浅谈如何做好典型的选树工作

浅谈如何做好典型的选树工作

王大雁(大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司,大庆163000)

摘要:探讨做好选树典型工作中应注意的问题以及应遵循的原则,并介绍做好典型选树工作常用的工作方法。

关键词:选树典型工作;问题;原则;工作方法

中图分类号:D64文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)03-0100-01

典型选树工作,是各级党组织经常性的工作,更是一项非常重要的工作。加强典型选树工作细节的重视程度,对充分发挥典型的正面导向作用,激发和引领员工队伍始终保持旺盛活力,推进企业健康持久发展,有着极其重要的意义。现就典型选树工作中注意的几个问题、应遵循的几条原则和常用的几个方法等三个方面,谈谈自己的认识。

1做好选树典型工作中应注意的几个问题

1.1抓典型应注重广泛的群众性。选典型犹如选种子,需要领导、组织要有一双“火眼金睛”,透过现象看本质,才能选择出品质优良、思想先进、具有开拓精神的“种子”。典型来自实际生活,来自广大干部员工在各自岗位上的实践,应比普通的实际生活更具有集中性、普遍性和代表性。因此,典型首先应该具备广泛而深厚的群众基础和扎实有效的工作实践。所以,在选典型时应注意做到不定调子、不定框子,而是到广大员工群众中广泛听取意见,让员工来推举、评判和总结,这样树立起来的典型才能够经受检验,过得硬、立得住、叫得响。

1.2对典型应注重有效的培养和帮助。目前,一些基层单位在抓典型工作中,虽然也确定了培养目标,但往往缺乏系统的、有效的培养措施,真正用实际行动去帮助和引导典型成长。甚至,有的只是做表面文章,搞形式主义,一味的往典型身上加荣誉、冠称号,任由典型自然发展,导致典型走了一些弯路或成长缓慢,甚至半途而废、销声匿迹。在员工群众中不仅没有起到示范和引领的作用,反而起到了坏作用,影响了队伍的风气。这就迫切地需要基层对典型采取有效培养和帮助,发挥他们的长处,引导和教育他们改正不足,使典型始终保持奋发有为、敢于争先的精神状态。

1.3对宣传典型应注重有效的方法和手段。目前,对于大多数基层单位来说,对典型的宣传上确实存在较大的困难。但一些基层单位还是找到了宣传的突破口和有效措施。对于大多数基层单位而言,仍没有好的方法和手段,致使典型总是在原有的层次上踏步。同时,在本单位层面上的宣传也缺乏有效的方法和手段,导致有些典型的先进精神和做法还不能被本单位的员工所完全了解,以至于得不到广泛认同和信服。这就迫切需要各基层利用媒体、网络、会议交流、撰写材料等方式加以沟通和传播,使其典型能够将好方法、好经验贡献出来,从而达到共同进步的目的。

2做好典型选树工作中应遵循的几条原则

2.1坚持实事求是的原则。先进典型的说服力、感染力,取决于典型本身的真实事迹和先进思想,取决于他们伟大而平凡的良好形象。选树典型切忌人为拔高,使典型脱离实际。这样的典型非但起不到示范和带动作用,还可能使人们产生逆反心理,起到相反的效果。因此,在部署重大典型的宣传时,应注意忠于典型事实,用事实说话,不溢美,不拔高,不说过头话。

2.2坚持实用路线的原则。选树典型的目的不在选树,而在使典型成为大家学习的榜样,使大家在工作中有可借鉴的方法和经验。所以,在选典型时应该选那些工作积极性高、有思路、能务实创新的典型,以达到通过典型引路、促进各项工作的目的。我们物业企业面临着许多有利因素和机遇,同时也面临一些新的压力和挑战。抓住机遇、应对挑战、加快发展是我们坚定的选择。这就迫切需要员工有清醒的认识,有适应形势的新观念,有发展的新思路,有战胜困难的勇气和信心;目标瞄高,破除一个“满”字,有牢固树立勇于争先的思想观念。责任瞄高,克服一个难字,始终保持攻坚啃硬的精神状态。形象瞄高,杜绝一个浮字,坚定有所作为的职业理想。不断增强发展和改革意识、主人翁责任感和同心同德的团队精神。榜样的力量是无穷的,及时发现、挖掘、选树不同层次的先进典型,以典型引路,以榜样育人,化典型的力量为促进公司发展的不竭动力,就显得尤为重要和必要。

2.3坚持务求实效的原则。有了好的典型,如果抓不准,则会埋没典型;抓准了,如果宣传不当,也不会产生好的效果。因此,抓典型工作应坚持务实求效,这是赋予典型以生命力和感召力,对实际工作产生推动力的一个重要方面。近几年,企业对典型的重大作用有了更深的、充分的认识,抓典型的积极性空前高涨,有的急于树立一批典型,并力争推向更高层次。这种积极性是非常可贵的。但是,典型的成长和典型的宣传推广,有其自身的特点和规律。一个时期典型树得太多、太滥,像走马灯、一阵风,反而会使宣传效果相互抑制,甚至冲淡和淹没重大典型的宣传,学习活动也难以收到扎实持久的成效。

3做好典型选树工作的常用的几个方法

3.1要用“脑”去设计,全面开展典型工作。要想开展好任何一项工作,都需要用脑去设计和规划。抓典型工作同样如此,不仅要对各个层面和各项工作,就如何抓好典型工作进行设计,更要对每一个典型的发展步骤和方向进行设计,以此来保证抓典型工作的全面顺利开展。

3.2要用“严”去管理,让典型快速健康成长。只有加强典型管理,抓好典型的自我完善和不断提高,才能持久地保持典型的先进性和生命力。作为基层领导,在抓典型工作中,必须要加强典型的管理,严格要求,防骄破满,注意引导、帮助典型努力做到“三个正确对待”:正确对待成绩,不在已有的成绩上吃老本;正确对待荣誉,不背荣誉的包袱;正确对待别人,虚心学习兄弟单位和其他同志的先进思想和经验。同时,要帮助他们查找不足;自觉加压,确定新的目标,提出新的要求,研究新的措施,从而使典型始终保持不断前进的动力。

3.3要用“心”去关爱,让典型体会到组织的温暖。典型的成长单靠严格的管理是不够的,还要靠各级组织用心去关爱和帮助,正如鲜花需要有人浇水施肥。因此,对典型必须要做到政治上关注,工作上关心,生活上关爱,让他们体会到组织的温暖。

3.4要用“声”去传播,大力弘扬典型事迹。典型宣传是典型工作的重要环节,只有使先进典型的模范事迹和高尚思想广为传播,才能使员工群众受到教育,得到启迪。“一花独放不是春,万紫千红春满园”。发现典型、宣传典型,出发点和落脚点都在于推广和应用,在于“一花引来百花开”。因此,必须要通过有效的宣传形式,把典型的事迹弘扬体现出来,让员工群众知道学什么,怎么做。

3.5要用“奖”去激励,营造一个争做典型的良好氛围。加大对典型的奖励力度,一方面可以激励典型发挥出更大的作用,起到示范效应,用典型去影响人、带动人。另一方面可以激发员工向典型学习,争做典型的热情。

标签:;  ;  ;  

浅谈如何做好典型的选树工作
下载Doc文档

猜你喜欢