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摘要：城市的现代化建设逐渐完善，现阶段我国用来衡量城市现代化建设程度的一个最重要的标志就是城市中的现代化建筑的数量。我国的建筑行业一直被我国人民群众广泛的关注着，一项建筑工程质量的优良与否不仅仅影响着建筑企业的经济效益与社会形象更会对人民的生命财产安全产生一定的影响。建筑工程施工管理的每一个环节所起到的作用都是至关重要的，如果其中某一个环节出现了问题势必会影响到整体的工程质量，这就要求工程项目的专业管理人员对整个项目进行全面的管理，尤其是对绿色建筑的施工管理，这样才能够保重整个工程的施工进度、产品质量、运行成本以及各个方面的安全问题都能够受到专业的把控，以将建筑项目所存在的问题降到最低。
关键词：建筑工程；绿色建筑；施工管理
1建筑施工管理要素分析
1.1质量管理
首先，建筑工程质量的好坏最关键的方面在于施工过程中是否使用了质量优异的建筑材料。建筑材料的好坏对整个建筑工程的质量有着决定性的影响。因此，要确保建筑工程的质量必须选用质量过关的建筑材料，在选购和使用时都要对材料做好质量检验工作。其次，在进行建筑施工前要熟悉该项目的施工方案并了解施工计划。另外，确保建筑工程质量需要对施工现场的工程质量做严格监测，每个环节做到实施监控，并对监控情况做信息的记录，以免发生问题时可以及时找出发生问题的关键点并予以解决。最后，做好质量验收工作，众所周知，建筑工程是一项工序复杂的工作，每个单项工程相互影响相互牵制，因此要做好完成整个工程就需要每个环节都能达到计划中的理想效果。要做到这一点除建筑工人的努力还需要质量监督人员的严格监测，及时发现问题并及时解决。
1.2进度管理
在建筑施工管理的过程中，应保证合同规范时间之内完成施工任务，制定科学化与合理化的进度计划，将施工现场作为管理基础，结合合同工期标准与进度要求编制计划。对于进度管理而言，需协调实地勘察、施工准备与现场管理工作之间的关系，保证各个部门之间的良好配合，结合现场的物资供应状况，创建整体管理工作模式，充分发挥进度管理工作的积极作用。同时，应根据施工现场实际情况，实时化的进行进度调整，明确其中是否存在影响因素，并开展调整工作，以此形成规范化的成本管控体系，为其后续发展夯实基础。
1.3施工现场安全管理
施工现场的安全问题不管是在什么行业什么工作之中都应该是第一位被考虑的。在工作人员的安危面前再高的利益也显得微不足道。只有在日常施工过程中做好对施工人员工作的监督管理、将出现的安全隐患及时防护整改、对施工工作人员进行安全教育。这样才能够确保整个工程在安全的条件下进行。
1.4成本管控
建筑施工成本管理属于施工企业需要完成的重点工作，直接决定企业的经济效益。因此，在施工管理过程中，企业应编制完善的成本管控方案，结合经济特点进行资金支出的管理，提升资金利用效率。一方面，在成本管理工作中，需针对机械设备、原材料的采购费用进行严格控制，在保证质量的同时降低成本，促进经济效益的提升。另一方面，不可以因为过度控制成本影响工程进度，应制定科学的规划方案，协调各方面施工管理工作之间的关系，保证满足当前的时代发展需求。
2绿色施工理念下的管理创新策略
2.1树立科学的绿色施工理念
在新时期我国必然要坚持走绿色发展道路，深刻落实循环低碳、节约环保的理念，避免因建筑施工造成的资源浪费以及环境恶化。在激烈的市场竞争中，建筑企业必须要积极引入先进的施工技术，促进企业的施工质量不断提高，保证企业的施工效率和施工水平得到全面升级。建筑施工管理的过程中必须要明确绿色发展的首要地位，全面保证建筑生命周期中对于各种资源的高效利用，避免对周围的环境造成损害。在绿色发展理念下进行管理和指导能有效降低环境的负荷，为用户提供更加健康、安全、生态、环保的生存空间，保证人与自然、人与建筑之间的和谐发展。在建筑施工管理的同时更应该深刻认识到绿色施工管理的重要性，尤其是要保证绿色施工管理，符合绿色建筑价值观念，要加强对于各项建筑施工技术的充分运用，保证绿色施工手段不断创新
