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摘要：在二十一世纪发展的潮流中，我国经济水平和综合国力飞速提升，其中在我国经济组成部分中各种重大企业占有很大比例。为了更好地促进我国经济增长，就需要加强我国企业管理，所以相关企业一定要分析当下企业形势，寻求更好的发展。本文笔者将结合多年企业工作经验，以及近年来在企业管理与信息化问题的研究，提出一些自己的看法，供广大企业管理者借鉴。
关键词：企业管理；问题探析；解决方法
在我国传统的企业管理中，由于大多数企业进行的是人为管理，导致企业管理存在诸多问题，不能为企业经济增长奠定一个良好的基础。信息化管理是在上个世纪由西方国家提出来的，其主要是通过智能工具和现代化信息技术来实现企业管理，从而确保企业管理自动化和核心竞争力的提高。因此，我国现有的诸多企业应该重视信息化技术的应用。
1浅析我国企业信息化管理现状
随着科学技术的发展，信息化技术在各种公司中的运用更加广泛，其中将信息化技术用来进行企业管理的企业较多。虽然这些公司将信息化技术运用于企业管理之中，但是由于我国信息技术的发展起步较晚，经验不足，导致更多公司在运用信息技术进行企业管理时存在诸多问题，其中就包括企业管理强度不佳，员工专业素养较低，企业缺乏资金投入。由于存在这些方面的问题，导致我国企业管理所存在的问题迟迟得不到改善。如果企业为了通过加强企业信息化管理来推动企业经济飞速增长，首先就需要认清现阶段我国企业信息化管理存在的问题，通过立足于这些问题进行一系列改革，才能从基础上改善我国企业信息化管理现状。
1.1企业管理强度不佳
一个企业在运营的过程中必然离不开高层管理人员的管理，只有在领导良好的带领下才可以提升员工工作积极性，推动整体经济水平的提升。但是，根据笔者调查研究发现，我国企业管理力度不佳，员工工作缺乏积极性。由于企业管理的松弛，很多员工在进行工作时常常出现偷懒的现象，而且由于公司缺乏相应的赏罚制度，导致很多员工缺乏工作积极性，整体工作效率降低。因此，要想企业员工具有较高的工作活力，就需要企业提高管理力度，制定相应的企业规章制度，才能确保工作目标的实现。
1.2员工专业素养较低
对于一个企业发展来说一定离不开企业员工的日常辛勤工作。员工作为企业的第一生产力，如果员工具有较高的工作素养，就能自觉地为公司发展做贡献，就能把更多时间投入到公司建设中。但是，根据笔者调查研究发现，我国很多企业的员工工作素养较低，不能自觉地为企业发展做贡献。员工工作素养低主要由两方面因素造成的，一方面是工作经历过少，没有具有优越的工作品质。一方面是因为企业的管理力度不佳，没有形成一个企业发展特有的工作氛围。所以，由于员工素质的低下，导致很多企业不能实现信息化管理。
1.3企业缺乏资金投入
为了通过促进我国信息化技术的提升来实现企业信息化管理，就需要加大在信息技术研发的资金投入。由于我国很多企业缺乏资金投入，导致信息化技术水平较为落后，致使信息化管理不到位。而且，进行信息化管理要求企业及时购买相应的设施和引入先进的技术，并且还要考虑到以后软件的二次开发和系统的维护。因此，如果企业不能加大资金投入，就不能确保信息管理的良好运作，就会导致已形成的信息化管理模式暴露出更多的问题。因此，企业信息化管理的实现要求企业具有较为雄厚的资金储备。
2如何实现企业信息化管理
虽然在企业管理方面我国有很大程度的重视，也消耗了诸多人力、财力、物力进行企业信息化管理，而且在一定程度上促进了企业经济的增长，但是与国外发达国家相比仍然存在诸多的不足之处。如何实现企业信息化管理和为何实现企业信息化管理成为很多公司发展的阻碍。为了企业信息化管理的实现，就需要做到以下方面，即加强企业管理强度，培养员工工作素养，增大研发资金投入。每个国家的公司都应该有自身独特的管理方法，在我国进行信息化管理的探索进程中，不能一味地采用国外管理技术，而应该根据我国企业发展现状进行不同层次的信息化管理。而且，随着科学技术水平的不断提高，信息化管理势必会成为各国企业管理的潮流。因此，我国企业经济增长要想赶超其他国家就需要在企业管理上做文章，发挥信息化管理的管理优势。
2.1加强企业管理强度
为了实现企业信息化管理，首先就需要加强企业管理力度。只有企业有了良好的管理意识，才会意识到管理对企业发展的重要影响力，才会在信息化管理方面进行探索，从而确保企业信息化管理的实现。加强企业管理强度必然要从企业员工做起，企业员工作为企业运行的第一生产力，如果员工工作缺乏积极性，再加上公司管理上的忽视，只会造成公司利益的亏损。因此，信息化管理的实现不能只是一味地要求进行信息化建设，还要注重企业管理方式的转变，避免进行毫无章法的企业管理模式。
2.2培养员工工作素养
只有注重员工工作素养的培养，提高员工工作素质，才会使员工自觉地为公司发展做贡献，才会自觉地投入到信息化管理的建设进程中。为了员工工作素养的提高，企业应该为员工营造良好的工作条件和工作氛围，定时组织员工进行工作素养培养。在企业信息化管理进程的建设中提高员工工作素养才能对信息软件的使用有更明确的认识，从而降低选择性风险和财务风险，确保企业决策的正确性。
2.3增大研发资金投入
所谓的企业信息化管理一定离不开信息技术的使用，然而信息技术的开发必然要求研发资金的投入，因此，为了实现企业信息化管理，就需要企业增大研发资金投入。只有投入相应的研发资金，才是推动企业信息化建设的基础和前提。而且，只有加大资金投入，才能通过招聘高素质的专业性人才来为信息化管理提供有力的技术支持，才能提高整体员工信息化意识，建设信息化企业，实现信息化管理。
3总结
为了更好地推动全国经济增长，就需要抓住我国经济链的每一个环节，从各个企业的管理做起，只有促进每个企业经济平稳发展，才有利于整理经济水平的提高。本文笔者不仅浅析了我国企业信息化管理现状，还阐述了如何实现企业信息化管理。希望广大企业管理者能够借鉴本文，为推动国家经济平稳发展做出贡献。
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