阶段思考不全面的话,就会给后期的施工带来很多问题,在很大程度上影响了电网建设项目工程的质量问题。因此,电力企业就要建立完善的电网项目工程管理制度,要对电网建设项目工程的初期阶段进行质量控制和管理。第一,在建立初期要做好施工准备工作。实地勘察电网建设项目工程的实际情况,研究并探讨出各个信息数据对电网建设项目工程的影响,与此同时也要做好项目工程的资金预算工作,对各个细节的预算进行详细检查,保证各个细节预算的精准性,科学性,把预算过程中出现的失误降到最低,确保电网建设项目工程额施工质量。第二,技术人员要掌握电网建设项目工程的质量要求,这样才能更好的完善电网建设项目的步骤和施工程序。在完善电网管理制度过程中,必须要有专业人员全程陪同,一旦发现某个设计细节不合理,及时进行改正,保证电网建设项目工程的设计质量和效率。

3.2提高项目监督管理的质量

在电网建设项目工程施工过程中,企业要按照设计方案进行施工,各个施工环节都要认真仔细的按照规则进行。但是,在电网建设施工过程中,如果发生突发事故,施工方案就会临时改变,在调整过程中,电力企业必须要和设计部门,施工单位以及相关管理人员进行沟通交流,保证改变后的施工方案能够顺利展开。此外,鉴于电网建设项目工程的施工细节非常繁琐,为了加强电网建设项目的施工质量,企业必须提高电网建设项目工程质量控制问题。第一,施工现场的管理人员,业主以及施工单位要进行良好的沟通和交流,并且根据施工工程的质量要求,严格仔细的完成电网建设工程项目的每一个细节的质量控制。第二,在施工过程中,电力企业要全面考虑到电网建设工程的质量问题,周期问题以及施工安全问题,不能只考虑一方面而不重视其他方面的问题。如果发生意外,就会给整个电网建设项目工程带来致命的打击,后期维护会浪费大量的人力物力以及财力资源。对此,在电网建设项目工程施工中,提高项目监督管理以及质量控制工作是非常有必要的。

3.3加强项目检验力度

电网建设项目工程的检验工作和其他工程的检验工作相比较,还是存在很大的差异性。电网建设项目工程的检验工作分成过程检验和整体检验。因为电网建设项目工程的施工细节非常繁琐,并且在施工过程中牵扯的范围非常广,各个细节之间存在连接性。在过程检验中要保证各个细节都能够通过检验标准的质量检查,降低在后期完工过程中,发现某一细节的质量出现问题而对整个电网建设工程质量带来影响。此外,整体检验过程,通常来说,是两个检验工作共同配合完成的。检验工作是为电网建设项目的整体检验工作奠定坚实基础,这样才能保证整体检验的质量。然而,在检验过程中,不仅要做好各个细节不会出现质量问题,还要对各个细节中容易出现在问题进行详细的记录,并研究出切实有效的解决办法,提高电网建设项目工程的整体质量。

3.4提高技术人员的素质素养

由于电网建设项目的技术人员素质素养参差不齐,这就会对电网建设项目的工程质量带来一定的影响。近几年,由于我国缺乏相对专业的电力技术人员,大部分年轻人不愿意从事电力工作。对此,电力企业就要加强企业原有技术人员的专业技能水平,定期组织员工进行电力培训,提升员工的素质素养。企业的管理人员也要紧跟时代发展的脚步,适应现代化社会的发展趋势,让更多的创新技术注入到管理研究中去。

结语

综上所述,随着我国经济水平的不断提高,电网项目工程在市场经济中的地位逐步上升,电网建设项目成为电力企业发展的重要因素。做好工程质量控制和管理研究工作,是目前电力企业研究的重要课题。监督管理好建设工程的每一个细节问题,提高电网建设的整体技术水平,保证电网建设项目工程的顺利展开。

参考文献:

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[2]孙万里.电网建设项目工程质量控制和管理研究[J].经营管理者,2015(32);303-304

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