2.2积极促进施工管理体系的创新
在绿色施工理念下，面对施工管理过程中存在的问题，企业管理者应根据实际情况制定健全的施工管理体系，提高企业的经济效益，促进企业的未来发展。最大限度地提高建筑业的发展水平。在施工初期，设计人员应详细了解施工开发商的建筑设计要求，明确施工现场的地质和天气，然后设计施工方案，确保施工的合理性，为以后的施工管理工作提供依据。此外，在实际管理过程中，管理者应根据预先设计的管理计划，科学合理地协调各部门的工作，确保各施工环节的管理合理有效，尽量减少事故的发生，全面提高施工整体质量，进而提高施工管理水平。
2.3节约使用现有资源
节约使用现有的水、电、材料和土地资源。工地用电合理规划，编制节能节电方案。保证施工组织的前提下尽可能减少机械使用频率。在办公场所使用节能灯、太阳能热水器、变频节能空调、USB接口插头等，节约用电。水资源合理使用，尽可能降低自来水和地下水的使用量。供水排水合理布局，采用合理的节水和蓄水装置，制定节水方案。如对雨水进行收集，并净化二次使用，对生活用水进行沉淀，用于路面降尘。
在项目施工的各个阶段，将使用的主材如钢筋，混凝土，砌块等进行详细的统筹规划和计划。熟悉项目的整体运行情况，对后续的材料需要充分掌握，实现材料的高效运用，降低不合理浪费发生的可能性。同时做好各阶段的监管工作，如运输过程中的散落和安装过程中的损坏等，降低材料的不合理损耗，同时减少扬尘的发生。优化材料配置方案，如充分利用已经分割产生的钢筋头，用于马櫈筋等。对于钢钉、扎丝等零星材料，采用限额领料制，制定对应的台账，对入库量、领料量和余料返回量严格统计和把关，禁止随意领取和浪费，保证入库量，出库量，使用量的一致对等性，对材料及时进行跟踪检查和抽查。
合理进行施工现场场地规划，做到物尽其用，不要浪费每一寸土地，尽可能较少废弃用地，闲置用地。合理、紧凑，尽可能地减少现场的废弃地和死角；优化土地开发方案，尽可能减少对土地的浪费，尽可能用挖土和能利用的施工废料进行回填。永久道路和临时道路合理规划，减少占地，提高利用率。尽可能将现场原有的道路做现场通车道路，并充分合理规划，尽可能开发“一物两用”。
2.4加强建筑施工现场污染治理工作
由于建筑施工过程中时刻都会产生大量的废弃物，比如泥沙、废弃的钢筋、水泥等等，这些废弃物基本上都是用于回填。然而还是有很多未经处理的废弃物大量的堆积在建筑物附近或者是其他的一些空地上，这样不仅占据土地，而且还会造成一定环境污染，所以对于这些废弃物的管理也是绿色施工的一项重要任务。所以对这些建筑垃圾的产生、排放、收集、运输、利用、处置的全过程都要进行一个具体的统筹规划，并且在施工过程中应尽量做到减少建筑垃圾的产生，产生了的垃圾进行处理之后能回收利用的就尽量回收，以减少资源浪费。并且对于无法再利用的垃圾的处理也要合理，防止二次污染。
3结语
总之，施工企业应从实施绿色施工理念入手，通过建立绿色施工指标、建立管理体制和管理机制创新，以实现施工企业的可持续发展，在提高建筑施工企业施工质量和管理效率的同时，提高建筑施工企业的市场地位。
参考文献：
[1]李博兴.绿色施工管理理念下如何创新建筑的施工管理[J].山东工业技术，2018（11）：99+118.
[2]叶晶．论述如何加强建筑工程项目的绿色施工管理［J］．低碳世界．2018，（04）：131－132．