导读:本文包含了快速消费品供应链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:快消品,物流领域,供应链,物流发展
快速消费品供应链论文文献综述
林振强,喜崇彬[1]（2019）在《支撑新零售发展,新物流在淬炼中成长——2019全国新零售与新物流发展论坛暨第九届快速消费品供应链与物流高峰会侧记》一文中研究指出3月21～22日,由亚太物流权威媒体《物流技术与应用》杂志主办的"2019全国新零售与新物流发展论坛暨第九届快速消费品供应链与物流高峰会"在无锡山水丽景酒店举行。本届大会以"淬炼中成长"为主题,来自零售企业、电商企业、快消品企业、第叁方物流企业、冷链企业,以及物流规划、(本文来源于《物流技术与应用》期刊2019年04期）
刘凤奇[2]（2019）在《新零售背景下秦皇岛快速消费品供应链构建策略》一文中研究指出目前,随着科技的不断发展,出现了大数据、人工智能等先进的技术手段,促进了商品生产、销售过程中的升级,进而形成了与现代物流模式相结合的零售新模式。在新零售大背景下,很多商家对自己产品的供应链做了改进,同样秦皇岛快速消费品供应链也需要改进,构建更加完整先进的供应链,改善原有的供应链,从而适应社会的发展,满足人们需要。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年04期）
王艺洁[3]（2018）在《基于绿色供应链的快速消费品博弈优化》一文中研究指出文本基于博弈论的角度出发,根据快速消费品在流通过程中产生的现象深入调查分析,并结合政府和多个供应链中的企业动因提出了相应的解决措施,以使其能够发挥整体最优的效应,以供应链企业(零售商和供应商)和监管机构为主体,引入博弈论的思想,在动态均衡中寻求最优策略,鼓励企业实行绿色供应链管理,为企业谋求环保政策的合理性和积极性提供管理启发。(本文来源于《时代经贸》期刊2018年33期）
曹益嘉[4]（2018）在《基于约束理论的快速消费品供应链绩效评价指标体系及评价方法研究》一文中研究指出供应链的竞争是一种系统层面的竞争,是随着现代企业管理水平逐步提高而产生的一种深层次的竞争。越来越多的企业意识到提高供应链管理水平对其产品和服务的提升,对其成本的降低有着十分重要的意义,因此供应链及其管理模式也愈发重要且紧迫。在供应链管理研究的诸多领域中,供应链绩效评价研究是十分重要的一部分。能够准确、客观地反映供应链绩效的评价模型对于指导企业进行经营管理必不可少,供应链绩效评价指标体系与评价方法的研究对于生产管理实践有着重要意义。由于不同行业供应链有着不同的行业特性与管理特点,因此其供应链绩效评价模型也不尽相同,本文在前人研究的基础之上,尝试建立一套适用于快速消费品的供应链绩效评价模型,以准确反映快速消费品行业供应链的绩效。快速消费品是一种与日常生活息息相关的产品,如何准确客观地反应快速消费品行业供应链绩效进而指导其进行供应链改善是一个比较重要的问题。快速消费品供应链的运作有其特殊之处,其商品周转速度较快,供应链运作节奏较快,并且供应链上涉及的节点企业众多,节点企业的关系管理比较复杂,并且缺乏系统最优的意识,使得供应链的整体竞争力变差。全局最优的管理意识的缺乏还造成了诸如信息共享水平差、协同能力不足等问题。而各个节点企业的供应链管理意识的缺乏在一定程度上也由于没有合理的供应链绩效评价模型,模型的缺乏使得各个节点企业无法看到自身管理决策对于供应链整体的影响。供应链绩效评价以整个供应链系统为评价对象,是一种系统层面的评价方法。现有的供应链绩效指标体系的研究多集中于增加某个维度或单个指标条目,目前供应链绩效评价指标体系的研究维度多、层次多、指标多,但是往往难以从整个系统层面反映整个供应链的绩效水平。到目前为止,基于约束理论(Theory of Constraints,TOC)的供应链绩效评价指标体系缺乏指标对于真实值反映程度的检验,并且评价方法比较单调,在指标权重赋值方面也比较主观。因此,基于以上研究现状,本文进行了如下研究:建立了基于约束理论的动态平衡记分卡模型,该模型引入了约束理论理论中经典的绩效评价指标——有效产出率、TDD、IDD来从系统层面反应供应链流程维度的绩效。约束理论理论对于解决系统层面的问题有比较好的表现,整个供应链系统可以抽象成S-DBR系统,将最终的销售环节视为整个系统的瓶颈,进而设立有效产出率来衡量整个供应链流程的绩效,并通过TDD、IDD这两个指标。除此之外,考虑到快速消费品供应链管理中的关系管理比较重要,传统的供应链绩效平衡记分卡对于快速消费品供应链绩效的反映有所欠缺,本文认为的供应链动态平衡记分卡对于快速消费品供应链的绩效评价更为恰当,该模型将快速消费品供应链中各节点企业所形成的动态联盟纳入进评价模型,并在指标体系中建立了供应商维度对供应链协同能力进行评价。本文利用BP神经网络作为供应链绩效评价方法,丰富了约束理论供应链绩效评价的评价方法。由于供应链绩效评价指标数量众多,且之间存在一定的非线性关系,并且各指标也存在着一定的模糊与不确定性,因此以往的评价方法在可靠性方面都有待检验。BP神经网络算法通过机器学习,能够在输入和输出之间找到非线性映射,在一定程度上弥补了之前评价方法的不足。此外BP神经网络算法输出的指标重要性排序图也可以验证有效产出率、TDD、IDD这叁个指标设置的恰当程度。(本文来源于《东北财经大学》期刊2018-10-01）
喜崇彬[5]（2016）在《转型升级中的快消品行业供应链与物流创新——第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛侧记》一文中研究指出2016年5月26~27日。由《物流技术与应用》杂志主办的"第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛"在安徽省马鞍山市热烈召开并圆满结束。"中国快速消费品供应链与物流高峰论坛"自2011年创办以来,每年一届,针对市场需求变化,紧跟行业发展脚步,成为业内人士不可错过的行业盛会。随着"互联网+"时代的来临,销售渠道多元化,市场竞争进一步加剧,同时(本文来源于《物流技术与应用》期刊2016年06期）
[6]（2016）在《第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛》一文中研究指出5月26-27日·安徽省·马鞍山市·万达嘉华酒店大会主题:创新发展与转型升级本届大会与"第十一届中国仓储业大会"强强联合,共同举办,同期还将举办"第八届中国保税物流发展论坛",以及"智慧仓储与电商物流发展论坛"、"工商企业库存管理发展论坛"。(本文来源于《物流技术与应用》期刊2016年05期）
[7]（2016）在《中国快速消费品行业供应链物流研究成果发布》一文中研究指出2015年12月17日,《中国快速消费品行业供应链物流研究报告》(以下简称《研究报告》)发布暨商贸物流标准化宣贯会在北京举行。此次会议由商务部国际贸易经济合作研究院(以下简称研究院)联合集保物流设备(中国)有限公司(以下简称集保中国)共同主办,商务部流通司、地方商务主管部门、行业协会、快速消费品生产企业、商贸企业和第叁方物流企业等100余代表参加。(《研究报告》聚焦快消品生产流通流域,梳理快消品行业供应链物流发展现状及问题,研究快消品供应链物流发展的影响因素及发展趋势,归纳分析标准托盘实施应用的成本和效率情况,并对政府、协会和企业等提出快消品供应链物流的优化建议,旨在加快快消品行业(本文来源于《中国物流与采购》期刊2016年01期）
胡国华[8]（2015）在《加强快消品供应链管理 推进托盘标准化》一文中研究指出本报讯（胡国华） 12月17日，商务部国际贸易经济合作研究院联合集保物流设备（中国）有限公司（下称“集保中国”），发布了《中国快速消费品行业供应链物流研究报告》 （下称《研究报告》）。 《研究报告》由双方历时半年共同完成，聚焦快消品(本文来源于《现代物流报》期刊2015-12-22）
高义[9]（2015）在《基于拉式补货的快速消费品供应链分销系统库存控制模式研究》一文中研究指出由于长期以来我国快速消费品企业受自身规模小,经营管理体制不完等因素制约,库存管理水平整体比较低,导致快速消费品企业经常面临库存积压与库存短缺同时出现的情况,企业经营成本居高不下,利润也难以提高。在跨国快速消费品企业和国际零售巨头进入国内市场后,我国快速消费品企业更面临着日益严峻的竞争环境,传统粗放的库存管理模式必然难以令企业取得经营的持续成功。近年来学者们结合实践经验和理论进展提出了一些新型供应链库存管理模式,如供应商库存管理(VMI)、联合库存管理(JMI)等,但这些新型库存管理模式以解决库存系统内部矛盾为目标,且建立在准确的需求预测基础之上,面对多变的市场环境难以彻底解决快速消费品库存管理现有问题。基于约束理论的拉式补货库存管理模式将库存控制视为提高销售量的一种手段,它使得企业能够以更低的库存前提下维持整个供应链的总体需求满足率。基于此,本文站在快速消费品制造商的角度,首先通过查阅文献和实地调查探讨了我国快速消费品供应链分销系统现有模式及不良表现,进而通过逻辑分析寻找到快速消费品分销系统的核心问题,即快速消费品制造商在分销系统内推行的基于预测和短期利益最大的库存管理模式导致产品在供应链下游的堆积影响了快速消费品在整个供应链系统中的周转速度。其次本论文结合快速消费品消费的独有特点,将基于约束理论的拉式补货库存管理模式应用于快速消费品供应链分销系统,设计了区域——中心两级库存管理系统及与其配合的补货机制。本文所设计的快速消费品拉式补货库存管理模式,通过改变库存在分销系统的分布提高系统应对多变需求的快速响应能力,降低系统内整体库存水平和库存周转时间,最终提高产品的可得性提高需求满足率,进而提升供应链系统整体利润水平。最后本论文还将利用仿真模拟的方法对本文所构建的库存管理模式以及传统的库存管理模式的相关绩效指标做了对比,仿真结果表明,基于拉式补货的快速消费品库存管理模式在库存数量、销量等关键指标上更具优势。(本文来源于《东北财经大学》期刊2015-11-01）
王明葆,余依[10]（2015）在《基于SD的日常快速消费品供应链CPFR模式研究》一文中研究指出文章通过对快速消费品供应链的分析,查阅相关文献,用系统动力学方法构建Vensim仿真模型,直观地分析快速消费品供应链在采用CPFR模式下的运作情况,并根据结果直观展现各级库存波动状态。最后,根据仿真结果给出模式优化建议,为提升供应链整体竞争力和降低各级库存的风险提供技术支持。(本文来源于《物流科技》期刊2015年07期）
快速消费品供应链论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
目前,随着科技的不断发展,出现了大数据、人工智能等先进的技术手段,促进了商品生产、销售过程中的升级,进而形成了与现代物流模式相结合的零售新模式。在新零售大背景下,很多商家对自己产品的供应链做了改进,同样秦皇岛快速消费品供应链也需要改进,构建更加完整先进的供应链,改善原有的供应链,从而适应社会的发展,满足人们需要。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
快速消费品供应链论文参考文献
[1].林振强,喜崇彬.支撑新零售发展,新物流在淬炼中成长——2019全国新零售与新物流发展论坛暨第九届快速消费品供应链与物流高峰会侧记[J].物流技术与应用.2019
[2].刘凤奇.新零售背景下秦皇岛快速消费品供应链构建策略[J].现代营销(信息版).2019
[3].王艺洁.基于绿色供应链的快速消费品博弈优化[J].时代经贸.2018
[4].曹益嘉.基于约束理论的快速消费品供应链绩效评价指标体系及评价方法研究[D].东北财经大学.2018
[5].喜崇彬.转型升级中的快消品行业供应链与物流创新——第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛侧记[J].物流技术与应用.2016
[6]..第六届中国快速消费品供应链与物流高峰论坛[J].物流技术与应用.2016
[7]..中国快速消费品行业供应链物流研究成果发布[J].中国物流与采购.2016
[8].胡国华.加强快消品供应链管理推进托盘标准化[N].现代物流报.2015
[9].高义.基于拉式补货的快速消费品供应链分销系统库存控制模式研究[D].东北财经大学.2015
[10].王明葆,余依.基于SD的日常快速消费品供应链CPFR模式研究[J].物流科技.2015